logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2020.11.05 - 2 éve
Andó Ildikó (drai)

Mennyit ér valójában a plusz egy havi?

Nemrégiben szakmabeli ismerőseimmel beszélgettünk, amikor is egyikük a következő kérdést vetette fel: ha egy szervezetben a menedzserek szakítani akarnak azzal a jó szokásukkal, miszerint mindenféle teljesítményméricskélés nélkül, bónuszként évente az összes munkatársuknak plusz egy havi bért fizetnek, és ehelyett az ösztönzőt valamiféle eredményhez kívánják kötni, akkor vajon mi tévők legyenek?

Az iparos HR-esek feltehetően azonnal rávágják, hogy gyártsanak mindenkinek külön Excel-táblát, írják tele mindenféle teljesítménycéllal, aztán egy év múlva nézzék meg, hogy kipipálhatják-e a listát.

Ami engem illet, egyáltalán nem vagyok benne biztos, hogy az ilyenfajta méricskélés megéri azt a tengernyi adminisztrációt, ami vele jár. Ugyanis akár merre megyek, mindig azt tapasztalom, hogy mire centizgetni kellene, addigra a főnököknek végképp elmegy a kedve attól, hogy Mari néni és Józsi bácsi teljesítménycéljainak az értékelésével vesződjenek, no meg attól is, hogy az éves bónuszkeretet osztogassák. Így hát marad a legkényelmesebb megoldás: amikor elérkezik az idő, akkor mindenki csont nélkül zsebre vágja a maga egy haviját.

No meg azért sincs ez másként, mert ha a főnök szemszögéből nézzük, akkor azzal, hogy mindenkit egy kalap alá vesz, a kollégáknak nem lesz miért hajba kapniuk, neki pedig nem kell vég nélkül magyarázkodnia, hogy az egyiknek miért fizet annyit, a másiknak meg miért csak amannyit. És persze a dolgozóknak sem érdeke a változás, hiszen, ha csakúgy hétköznapiasan teszik a dolgukat, és közben nem köpnek bele senkinek a levesébe, akkor szinte biztos, hogy a teljes összeget a bankszámlájukon tudhatják.

Mindezt látva nem kétséges, hogy azt a bölcsességet, miszerint az egy havi plusz jobb teljesítményre ösztönzi a dolgozókat, már csak a rettenetesen naiv menedzsereknek lehet beadni. Ellenben elég jól lehet ezzel az összeggel revolverezni. Merthogy a megvonásának vagy a csökkentésének a kilátásba helyezésével a főnök legalább arra ráveheti a teljesítményben hátul kullogókat, hogy a minimális kötelezettségüknek megpróbáljanak eleget tenni.

Hogy ezek után mit is ér az a plusz egy havi? Ha az állásinterjún azt kell a főnöknek mondania, hogy náluk nincsen, akkor a jelentkező ezerszer meg fogja gondolni, hogy oda menjen-e dolgozni. Ha van, akkor ez a kérdés pipa. Persze a munkatárs részéről plusz teljesítmény nem jár érte. Viszont ha van, de a főnökök valami kósza ötlet folytán megpróbálják a dolgozóikat attól részben vagy egészében megfosztani, akkor azt kockáztatják, hogy azok rögvest elkezdik a távozás gondolatát fontolgatni.

No, de visszakanyarodva a kiinduló kérdéshez, azaz, hogy vajon mi tévők legyenek a menedzserek, leginkább azt válaszolnám nekik, hogy aki egyszer belelépett a plusz egy havi csapdájába, az nemigen tud abból kikecmeregni.

Ám ha mégis megpróbálkozik vele, akkor cselekedjen merészen. Például, a legjobban teljesítő 20%-nak adja a bónuszkeret 80%-át. Persze, ettől a maradék 80% nem fog tapsikolni. Ezért egy valamire mindenképpen figyeljen. Mégpedig arra, hogy mielőtt bármit is tenne, ne felejtse el a gatyáját jó szorosan felkötni.

drai

Photo by Charles Deluvio on Unsplash

Címkék:
motiváció vezetés teljesítményértékelés bónusz ösztönző
Andó Ildikó (drai)

Hogy ki vagyok, azt magam sem tudom. De valószínűleg kell, hogy legyen bennem egy adag exhibicionizmus, ha a csupasz gondolataimat, mint egy cukrosbácsi, mutogatom.

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2022-08-29 07:00:15
Csípőből Tüzelünk - Beszélgessünk a szakmai intuícióról [NexusTV]
2022-08-22 07:00:30
Csípőből Tüzelünk - Szakmai intuíció a döntéshozásban [NexusTV]
2022-08-10 23:06:54
[VNTV 2] Mi az éberség intelligencia (AQ)? [30e+]
Vezetői Mesterműhely

Ezt a blogot a saját kedvtelésemre írom. Te pedig a saját felelősségedre olvasod.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2022-05-19 10:39:48 | E-learning

    Gamifikáció előnyök és hátrányok

Cimkefelhő
hr álláskeresés coaching karrier e-learning motiváció vezetés állásinterjú munkavállaló vezető toborzas önéletrajz állás munkáltató elearning Linkedin Dr. Kocsis Ildikó stressz képzés munka kiválasztás tippek Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda online tanulás szervezetfejlesztés Scotwork tárgyalás változás Munka Törvénykönyve coach önismeret felmondás tanulás tipp érthető jog szabadság tárgyalástechnika siker Y generáció kommunikáció vezetőfejlesztés
Facebook
HR Portal
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu