kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Élet-halál harc: top10 vállalati kockázat

A szabályozási környezet mellett a lassú és bizonytalan gazdasági növekedés szinte minden szektorban jelentős kockázatot jelent - derül ki az Ernst & Young új tanulmányából, amely a tehetségek gondozását és megtartását jelölte meg 2009-hez képest a legjobban megerősödött kockázatként.

Az Ernst & Young és az Oxford Analytica által harmadik alkalommal elkészített „Globális Üzleti Kockázatok” című jelentés 14 szektor több mint 70 ágazati elemzőjével készült mélyinterjú tapasztalatait összegzi. A kutatás során arra kerestek választ, hogy milyen tendenciák és veszélyek határozzák meg az európai vállalatok kockázatkezelési stratégiáját a következő 12 hónap során. A vizsgálat meghatározta a vállalatok számára legfontosabb 10 kockázati tényezőt, valamint öt, a jövőben egyre hangsúlyosabbá váló kockázati trendet is - olvasható az Ernst & Young összefoglalójában.

A jelentés felhívja a figyelmet arra, hogy miközben a globális gazdaság kiutat keres a recesszióból és a pénzügyi válság által előidézett stressz oldódni látszik, a vállalatok számos visszatérő és új kihívással is szembesülnek az egyes ágazatokban.

„A szabályozási környezet változása és a tehetségek gondozása, megtartása nemcsak nemzetközi, hanem hazai szinten is releváns kockázatokat jelentenek”– emelte ki Réthelyi László, az Ernst & Young Kockázatkezelési Szolgáltatások üzletágának igazgatója a nemzetközi jelentés hazai elemzése kapcsán. „A változások ugyanakkor egyben lehetőségeket is jelentenek azon vállalatoknak, akik időben felismerik ezeket és megteszik a megfelelő válaszlépéseket azok kiaknázására”.

A felmérés szerint a tíz legfontosabb kockázati tényező, amelyek akár már a közeljövőben jelentősen befolyásolhatják és átalakíthatják az iparági gyakorlatokat, a következő:

Nemzetközi szabályozási környezet, amely alapvetően befolyásolhatja az üzleti döntéseket és tranzakciókat
A hitelhez jutás lehetősége, amely ellehetetlenítheti a további fejlődést
Lassú gazdasági fellendülés / „W” alakú kilábalás, amely tovább gyengítheti a piaci szereplőket
A tehetségek gondozása, megtartása, amely hosszú távú gondolkodást feltételez
Fejlődő piacok, amelyek új lehetőségeket és kockázatokat rejtenek, valamint új versenyhelyzetet teremtenek
A csökkentett költségszintek fenntartása
Hagyományos versenytársakon kívüli új piaci szereplők megjelenése
Zöld megoldások és szemléletmód kialakítása, amely ma már elvárás a jelentős piaci szereplők esetében
A vállatok társadalmi elfogadottsága és társadalmi felelősségvállalási stratégiája
Szövetségek létrehozása és üzleti tranzakciók megvalósítása, amely önmagában is számos kockázatot rejt
Az Ernst & Young tanulmánya arra hívja fel a figyelmet, hogy a fenti üzleti kockázatokkal szinte minden vezető piaci szereplőnek meg kell küzdenie, ha meg akarja őrizni jelenlegi pozícióját.

Az elemzők öt olyan további kockázatot is azonosítottak, amelyek ma még nem szerepelnek ugyan a legfontosabb tíz között, azonban fontosságuk folyamatosan növekszik, és ezért az elkövetkező években jelentőssé válhatnak. Közéjük tartozik a nem megfelelő innovációs képességek, a meglévő infrastruktúra fenntartása és fejlesztése, az új technológiák megjelenése és adaptálása, az adózási kockázatok és az élesedő versenyből fakadó árnyomás.

”A jelenlegi piaci és globális környezetben a vállalatoknak szektortól függetlenül folyamatosan figyelniük kell a gazdaság változásaiból fakadó új kockázatokra. A veszélyek felismerése és megfelelő kezelése a vállalatirányításban fontosabb szerepet játszik, mint korábban bármikor” – tette hozzá Réthelyi László.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nem hívtak időben mentőt munkatársukhoz, elítélték őket

Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk

Már parlamenti vitán a 14. havi nyugdíjról szóló törvényjavaslat

A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk

NAV: eddig kell bevallani és befizetni a globális minimumadó előlegét

A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk