Dr. Jagicza Ágnes, HR és szervezetfejlesztési szakember,coach
A Jagall and Partners alapítója és ügyvezetője több mint 17 éves átfogó felsővezetői tapasztalatot szerzett multinacionális cégekben HR, vezetés, szervezet- és emberi erőforrás fejlesztés területeken. Mester diplomával rendelkezik coaching és szervezetfejlesztésben, egyúttal okleveles jogász és közgazdász.
A Jagall and Partners alapítója és ügyvezetője leginkább OD, vezetői tanácsadás, rendszerszintű team coaching és egyéni coaching területekre fókuszál. Tevékenykedett mind privát befektetői, mind nyilvános részvénytársasági háttérrel rendelkező cégekben.
Jagicza Ágnes 12 évig dolgozott az Invitelnél. HR vezérigazgató-helyettese volt. Ezt megelőzően a LAPKER-nél és a Miniszterelnöki Hivatalban szerezte munkatapasztalatait. Előbbi helyen a HR stratégia teljes kialakításáért, akvizíciós folyamatok részeseként pedig a közel ezer embert érintő létszámleépítés lebonyolításáért felelt; míg a Miniszterelnöki Hivatalnál egy negyven fős csapatot irányított Kürti Sándorral az információs és telekommunikációs szolgáltatásairól híres Infopark projekt keretében, amelynek nemcsak megvalósítója, hanem megálmodója is volt.- Pszichológiai teszt vagy személyes elbeszélgetés?
Jagicza Ágnes: Személyes elbeszélgetés.
- Belső vagy külső tréning?
Jagicza Ágnes: Külső.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Jagicza Ágnes: Fejlődési és előrelépési lehetőséggel.
- HR Business Partner vagy sem?
Jagicza Ágnes: Sem.
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Jagicza Ágnes: Személyes meeting.
- Irodai munka ülve vagy állva?
Jagicza Ágnes: Állva.
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
Jagicza Ágnes: Méretfüggő, de inkább házon belüli megoldás.
- Belső toborzás vagy küldő toborzás?
Jagicza Ágnes: Külső toborzás.
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Jagicza Ágnes: Csapatmunka.
-Főzés vagy étterem?
Jagicza Ágnes: Étterem.
-Konditerem vagy kerti munka?
Jagicza Ágnes: Konditerem
-Könyv vagy e-book?
Jagicza Ágnes: könyv
Széleskörű ismeretanyag
Akkreditált szakember NLP, tranzakció analízis, MBTI, Belbin és embodied leadership módszerekben. Egyik fókusza a vezetőfejlesztés, ezzel együtt a hatékony, magas teljesítményű csapatok kialakítása.
Kezdeményező, kreatív és csapatközpontú személyiség, akinek szenvedélye, hogy az emberek által minél jobb üzleti teljesítmény valósulhasson meg.
Szakértője a stratégiaalkotás, változásmenedzsment, felvásárlás, egyesülést követő integráció és folyamatszervezési feladatoknak. Folyékonyan kommunikál francia, angol és magyar nyelven; otthonosan dolgozik multikulturális környezetben.
Saját élményeiből táplálkozva, képes könnyedén integrálni a belsős és külsős szemléletet, azaz teljes mértékben képes megérteni, átérezni mind a szervezeti, mind a tanácsadói oldalt a fejlesztések során.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Quality Assurance Specialist 3 hónapja
- Organizational Development Manager 3 hónapja
- A kontármunka drágább, mint valaha: ennyibe kerül, ha rossz szakembert választunk 4 hónapja
- Hogyan beszéljünk a főnökkel? 5 hónapja
- Felmérés: kevés HR-es ismeri fel a hamis álláskeresői adatokat 5 hónapja
- Nem mindennapi állás: a Fordnál most a fantáziáért fizetnek 5 hónapja
- 100 millió dolláros fizetés egyetlen AI-szakembernek? Zuckerberg személyesen indult hajtóvadászatra 7 hónapja
- Így képzik a jövő AI-szakembereit Magyarországon 7 hónapja
- Coach képzések: ezek az akkreditált üzleti coach képzők 8 hónapja
- EU Kék Kártya: mely külsős ország szakemberei kapták a legtöbb munkavállalási engedélyt? 9 hónapja
- Vezetési tanácsadás a Viapan Grouptól: szakértői támogatás a fenntartható növekedésért 10 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa