A coaching paradoxona 2012.12.28 Miért is van szükség vezetői coachokra? Egy amerikai felmérés tanúsága szerint[1] a válaszadó vezetők kétharmada a coaching fő céljaként az objektív, tapasztalt, megbízható és...
A kapcsolódás 4 szintje 2012.12.27 Karácsonykor az ünnepek alatt sokan elevenítettünk fel kapcsolatokat, építettünk beszélgetéseket rég nem látott rokonokkal, barátokkal. Aki jól csinálja a kommunikációs kapcsolat...
Az ambíciótól a karriertervezésig 2012.12.27 Az álláskeresés sikerességét a pozitív gondolkodás hiánya mellett szerintem az ambíció hiánya is nehezíti. Vesszőparipám, hogy ezt a most 30-40-50 éves felnőttek annak az...
Vagy inkább húzzam le a rolót január elsejétől? 2012.12.26 Tavaly télen volt alkalmam részt venni Dr. Margitay Tihamér professzor döntéshozatallal kapcsolatos képzésén, ahol saját bőrünkön sikerült megtapasztalni, milyen sok tipikus...
Mennyiért dolgozunk 2013-ban? 2012.12.20 Mennyit fog érni a munkánk a következő évben? Örök kérdés, melyet napjainkban a jog eszközeivel is igyekeznek szabályozni. Hogyan? Mennyi lesz a minimum?
Mikor jár az álláskeresési járadék? 2012.12.19 Egyre gyakrabban hallom, olvasom, hogy nagyon nagy félreértések vannak az álláskeresési járadék (leánykori nevén munkanélküli segély) terén. A blogon is egyre gyakrabban merül fel...
Ügyes vagy Apuci! 2012.12.18 “Ügyes vagy Apuci!” – mondta este csillogó szemmel a 4 és fél éves kislányom. Ő már tudja, hogy mennyire fontos a (pozitív) visszajelzés. Igyekszem ezt nagyon tudatosan, ugyanakkor...
Névjegy 2012.12.18 Ami érdekel: mitől nyerünk és vesztünk; mitől hiszünk, avagy vesztjük el a reményt; hogyan lehetünk eredményesek és örömteliek egyszerre; mi adja az energiát a kreativitáshoz és...
Személyes számvetés és tanulságok, 2012 2012.12.18 Itt az év vége, a visszatekintés ideje. Elég ritkán szoktam személyes témákról írni, mondván kit érdekel. De ez mégiscsak az én blogom, a blog pedig napló, más naplóm pedig nincs....
A 4 barát és a vezetés 2012.12.17 Változás-barát Vezetés: hogyan változtassuk át a jó szándékot csúcsteljesítménnyé - Ez a címe Rodger Dean Duncan új könyvének. A változás-barát vezetésnek a könyv szerint 4...
Diabétesz gyöngyszem 2012.12.17 A www.raptivity.com oldalon több, egészséggel kapcsolatos anyagot találunk, innen hoztuk eheti gyöngyszemünket is, méghozzá a magas cukorszintről és a cukorbetegségről. A kezdőlapon egy...
Csak ne egy újabb nyakkendőt… Mire vágynak a dolgozók karácsonyra? 2012.12.15 A közelgő ünnepek minden cégnél beindítják, akár csak apróságok szintjén is, az ajándékozást. „Boldog Új Évet!” – szoktuk kívánni egymásnak, bár sokak számára ezt...
Mikor érdemes állást váltani? 2012.12.13 Egyszerűnek tűnő kérdés, de rengeteg dilemmát hordoz. Nagyon fontos, hogy az állásváltás nem azzal kezdődik, hogy mérgedben felmondasz, és utána kezdesz keresgélni, majd elfogynak a...
Motiválás eszköze a pohárköszöntő? 2012.12.13 Gyakran kapok kérdéseket munkatársak motiválása témában, amelyeknek azonban van egy határozott irányvonala. A legtöbb vezető úgy gondolja, hogy munkatársait motiválása az valami...
Profit helyett értéket maximalizáljunk! 2012.12.13 Ezzel a címmel jelent meg a Business Insider múlt heti írása, mely alapvetően az amerikai gazdasági adatok alapján az ottani vállalatokat szólítja meg. Ahogy tudjuk, az 1970-es évektől a...
Minimálbér, fizetésemelés, béren kívüli juttatások, cafeteria keretösszeg, gazdasági kilátások 2012.12.12 Mi lesz a bérekkel és juttatásokkal 2013-ban? A döntés a munkáltatók, HR-esek, gazdasági és pénzügyi szakemberek kezében van. Szükségük van információra?
Lean Culture Change and Raising Children 2012.12.12 In November I talked to Mr. István Dorka, the expert proofreader of the book “The Toyota Way: 14 Management Principles”. Mr Dorka has been studying and implementing the Toyota Production System...
Projektor kisokos 2012.12.11 Tegnap egy esettanulmány bemutatáson vettem részt. Felettébb idegesített, hogy a projektor életlen volt és még a színek sem voltak jól beállítva. Kérdés, hogy azért nem mert nem...
Előny a fogadónál – avagy divatba jön a magas hozzáadott érték a munkaerő-kölcsönzésben 2012.12.11 Ahogy Wayne Gretzky, a legendás hokibajnok mondta: „Ne oda korizz, ahol a korong van, hanem ahol lesz!”, a bölcs cégvezetők, és persze a HR-vezetők is úgy cselekszenek, hogy cégük,...
A CV evolúciója 4. 2012.12.11 Digitális eszközök a digitális munkaerőpiacon A korábbi évtizedek (’90-es évek) korrekt és komplex pályázati anyaga összeállt – a korábbi blogokban részletezett –...
5 dolog, amit tanulhatunk az Iphone5-től 2012.12.10 Az edudemic.com oldalon érdekes cikkre akadtunk, amely sajátos módon mutatja be, mit tanulhatnak az e-learning tartalom fejlesztők az újonnan megjelent IPhone5-től. Az IPhone első...
Siker, sikertelenség, kudarc 2012.12.10 Először a vitatott Csernus doktor egyik könyvében találkoztam azzal az elmélettel, ami az egyes tevékenységek eredményeit e három kategóriába sorolja. Furcsának tűnt, mert sokáig – a...
Kistestvér született 2012.12.10 Tavasszal három éves lesz a Tudatos Vezetés blog, itt volt hát az ideje, hogy megszülessen a kistestvére. Rendszeresen találkoztam az utóbbi években olyan történetekkel, ahol...
Tanulás nemzetközi környezetben 2012.12.09 Szerző: Szabados Andrea Mottó a tanuláshoz: „Elméletben nincs különbség az elmélet és a gyakorlat között. A gyakorlatban viszont van.” November közepén inspiráló szakmai...
Színesebb coaching 2012.12.08 Szó szerint ezzel foglalkoztunk a héten; hogyan olvassuk azokat az üzeneteket, amiket a színek hordoznak. Legelső gyerekkori emlékeinkben is már jelen vannak a színek. Eseményeket, emberi...
A vezetői felelősség és a hó 2012.12.07 Hogy jön a vezetői felelősség kérdése egy hóeséshez? Hó van. Több, mint felelősséget vállaló vezető. Persze a helyzet nem egyedi. S ismét a külső körülmények a hibásak. Ahogy a...
A munkaerő-kölcsönzés résztvevőinek szerepe és a közöttük lévő kapcsolat fontossága – II. rész 2012.12.06 Második részünkben a kölcsönbeadó szerepére térünk ki: [singlepic id=11 w=240 h=200 float=] Egy munkaerő- kölcsönző cégnek több dologra kell egyszerre figyelnie: a megbízóra,...
Legyünk pékek vagy akármik! 2012.12.06 Olyan jó, hogy a nagy negatív masszában lehet azért lelkesítő sikertörténetekről is hallani, ráadásul olyanokról, ahol valódi értékteremtés történik. Persze mindig kiderül, hogy...
2% tökéletes vezető? 2012.12.05 A "Hogyan dönt a döntéshozó?" kutatás eddigi kitöltőinek 2%-a tökéletes. Ennyien jelezték, hogy nem kell már semmiben fejlődniük. Mindent jól csinálnak. Vagy úgy gondolják...
