30 százalékos növekedés, Magyar Termék Nagydíj, családias hangulat
Az új év kezdetével érdemes visszatekinteni az elmúlt hónapok eredményeire, sikereire, és adott esetben persze meg kell vizsgálni a gyengeségeinket is. Így teszünk mi is, a Beck and Partners Kft. munkatársai. Már összegeztük, milyen eredményekkel zártuk a 2015-ös évet, amikre joggal lehetünk büszkék, és kitűztük a 2016-os célokat is.

A sikereink ezen túl a napi munkánkat támogató informatikai rendszernek köszönhetőek.
A HR Felhőnek hála, a kereséseinket gyorsan, hatékonyan, és pontosan tudjuk teljesíteni. A toborzási-kiválasztási folyamatok menedzselésére, és szűrhető, saját adatbázis építésre alkalmas felhő alapú szoftvert idén, több funkcióval is fejlesztettük. Több nagy cégnél és néhány KKV-nél is sikerrel használják már a rendszert, mellyel nagyban megkönnyítik HR folyamataikat.
A cég, és a HR Felhő üzletágunk legnagyobb sikere tavaly egyértelműen a legmagasabb rangú elismerés, a Magyar Termék Nagydíj, mellyel hivatalosan is elismerték, hogy valami olyat adtunk a piacnak, amivel nagyban hozzájárulunk a sikeres és eredményes munkanapokhoz.
Nagy és fontos lépés volt az arculatváltásunk is. Megújult a honlapunk, és ehhez kapcsolódóan minden design elemünk, amely sokkal inkább passzol a cég lendületes, fiatalos, dinamikusan fejlődő szellemiségéhez.
A sikereink kulcsa a kéz a kézben járó rugalmasságunk és precizitásunk. Ügyfeleink minden igényéhez igazodó szolgáltatáscsomagokat kínálunk, és az executive search mellett, a toborzó szolgáltatásunkkal a kevesebb szakmai tapasztalatot igénylő pozíciókra is megtaláljuk az ideális jelöltet.
Zsolt elmondta, hogy a folyamatosan növekvő statisztikák kulcsa a magas szakmaiság és nagy tapasztalat mellett a jó csapatban rejlik. A cég lelkét a kollégák jelentik, akik egy igazán jó, összetartó csapatot alkotnak, és a lelkesedésükkel és személyiségükkel hozzájárulnak a növekedéshez és a jó hangulathoz is.
Igazán hálásak vagyunk azért, hogy ilyen remek emberekkel dolgozhatunk, és ezt igyekszünk is megmutatni nekik. Fontosnak tarjuk, hogy a kollégák tudják és érezzék, hogy a cég sikerei mindenkin éppen ugyanannyira múlnak. Ezt a megbecsülést igyekszünk mindig kimutatni. A havi céges meetingeken együtt értékeljük ki az eredményeket, megbeszéljük a sikereket, és kiemeljük azon kollégákat, akik kiemelkedően jól teljesítettek a hónapban. Az egy órás rituálén nem csak a lelkünket simogatjuk, hanem reggelivel, tortával, sütikkel is kényeztetjük magunkat.
Havonta egyszer gyümölcsnapot tartunk az egészség jegyében, és céges angolóráinkon csiszoljuk a szakmai nyelvtudásunkat. Karácsony közeledtével rászoruló gyerekeknek állítottunk össze ajándékcsomagokat egy nassolósós, teázós délutánnal egybekötve.
Összességében tehát elmondható, hogy eredményeink a szakmai tapasztalatok mellett nem jöhetnének létre, ha nincs egy ilyen, elkötelezett tagokból álló, lelkes csapatunk, akikkel egy embereként dolgozunk a cég sikereiért. Beck Zsolt, ügyvezetőnk szerint a növekedés, bővülés 2016-ban is megállíthatatlan lesz, és nem fél nagyot álmodni. Számtalan újdonsággal készülünk az új évre mind az ügyfeleink, mind a jelölteink számára, akik megtisztelnek minket bizalmukkal.
Reméljük, Ön is közéjük fog tartozni!
Kollégáinknak pedig ez úton is köszönjük a kitartó munkát, és a mosolygós munkanapokat!
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- Döntött a kormány: elbúcsúzhatunk a tb-kiskönyvtől! 7 hónapja
- Felmérés: a felsővezetők jobbra értékelik saját teljesítményüket iparági versenytársaiknál 7 hónapja
- Szakértői fejvadászat: Amikor a hagyományos toborzás már nem elég 8 hónapja
- Új ügyvezető a Praktiker élén 8 hónapja
- Ő lett a BCG integrált energiaközmű szegmensének globális vezetője 8 hónapja
- Változás - mostantól így védi a magyar gazdálkodókat a törvény 11 hónapja
- Új stratégiai tanácsadó jelent meg a magyar piacon 12 hónapja
- Így változott a hazai LinkedIn toplista 12 hónapja
- Vezetőváltás a Central Dabasi Nyomda Zrt.-nél 1 éve
- Rejtőzködés vagy bizalmasság? Pillantás a fejvadászok kulisszái mögé 1 éve
- Így lesz toborzási stratégia egy meetingből 1 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?