Megjelent: 10 éve

Boldogság és vezetés - Coaching szemléletű vezetők országos konferenciája és találkozója novemberben

Munka és boldogság. Értelmezhető együtt a két fogalom? Lehetünk-e boldogok a munkahelyünkön, mi vagy ki befolyásolja ezt? Mérhető-e a dolgozók boldogsága? Mi a különbség jólét és jóllét között? Milyen eszközei vannak a vezetőnek saját maga és munkatársai jóllétének megteremtésében? Idén ezt a nagyon izgalmas témakört feszegeti a november 15-én megrendezésre kerülő Coaching szemléletű vezetők országos konferenciája és találkozója Gárdonyban.

Mi is a boldogság? Elválasztható-e tőle a boldogulás, vagy érdemes inkább a két fogalomról együtt értekezni? A boldogságnak etikai, teológiai, filozófiai és pszichológiai magyarázata is létezik, de a mai napig kutatják a tudósok, mitől is válik boldoggá az ember, hiszen mindannyian erre vágyunk, csak sokszor mást értünk alatta. És hogyan értelmezhető a boldogság a munkával összefüggésben, a munkahelyen? Miért fontos erről beszélni?

Valószínűleg mindannyian érezzük, hogy az utóbbi időben felértékelődött a munka, a karrier szerepe az életünkben és időnk jelentős részét a munkahelyünkön töltjük. Személyes boldogságunkra a munka viszonylatában is gondolnunk kell, mivel ezen keresztül biztosítjuk a jólétünket, ugyanakkor, amivel naponta foglalkozunk, az a jóllétünket is jelentősen befolyásolja.

A munka és boldogság kapcsolatának sok és színes rétege van, és ha valaki felelősen gondolkodik a vezetésről, nem hagyhatja figyelmen kívül ezt a témát - vallja Nyáriné dr. Mihály Andrea tréner, business és menedzsment coach, valamint a Venustus csapata, akik a tavalyi nagysikerű Spiritualitás a vezetésben című konferencia folytatásaként idén arra vállalkoztak, hogy neves előadógárda és kreatív módszerek segítségével a Boldogulás és boldogság vezetői szemmel témakört járják körbe.

A szervezők szerint ugyanis az, hogy valaki mennyire boldog a munkájával kapcsolatban, nemcsak attól függ, mennyire szereti azt, hanem attól is, hogy miként bánnak vele a munkahelyén. Ezt pedig egyértelműen a vezetési kultúra határozza meg: ahol jobbak a vezetők, ott a légkör is olyan, amiben a munkavállaló szabadabban fejlődhet, kiteljesedhet. Ilyen környezetet leginkább azok a cégek képesek megteremteni, ahol coaching szemléletű a vezető. Ezt a vezetési gyakorlatot igyekszik megmutatni a találkozó idén is, amelyhez a tapasztalatcserén kívül új módszereket kívánnak adni a vezetők kezébe.

Mitől függ a munkahelyi boldogság?

A szervezők délelőtt egy workshopra és egy World Caféra invitálnak. Nic Marks jóllét és boldogságkutató, a Happiness at Work felmérés és a Boldog Bolygó Index alternatív gazdasági mutató kidolgozója nem ismeretlen azok előtt, akik részt vettek már a Venustus coaching szemléletű vezetés tréningjein, hiszen TED előadását mindig levetítik a képzések végén. Marks szerint fontos, hogy a vezetők felismerjék, a boldogabb munkavállaló jobb teljesítményre képes a munkájában is. Erről most személyesen beszél majd, és bemutatja, miként mérhető a dolgozók munkahelyi boldogsága illetve, hogy milyen tényezők befolyásolják ezt. Ezt követően Nic Marks és Wieland Veronika facilitálásával azt boncolgatják majd a résztvevők, hogyan járulhat hozzá a munkavállalók boldogságához a coaching szemléletű vezetés kultúrája és gyakorlata.

Boldogság, jóllét, vezetői jelenlét - újszerű megközelítések, módszerek

A délutáni szekció előadásai már többféle nézőpontból tárgyalják a boldogság témáját. Németh Dávid teológus, pasztorálpszichológus egyetemi tanár, a Károli Gáspár Református Egyetem tanszékvezetője a boldogulás útvesztőiről és a boldogság útjairól értekezik majd, Frecska Ede pszichiáter, pszichológustól, a Debreceni Egyetem tanszékvezetőjétől és docensétől pedig megtudhatjuk, mi a különbség jólét és jóllét között, illetve, hogy mit jelent az ember, mint bio-pszicho-szociális-spirituális egység, és ez hogyan értelmezhető a munkavállalók esetében.

Az elmélet azonban csak esettanulmányokkal és gyakorlati bemutatókkal lehet teljes. Bepillanthatunk például az eisberg HR-gyakorlatába, amelyből kiderül, mit tehet egy munkáltató, hogy elégedettebb, kiegyensúlyozottabb dolgozói legyenek, és azt is megtanulhatjuk, ehhez milyen vezetői eszközöket alkalmazhatunk. Igazán különleges eszenciája a konferenciának az a tradicionális teaszertartás, amelyet Luczai Gabriella természetgyógyász és Gaál Viktor pszichológus, gestalt coach mutat majd be. Amellett, hogy képet kapunk a vezetés legfontosabb kérdéseiről, a teázást, mint kiváló coaching eszközt is megismerhetjük.

A közös gondolkodást és az új ismeretek elmélyítését egy kerekasztal-beszélgetés, valamint egy vizuális élményt nyújtó módszer, a grafikus jegyzetelés is segíti. A konferenciát és találkozót este kikapcsolódásként zenés, verses koncert zárja, amelynek témája nem is lehet más, mint a boldogság.

Ha szeretne részt venni a Coaching szemléletű vezetők országos konferenciáján és találkozóján, jelentkezzen és regisztráljon 2013. november 14-ig a http://www.venustus.hu/ oldalon.

Helyszín: Vital Hotel Nautis****, Gárdony (www.hotelnautis.hu)

Részvételi díj: 39500 Ft+ÁFA/fő

(A szervezők 20 százalék kedvezményt biztosítanak a Venustus Coaching szemléletű vezetés tréningjén részt vett hallgatóknak, illetve a Coaching Szemléletű Vezetők Köre LinkedIn csoport tagjainak.)


Részletes program: http://www.venustus.hu/

További információ az [email protected] e-mail címen, vagy a +36 30 378 9912-es telefonszámon kérhető.
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Idegenrendészeti törvény: első tapasztalatok - szakmai tájékoztató reggelit szervez az Expat Center

Megjelent az új idegenrendészeti törvény végrehajtási rendelete, újra be lehet nyújtani tartózkodási engedély iránti kérelmeket az Országos... Teljes cikk

Munkaerőpiaci fordulatok: Innováció és alkalmazkodás a HR-ben

A vállalatoknak 2024-ben is nagy kihívásokkal kell szembenézniük a munkaerőtoborzás, valamint munkaerőmegtartás tekintetében, hiszen a... Teljes cikk

A legdrágább munkakör a betöltetlen munkakör. De mennyi az annyi?

Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta... Teljes cikk