A szingapúri dolgozók kevesebb mint kétharmada boldog: ezek a fő okok
Egy friss kutatás szerint a szingapúri dolgozók mindössze 56%-a boldog a munkahelyén, ami az ázsiai-csendes-óceáni térség egyik legalacsonyabb aránya. A Jobstreet by SEEK felmérése rávilágít, hogy a kiégés, a célhiány és az esélyegyenlőtlenség jelentős szerepet játszik ebben az elégedetlenségben. Bár sokan hisznek a munkahelyi boldogság lehetőségében, a mindennapokban csak keveseknek sikerül azt megtapasztalniuk.
Forrás: Unsplash
A Jobstreet by SEEK legújabb felmérése szerint a szingapúri dolgozók mindössze 56%-a érzi magát boldognak a munkahelyén, ami az ázsiai-csendes-óceáni térségben az egyik legalacsonyabb aránynak számít. Ez az eredmény csak Hongkongot (47%) előzi meg, és jelentősen elmarad Indonézia (82%), a Fülöp-szigetek (77%) és Malajzia (70%) mutatóitól. A kutatás rávilágít, hogy mély szakadék tátong aközött, amit a munkavállalók a munkától elvárnak, és amit nap mint nap valójában tapasztalnak. A legkritikusabb nyomáspontoknak a kiégés, a korlátozott fejlődési lehetőségek és az egyenlőtlen hozzáférés az esélyekhez bizonyultak.
Bár a magasabb fizetés továbbra is fontos motiváló tényező – a válaszadók 64%-a szerint ez növelné boldogságát –, a hosszú távú elégedettséget sokkal inkább a munka célja, a fejlődési lehetőségek és az elismerés alakítja. Csak a szingapúriak fele elégedett a munkahelyi célérzetével, és mindössze 37% optimista a karrierlehetőségeit illetően. Az elismerés is hiányos: csupán minden második dolgozó érzi úgy, hogy értékelik a hozzájárulását. A mai magas költségű környezetben a tisztességes fizetést inkább alapkövetelménynek, mint megkülönböztető tényezőnek tekintik, és a munkavállalók elkötelezettségét sokkal inkább az értelmes munka, a fejlődés lehetősége és az elismerés tartja fenn.
A dolgozók nyolcvan százaléka hiszi, hogy boldog lehetne a munkahelyén, mégis majdnem felük (45%) érzi magát kiégettnek vagy kimerültnek. Ez a szakadék az ambíciók és a valóság között komoly üzleti következményekkel jár: a boldog munkavállalók ötször nagyobb valószínűséggel tesznek többet a szervezetükért, és 37%-kal kisebb eséllyel keresnek új állást, mint elégedetlen társaik, ami egyértelműen összeköti a boldogságot a termelékenységgel és a lojalitással. Meglepő módon, a boldognak vallott dolgozók 41%-a is beszámolt kiégésről. Ezek a munkavállalók jellemzően azok, akik havi 6000 szingapúri dollárnál többet keresnek (51%). Demográfiai szempontból a férfiak (63%) és a szülők (66%) is nagyobb valószínűséggel élik meg a kiégést, miközben boldognak érzik magukat.
A jelentés egyértelmű különbségeket mutat ki a munkahelyi boldogság terén a nemek és korcsoportok között. A férfiak jelentősen boldogabbak (62%) a nőknél (51%), akik kevésbé elégedettek a célérzettel, a karrierlehetőségekkel és az elismeréssel. A generációs különbségek is szembetűnőek: a Y generáció (30-44 évesek) a legkevésbé boldog (52%), gyakran mint "szendvics-generáció" küzdenek a szülők és gyerekek gondozásával járó stresszel. Ezzel szemben a Baby Boomerek (71%) a legelégedettebbek, valószínűleg nagyobb autonómiájuk és vezetői pozíciójuk miatt.
A munkavállalók túlnyomó többsége (85%) úgy véli, hogy a munkahelyi boldogság az alkalmazottak és a munkáltatók közös felelőssége. Ez azt sugallja, hogy a szervezeteknek rendszerszintű változtatásokkal kell foglalkozniuk a munkahelyi elégedettség és jóllét növelése érdekében, túlmutatva a puszta fizetési emeléseken, és fókuszálva a célra, a fejlődésre és az elismerésre.
Forrás: HR Tech Series
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A mesterséges intelligencia térnyerése számos területen megkérdőjelezi a munkavállalók alapvető készségeit, mint például a kritikus gondolkodás... Teljes cikk
A Meta azon terve, hogy egy mesterséges intelligencia alapú Mark Zuckerberg klónnal kommunikáljon az alkalmazottakkal, egyszerre tűnik elkerülhetetlennek... Teljes cikk
Idén is megkönnyíti a lakáskiadással és ingatlanértékesítéssel kapcsolatos jövedelmek bevallását a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV)... Teljes cikk
- Miért marad az elégedetlen munkavállaló? A vezetői vakfoltok titka 1 napja
- Túl sokat adunk? A meglepő igazság az alkalmazotti élmény mögött 1 napja
- Ha az AI 10 órát takarít meg, adjuk vissza az embereknek 1 napja
- Rejtett csapdák a külföldi munkavállalóknál: sok cég már belefutott 2 napja
- Szabadságon vannak, csak nem szóltak róla – így verik át a cégeket a dolgozók 3 napja
- Így érzik magukat a munkavállalók: elkötelezettség, stressz és a vezetők szerepe 3 napja
- Ezért nem működik a munkahelyi mentális egészség – és a legtöbb cég észre sem veszi a hibát 5 napja
- Valami megváltozott: miért nem élvezzük már a munkát? 1 hete
- Gyermekes munkavállalók juttatásai 2 hete
- Szerződésszegés vagy önvédelem? Mérlegen a csendes felmondás 2 hete
- Félnek a jövőtől? - A fiataloknak már nem a fizetés a legfontosabb a munkahelyen 2 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?