kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Be kellett volna fagyasztani a minimálbért?

A kormány válságkezelő lépéseinél radikálisabbakat tartottak volna indokoltnak az MTA Közgazdaságtudományi Intézetének egyes kutatói - egalábbis ez derül ki az intézet Munkaerőpiaci Tükör 2009 című kiadványából.

A pénzügyi válság negatív hatásának enyhítése erőteljesebb lépéseket is indokolttá tett volna, mint például a minimálbér nominális befagyasztását, a 2006 végén indított egyes fehérítő intézkedések, különösen a kétszeres járulékalap-
szabály lazítását, vagy a garantált bérminimum eltörlését – többek között erről lehet olvasni az MTA Közgazdaságtudományi Intézet Munkaerőpiaci Tükör 2009 című kiadványának A magyarországi munkapiac 2008-ban című fejezetében.

A Cseres-Gergely Zsombor és Scharle Ágota által jegyzett fejezet ugyanakkor meg is dicséri a kormányt, a szerzők szerint a járulékcsökkentés „vitán felül az egyik legbölcsebb, amit tehetett a kormány”.

(Érdekes módon éppen a kiadványt jegyző intézet igazgatója, Fazekas Károly korábban egyik tanulmányában - A magyar foglalkoztatási helyzet jelene és jövője - a járulékcsökkentéshez fűződő illúziókra figyelmeztetett, mint írta: például egy igen jelentős, 10 százalékos adó- és járulékmérsékléstől, ami a bruttó bérjövedelmeket nagyjából 3 százalékkal csökkentené, egyszázalékos foglalkoztatásbővülés várható.)

Nem út a munkához

A tanulmány viszont kritikával illeti az Út a munkához programot, amely „célja szerint a program ezt a tartósan munkanélküli népességet segítené a nyílt munkapiacra való visszatérésben, ilyen hatást azonban sem más országok hasonló programjainak részletes vizsgálata,
sem az eddig működő hazai közfoglalkoztatási programok szórványos tapasztalatai alapján nem sikerült kimutatni”.

Ami az Állami Számvevőszék egy korábbi elemzéséből is egyértelműen kiderül egyébként. Mint az ÁSZ-jelentés írta: a magyar foglalkoztatáspolitika nemzetközi összehasonlításban kiugróan magas összegeket költ a különféle átmeneti közfoglalkoztatási formák támogatására, ezek az érintettek tartós foglalkoztathatósága szempontjából rendkívül gyenge hatékonyságúak. Ugyanakkor forrásokat vonnak el a jobb hatékonyságú foglalkoztatáspolitikai eszközöktől.

A Munkaerőpiaci Tükör 2009 tanulmánya a munkahelymegtartó programokról megjegyzi, nagy a kockázat, hogy olyan munkáltatókat támogatnak, amelyek e nélkül is képesek lettek volna a munkahelyek megőrzésére.

Bölcsebbek, mint a rendszerváltáskor?

A kutatók szerint ugyanakkor a rendszerváltás utáni helyzethez képest bölcsebben járt el a kormány. Akkor a nyugdíjazás szívta fel az állásukat vesztett embereket, most a különféle formában támogatott foglalkoztatásra hárul ez a szerep – írja a tanulmány.

Fontos különbség azonban a két helyzet között, hogy a válság kezelésére fordított mai összegek lényegesen kisebbek a hajdani nyugdíjkiadásoknál, és a válság elmúltával viszonylag könnyen át is csoportosíthatók, mivel a kedvezményezettek nem szereznek visszavonhatatlan jogosultságokat – teszik hozzá a szerzők.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
OECD: a magyar munkaerőpiac a válságok ellenére is ellenállónak bizonyult

Az OECD is azzal számol, hogy a magyar gazdaság az idei évtől visszatér a növekedési pályára, az idei évre 2,1 százalékos, jövőre pedig 2,8... Teljes cikk

Karácsony Gergely: megőrizzük a Budapest-családban dolgozó 27 ezer dolgozó reálbérét

A főváros vezetése a jövőben is folytatja azt a bérpolitikát, amelyet az elmúlt években a szakszervezetekkel partnerségben már kialakított - mondta... Teljes cikk

EU-s minimálbérrel és munkavédelemmel kapcsolatos törvénymódosításokat fogadtak el

Az Országgyűlés 148 igen, 3 nem és 31 tartózkodó szavazattal elfogadta kedden a munkavédelmi törvény módosításáról szóló, valamint az EU-s... Teljes cikk