A család és a barátok után a kollégákban bízunk
Miként szolgálja az emberek biztonságérzetét kapcsolataik minősége? - ezt vizsgálta a Groupama Biztosító és az NRC Marketingkutató és Tanácsadó Kft. kutatása. A vizsgálatból kiderült, hogy a magyar emberek a bizalmat és a szeretetet tartják a legfontosabb értékeknek. A kollégák a család és a barátok után következnek.
Legfontosabb alapvető értékeink: a szeretet és a bizalom
Szeretet és bizalom – ezek az emberi értékek a legfontosabbak számunkra – derül ki a biztosítótársaság felkérésére végzett online felméréséből. A válaszok alapján a bizalom a második legfontosabb érték, a megkérdezettek 75 százaléka jelölte meg, mint a három legfontosabb érték egyike, mindössze 4 százalékponttal marad el a szeretet mögött. A szeretet és a bizalom sokkal jobban számít bármi másnál az emberi kapcsolatokban, a másik fél elfogadása és a biztonság csak utánuk következik a sorban.
Párunkban bízunk meg leginkább
A kutatás eredményei megmutatták, hogy egy átlagos felnőtt összességében 13 embert tart fontosnak környezetében, igaz, ezek többsége nem nevezhető bizalmi kapcsolatnak. A válaszokból az is kiderült, hogy átlagosan 3-4 személlyel ápolunk igazi bizalmi kapcsolatot életünk egy adott időszakában, ám a megkérdezettek közel tizedének nincs egyetlen olyan személy sem az életében, akiben maximálisan megbízhatna.
Annak sorrendje, hogy kikkel alakítunk ki szorosabb kapcsolatot, állandónak tűnik: a bizalom általában a párunk irányába a legerősebb, ezt követi a szűk család és a barátok, s mögöttük a kollégák és a szomszédok. Érdekes adat, hogy a felsőfokú végzettségűek és a férfiak az átlagnál valamivel több fontos kapcsolatról számoltak be, azaz tágabb network-kel rendelkeznek, de az igazán bizalmas kapcsolatok tekintetében nincs különbség.
Megfigyelhető, hogy a kor előrehaladtával a „bizalmi kör” egyre inkább bővül, és jobban kiterjed a tágabb családra is. Míg az idősebbeknek több bizalmasuk van, a 30 év alattiaknak valamivel több a lazább kapcsolatuk.
A bizalom biztonságérzetet teremt
Hogy miért fontos a bizalom? A kutatás erre is választ adott. A válaszok alapján egyértelmű, hogy ha több emberben bízunk meg, nagyobb biztonságban érezzük magunkat. Azok, akik az átlagosnál, négynél több emberben bíznak meg teljesen, illetve azok, akik összességében 15 főnél több emberrel ápolnak jó viszonyt, jóval nagyobb arányban (52-53 százalék) érzik magukat biztonságban, mint akik kevés vagy gyenge bizalmi kapcsolattal rendelkeznek (32-39 százalék). Összességében az mondható el, hogy a lakosságnak mindössze 44 százaléka érzi magát biztonságban,ők pedig főként a fiatalok és a jobb státuszban élők.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Tévedésből közel 20 ezer dollárnyi fizetést utalt egy amerikai cég az egyik alkalmazottjának, aki azonban nem adta vissza a pénzt. A nő ellen végül... Teljes cikk
Bár Jeff Bezos vagyona ma több száz milliárd dollárra rúg, az Amazon alapítója évtizedek óta mindössze évi 81 400 dolláros alapbért vesz fel... Teljes cikk
Egy olasz bírósági döntés új megvilágításba helyezte a munka és a magánélet egyensúlyát: bizonyos esetekben a beteg háziállat ellátása is... Teljes cikk
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 3 hónapja
- Új korszak jöhet a Debreceni Egyetemen a GE-vel közösen 3 hónapja
- Új K+F munkahelyek érkeznek: amerikai cég erősít Magyarországon 3 hónapja
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 3 hónapja
- Mi tartja vissza a magyarokat az önkéntességtől? 5 hónapja
- Felmérés: nem a távmunka, hanem a bizalmatlanság csökkenti a termelékenységet 5 hónapja
- Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra 5 hónapja
- Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon 6 hónapja
- "Ha meg akarod szólítani az embereket, ne küldj emailt, hívd fel őket!" – James Reed HR-tanácsai az AI korában 6 hónapja
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 6 hónapja
- Ez az ára az igazságtalan bérezésnek 6 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?