A legősibb toborzási módszer

A nagy cégeknél bevett toborzási módszer a protekció, avagy ajánlás. A multiknál nem hogy titkolózásra nincs szükségük a protekciósoknak, de az ajánlónak még egy pénzzel teli (vagy csak félig teli) boríték is üti a markát, ha jó embert küldött a HR-eshez - hívja fel a figyelmet a blogger.

A gyakorlat szerint ahelyett, hogy álláshirdetésben toboroznának, pénzt költenének hirdetésre, és időt az oda nem illő, irreleváns jelöltek szelektálására, inkább saját munkatársaikra bízzák a feladatot.

A belső levelezési rendszerben körbeküldött nyitott pozícióra érkezhetnek az ajánlások, jöhet barát, családtag, régi ismerős, a lényeg, hogy megfeleljen az adott pozícióra. Lényegében tehát ez egy olyan protekció, amelyet inkább ajánlásnak kell neveznünk.

Ha az új munkatáras, akit ajánlottak, beválik - ez általában fél éves munkavállalást jelent a cégnél, jutalom jár a kincs becses megtalálójának.

Persze hasonlóképpen működhet ez a kis cégeknél is.

Miért éri meg az ajánló rendszer?

A cég számára időt és energiát takarítanak meg munkavállalói, hiszen a középvezetői szint alatt nemcsak hogy nagy a fluktuáció, de helpdesk és ügyfélszolgálati pozíciókra gyorsan le is lehet tesztelni az ajánlott jelöltek nyelvtudását, kommunikációs képességeit.

Érdemes hát álláskeresőként aktivizálni személyes kapcsolatrendszerünket, és akár a social média felületein, akár személyesen felkeresni azokat az ismerőseinket, akik nagyobb cégeknél tevékenykednek. Beszámolhatunk jelenlegi helyzetünkről, illetve képességeinkről, hogy ezzel is pontosabb képet alkothassanak rólunk. Ebben a szegmensben nem kell mást tennünk, csak várni.

Ha ugyanis megfelelőek az adott képességeink egy bizonyos pozícióra, ismerősünk előszeretettel fog minket ajánlani, hiszen ő is jutalmat kap, ha beválunk.

A protekció veszélyei

Számolnunk kell azonban az ajánlásnál - ahogy az ősrégi protekciónál is - azzal, hogy nem mindegy, milyen viszonyok uralkodnak a cégen belül. Hiszen ez a fajta ajánlás ugyanúgy múlhat szimpátián - a HR-es és az ismerősünk között -, mint bármilyen más kis cégnél. Előfordulhat, hogy ha ajánlónkkal nem szimpatizál a döntéshozó személy, önéletrajzunk a lista aljára kerül.

Ha tőlünk kérnek ajánlást

Abban az esetben, ha a mi cégünknél van olyan helyzet, hogy egy nyitott pozícióra ajánlásokat várnak, akkor alaposan fontoljuk meg, hogy ki az, akit ajánlani tudunk. Azért mert valaki a barátunk, még nem biztos, hogy alkalmas egy pozícióra. Ha tudjuk, hogy előző munkahelyén is szívesen nyújtotta duplájára az ebédszüneteket vagy az adott területhez egyáltalán nem ért, nem biztos, hogy ő lesz a legmegfelelőbb választás. Az ajánlott ember alapján minket is megítélnek, így érdemes olyat választani ismerősi körünkből, akiért garanciát merünk vállalni.

Ajánlás helyett igazi protekció

A protekció egyes álláskeresőknek a barátja, míg másoknak az ellensége. Az álláshirdetésekre való jelentkezésen kívül ugyanis minden álláskeresőnek meg kell próbálnia felhasználnia kapcsolatait, ha szeretné jelentősen növelni esélyeit a munkaerőpiacon. Persze tisztában kell lennünk azzal, hogy ha olyan pozícióban helyeznek el valakit, amely nem releváns a szakmai tapasztalatához, esetleg képességei, gyakorlata nem teszi lehetővé a munka minőségi elvégzését, számolnia kell a kudarc lehetőségével. Persze próba szerencse, de érdemes reálisnak maradni. És tekintettel kell lennünk arra is, hogy a leendő munkatársak - értesülve a felvétel körülményeiről - sem fogadják majd a protekcióst olyan meleg szívvel, megnehezítve a beilleszkedést. Tehát aki jól teljesít az adott pozícióban, az profitál igazán a protekció előnyeiből.

Jó állásom lesz blog
HR Blog