kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

7 ok, amiért visszakoz a célba ért álláspályázó

„Az utóbbi két hónapban hét jelöltem is a munkaszerződés aláírása után visszalépett az állástól” – osztotta meg tapasztalatait a HR Spirittel egy fejvadász. Ő úgy látja, hogy egyre gyakoribb az a pályázói magatartás, hogy a szóbeli vagy írásbeli megállapodás után mégsem állnak munkába. Vajon mi állhat a háttérben?

Ráígér jelenlegi munkahelye

„Ismerek olyan jó nevű informatikai céget, ahol a fejlesztők a béremelési kérés megalapozásaként használják az álláskeresést” – árulta el magazinunknak ugyanez a fejvadász. Pályáznak IT-s állásokra, majd a főnöküknek beviszik a munkaszerződést vagy annak tervezetét, rajta a bruttó összeggel.” Ennél meggyőzőbben nehéz érvelni, főként akkor, amikor informatikusból nagy a hiány. A munkaadó lépéskényszerbe kerül. Ezen kívül a kolléga az állásinterjúkon pontos képet szerez arról is, hogy a béren túl mivel csábít a konkurencia.

Több vasat tart a tűzben

Megesik az is, hogy egy álláskereső biztosra akar menni. Párhuzamosan futtat pályázatokat, erről viszont nem tájékoztatja a munkaadókat. Így előfordul, hogy az adott cég csak a második, harmadik választás. Ő igazából máshol képzeli el a jövőt, de onnan még nem érkezett válasz. Így biztosra megy, és inkább elfogadja az ajánlatot.

A család nem engedi

„Győr mellé kerestünk logisztikai pozícióra egy munkatársat” – hallottuk egy másik személyzeti tanácsadótól. Egy soproni pályázó lett a befutó, aki az első munkanapra már nem érkezett meg. Kiderült, feleségével nem beszélte meg a pályázást. Mikor kiderült, hogy Győr mellé kellene naponta ingáznia, a feleség hevesen ellenezte a váltást, mondván, így a férjnek nem jut ideje a családjára. Mivel otthon a feleség „viselte a nadrágot”, ezért meghiúsult a váltás.

Ráeszmél egy fontos szempontra, amit korábban nem gondolt lényegesnek

Egy budapesti jelölt egy dunaharaszti cég könyvelői munkakörét nyerte el. A munkába állás előtt gondolta át, mennyire megerőltető lesz számára a napi 3 óra ingázás. A pályázás során a fizetés és a cég nevének bővületében élt. Aztán rájött, nincs kedve ennyi időt közlekedési eszközön tölteni.

Fél a kockázattól

Minden munkahelyváltás kockázatot jelent és egy biztos hely feladását. Akadnak olyan személyiségek, akik elvben mennének, de éles döntési helyzetben már nem vállalják. A többség még a munkaszerződés aláírása előtt visszatáncol, egy kisebb rész viszont csak ezután.

Nyeregben érzi magát, diktálni akar

„Én kellek a cégnek. Miért ne kérhetnék több magasabb fizetést?” Így is gondolkodhat magában az a pályázó, aki elnyerte az állást. Megjön az étvágya és új bérjavaslattal áll elő. A munkaadó persze nem enged a nyomásnak, vitává fajulhat a fizetési kérdés.

Csak megméretteti magát a piacon

Egyesek csak kísérletezésre, piaci értékük felmérésére használják a pályázást, esetleg üzleti információk gyűjtéséte. Aztán ha célba érnek, magabiztosan nyugtázzák, mennyire értékesek. Ha nem, akkor pedig levonják a konzekvenciákat. Ők sem lépnek be az irodába az első munkanapon.

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Impresszum

HR Spirit – www.hrspirit.hu Kiadó: Monster Magyarország Kft. 1132 Budapest, Váci út 18.Ügyvezető: Zétényi AnnaFőszerkesztő: Karácsony... Teljes cikk

Miről szól a HR Spirit?

Kedv, bátorság, lélek, energia, spiritusz. Többek között ezt jelenti a „spirit” szó. Úgy gondoltuk, hogy ez a szó érzékelteti leginkább,... Teljes cikk

Mennyit keres egy HR-vezető?

Sorozatunkban a személyügyben kereshető összegeket vesszük nagyító alá különféle statisztikák segítségével. Kezdjük a HR vezetői pozícióval.... Teljes cikk