20 százalékkal is kevesebb lehet a magyar átlagbér a hivatalosan közöltnél
A KSH kimutatása nem számolja sem a kis cégek dolgozóinak bérét, sem a részmunkaidőben foglalkozatottak fizetését.
A KSH kimutatása továbbra sem számolja a kis cégek munkavállalónak és a részmunkaidőben dolgozóknak a fizetését, csak az 5 főnél többet foglalkoztató munkaadóknál dolgozók bérét számítják bele a statisztikába, és közülük is csak azokét, akiket teljes munkaidőben foglalkoztatnak. 2019-ben 3,2 millió ilyen munkavállaló volt az országban. A GKI ezzel szemben őket, és az alkalmi munkásokat is figyelembe vette, így jött ki a 73 ezer forinttal alacsonyabb bruttó, és az 52 ezer forinttal kisebb nettó havi összeg.
Molnár László, a GKI vezérigazgatója szerint a 2020-ban a KSH szerint már a 400 ezer forintot súroló bruttó átlagkereseti adat a teljes foglalkoztatotti körre vetítve 320 ezer forintot jelenthet. Hozzátette: a járványhelyzet miatt sokan elvesztették az állásukat, vagy részmunkaidőre sorolták át őket, és mivel jellemzően az alacsonyabb bérű dolgozókat bocsátották el, ez növeli az átlagbér-adatokat, mivel az alacsonyabb keresetek estek ki a statisztikából.
Molnár László szerint hazánk a kereset-növekedés szempontjából még a KSH átlagbéradatait tekintve is csak a középmezőnybe tartozik Európában. Magyarországon 2010-2019 között 32 százalékkal nőttek a bérek, ezzel szemben Szlovákiában 34, Lengyelországban 49, Litvániában 81, Romániában 93, Észtországban 94, Lettországban 95 százalékos volt az átlagkereset emelkedése ugyanebben az időszakban
Népszava
fotó: pixabay
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Április 20-ig kell befizetnie a turizmusfejlesztési hozzájárulást az erre kötelezetteknek - hívta fel a figyelmet pénteki közleményében a Nemzeti... Teljes cikk
A magyar egészségügyben nemcsak az alacsony bérek, hanem a rossz munkahelyi légkör is egyre több dolgozót taszít el a pályától. Egy friss... Teljes cikk
Bár egyes egyetemi szakokkal kifejezetten alacsony fizetés vár a pályakezdőkre, ezek továbbra is népszerűek a felvételizők körében. Teljes cikk
- Átlagkeresetek a magyar vármegyékben - grafikon 4 napja
- A bérnövekedés árnyéka: Sokan hiába dolgoztak, reálértéken veszítettek 3 hete
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 3 hete
- Felmérés: mennyit tudnak a magyarok az EU bértranszparencia-irányelvéről? 1 hónapja
- Mennyivel kap kevesebbet a magyar az osztrák nyugdíjasnál? Így értéktelenedett el a nyugdíj Magyarországon 1 hónapja
- A dolgozók átlagkeresete vármegyénként - grafikon 1 hónapja
- Ennyi személyi kölcsönre elég a magyar átlagfizetés 2 hónapja
- Egyre inkább nő a szakadék a bérek és a nyugdíjak között Magyarországon 2 hónapja
- A humántőke-menedzsment lesz a siker kulcsa a kékgalléros szektorban? 2 hónapja
- Ekkora béremelést terveznek 2026-ra a magyar munkaadók 3 hónapja
- Béremelés a Penny-nél - Így nő a dolgozók fizetése 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?