Amikor a céget okolják a dugóért - meghökkentő munkaügyi perek
Nemcsak a munkáltató hibájából adódhatnak cifra munkaügyi perek. Indított már pert munkavállaló csúcsforgalom sőt még munkahelyi unalom miatt is. Rendhagyó külföldi válogatás munkáltatójukat perlő szakemberek meghökkentő sztorijaiból.
Senki nem szereti a forgalmi dugók miatt ellehetetlenülő közlekedést, a csúcsforgalomban araszolást és a fentiek miatti késéseket. Ám a többség aligha tenné felelőssé munkáltatót a hasonló körülmények miatt.
Forgalmi dugók miatt perelt a marketinges
Nem úgy a New Jersey-ben élő Andrea DeGerolamo. A Fulton Financial egyik korábbi marketingkoordinátora ugyanis pont azért perelte be a vállalatot, mert úgy érezte: depresszió, kimerültség, -és kiégés miatti betegszabadságára azért került sor, mert a vállalat nem tette számára lehetővé, hogy ne a legnagyobb csúcsforgalomban kelljen az irodát megközelítenie. DeGerolamo a betegszabadság leteltével új, a csúcsforgalmat kiküszöbölő munkarendet kért, értelemszerűen későbbi érkezéssel és korábbi távozással. A vállalat eleinte látszólag méltányolta a kérelmet. Öröme nem tarthatott túl sokáig.
... visszaminősítették és elbocsátották...
A marketingest - fizetéscsökkentés mellett - kevesebb kihívást nyújtó, irodai munkakörbe helyezték át. És miután később a vállalat etikai bizottságánál is kifogásolta a történteket, válaszreakcióként ki is rúgták állásából. A rendhagyó ügy végül átkerült Camden-be. Ám a szakértők szerint főleg a méltánytalanul kapott fizetéscsökkenés és kedvezőtlenebb munkakör miatt a per sikerre is vihető.
Munkahelyi unatkozás miatt perelte a parfümgyárost

Prózaibb, de nem kevésbé meghökkentő indokot talált a munkáltatója elleni perre egy francia illatszer - gyártó vállalat alkalmazottja. A 44 éves Frédéric Desnard azért ment perre az Interparfume ellen, mert úgy érezte: munkaköre nem nyújt elég impulzust, kevés a kihívás és unatkozik. Desnard így évi 90 ezer dolláros fizetése mellé 400 ezer dolláros ”bánatpénzt” követelt a cégtől. Lépését később azzal is indokolta: előzőleg felettese győzte meg arról, hogy jobban érezné magát egy alacsonyabb, de kevesebb kihívásokkal kecsegtető munkakörben. A pozícióváltás miatt bekövetkező unalomra, ürességre és kiégésre azonban nem számított.
Kétszer bukott záróvizsgája miatt perelt az ápoló-hallgató
Ám akadnak időnként annyira harcias ”jogvédők”, akik már a szakmatanulás közben perre mennek a velük kapcsolatban álló létesítményekkel. A Pennsylvania-i Misericordia University ápolónőnek készülő diákja, Jennifer Burbella például azért perelte be az egyetemet, mert kétszer is megbukott a záróvizsgán. Burbella lényegében azért folyamodott ehhez a módszerhez, mert úgy érezte: nem elég, hogy vizsgadrukkja és depresszív hajlamai amúgy is hátráltatták a vizsga sikerét, még a professzorok se viselkedtek vele túlságosan együttműködően és segítőkészen. És hiába kért az ismételt vizsga idejére nyugodt, stressz-mentes környezetet, hosszabb rendelkezésre álló vizsgaidőt és professzori segítséget, az intézmény mindezt nem teljesítette.
Aki a munkáltatóját okolja a saját börtönbüntetése miatt
Az egyik legbotrányosabb és egyben leginkább tragikomikus munkáltató elleni per már Edward Brewer nevéhez fűződik. Az amerikai Sandusky- ban élő és 2002-ben nemi erőszak miatt tízéves börtönbüntetésre ítélt kórházi alkalmazott 2 millió (!!!) dollárra perelte be a létesítményt. Méghozzá azért, mert Brewer úgy gondolta: lényegében a kórház felelős a történtekért, hiszen hanyagságból nem akadályozták meg az épp a kórházban tartózkodó páciens elleni erőszak elkövetésében. A bíróság ezzel szemben úgy érvelt: mivel az elítélt maga határozott úgy, hogy bűncselekményt fog elkövetni, a történtekért, a bűncselekményért és az érte kapott börtönbüntetésért is csak saját magát okolhatja.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk
Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk
Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk
- Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá 3 hónapja
- "Elárultak minket a gépek" – íme 40 szakma, amit az AI a kihalás szélére sodor 3 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 3 hónapja
- Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható 4 hónapja
- Generációs különbségek 5 hónapja
- Grafológia: Áltudomány vagy hasznos eszköz? 6 hónapja
- Háromból egy amerikai munkavállaló szerint az elnökválasztás hatással lesz a karrierjére 1 éve
- Érvek és ellenérvek - kell-e kezelni és hogyan a munkahelyi politizálást? 2 éve
- Minden ötödik brit vitatkozott már kollégáival a politikáról az irodában 2 éve
- Megtiltható a politizálás a munkahelyen? 4 éve
- Románc az irodában - filmek, amelyeket nem érdemes kihagyni 4 éve

A tudás törvényei: a megértés kulcsa