A dolgozók háromnegyede úgy érzi, nem használja ki a képességeit

Az amerikai munkavállalók 69%-a szerint képességeiket nem használják ki teljes mértékben a jelenlegi pozíciójukban – ez a probléma a Resume Now Untapped Talent Report című jelentése szerint karrierjük stagnálásához, elkötelezettségük csökkenéséhez és fluktuációhoz vezethet – írja a HR Dive.

A megkérdezettek közel háromnegyede azt mondta, hogy új állást keresne, ha folyamatosan azt érezné, hogy nem használja ki teljesen a képességeit, míg 67% fontolóra venné, hogy egy éven belül elhagyja a céget. Ezenkívül 77% szerint a teljes potenciáljuk kihasználásának hiánya lassította karrierjük előrehaladását.

„Amikor a munkavállalók úgy érzik, hogy képességeiket folyamatosan alulhasznosítják, a legtöbbjük nem tervezi, hogy hosszú távon maradjon, és sokan néhány hónapon belül távozni akarnak” – állítja a Resume Now.

A több mint 1000 megkérdezett amerikai felnőtt közül 67% azt mondta, hogy egy éven belül elhagyná a vállalatot, ha képességeit továbbra sem tudná hihasználni munkahelyén; közel a fele hat hónapon belül távozna, köztük 17%, aki három hónapnál rövidebb időn belül távozna. Csak valamivel több mint egyharmaduk mondta, hogy egy évnél tovább maradna.

A munkavállalók túlnyomó többsége a vezetés cselekvésképtelenségét emelte ki a problémával kapcsolatban. A megkérdezettek 80%-a szerint a vezetők vagy nem veszik észre, hogy nem kapnak lehetőséget teljes potenciáljuk kibontakoztatására, vagy pedig észreveszik, de nem cselekszenek ennek tudatában – állapítja meg a jelentés.

„Sok szervezetnek hiányos képe van arról, hogy alkalmazottai valójában miben jók, ami oda vezet, hogy a munkakörök nem tükrözik és nem használják ki teljes mértékben az egyéni erősségeket. Ez az eltérés azt eredményezheti, hogy az alkalmazottak úgy érzik, figyelmen kívül hagyják őket és nem a megfelelő munkakörben dolgoznak” – állítja a Resume Now.

A Mercer és a Marsh 2024 májusában készült jelentésében a hatástalan vezetést azonosította az amerikai vállalatok legnagyobb személyzeti kockázataként. A megkérdezett HR- és kockázatkezelési szakemberek aggodalmukat fejezték ki azzal kapcsolatban, hogy a vezetők rendelkeznek-e hatékony munkaerő-stratégiával a tehetségek megszerzésére, fejlesztésére és bevetésére a készségeik alapján.

HR Dive