A MOL nyerte "Az év HR csapata" díját
A MOL nemcsak beszélt egy lehetséges tehetségprogramról, hanem meg is valósította azt, méghozzá nemzetközi szinten. A vállalat el is nyerte "Az év HR csapata" díjat.
A pályázat célja elismerni azokat a HR csapatokat, amelyek a 2008-as évben a legtöbbet tették a HR funkció stratégiai szerepe és a vállalati célokhoz való hozzájárulás növelése érdekében. A pályázat kiírói a társadalmi felelősségvállalás, a stratégia és az innováció témakörében hirdették meg a pályázatot, amely kategóriákban az idén összevontan hirdetettek három győztest, akik jogosultak "Az év HR csapata - 2008" név használatára.
Az elismerést kivívó Freshhh elnevezésű, főiskolásokat és egyetemistákat megszólító angol nyelvű olaj- és gázipari témájú nemzetközi vetélkedő-sorozatra tavaly 29 ország 273 három fős csapata jelentkezett. A pénznyeremény mellett a döntőbe jutott tíz csapat végzős tagjai lehetőséget kaptak, hogy elhelyezkedjenek a MOL-csoportnál, míg az alsóbb éves hallgatók szakmai gyakorlatot tölthettek a vállalatnál vagy tanulmányi ösztöndíjban részesülhettek.
A szakmai bíráló bizottság a pályázat méltatásában elmondta, hogy most, a válság idején is sok cég van, amely minőségi szakemberhiánnyal küzd, a MOL azonban nemcsak beszélt egy lehetséges tehetségprogramról, hanem meg is valósította azt, méghozzá nemzetközi szinten. A bizottság kiemelte, hogy a program azt bizonyítja, hogy a MOL a munkavállalók egyéni karrierigényét és a vállalat tehetségelvárásait kitűnően képes ötvözni.
A MOL másik innovatív pályázatáról, a vállalat belső portáljáról elérhető munkavállalói önkiszolgáló rendszerről is elismerően szólt a bizottság, példaértékűnek minősítve annak transzparens, gyakorlatias és valóban működőképes megoldását. Ezzel sikerült elérni, hogy a MOL-csoport földrajzilag széttagoltan működő vállalatai is naprakész információkat használjanak papír- és postaköltség nélkül.
További információ:
Pályázatról: http://hrbal.hu/index.php?menu=palyazat
MOL: http://www.mol.hu/hu/a_molrol/karrier
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A légtechnikai berendezésekkel foglalkozó Weger Hungária Kft. nagyjából 9,5 milliárd forint értékben új gyárat épít Jászárokszálláson, aminek... Teljes cikk
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
- Elindult a nevezés a 11. Év Intelligens Vállalata versenyre 12 hónapja
- Így válasszuk ki a jövő kulcsembereit 1 éve
- Folytatódik a pályaválasztás előtt álló lányoknak szóló ingyenes tehetségprogram 1 éve
- A világ TOP 100 egyetemén tanulhatnak magyar fiatalok - legfeljebb húszan 2 éve
- Először szerzett aranyérmet magyar csapat a Nemzetközi Informatikai Csapat Diákolimpián 2 éve
- Íme ötféle vezetési stílus 3 éve
- Mentoring, mobilitás és márkaépítés: ezekkel teheti hatékonyabbá a toborzást 3 éve
- Krízisben kell kipróbálni a csapatot 4 éve
- Őrült, naiv vagy álmodozó? 4 éve
- 5 dolog, ami kell a munkavállalónak, hogy maradjon 4 éve
- Nem megmondóember, hanem támogató vezető - interjú Nyisztor Józseffel 4 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?