Elkötelezettség a kiválóságért díjat nyert a Salva Vita
A Salva Vita Alapítvány a második civil szervezet Magyarországon, amely megszerezte az "Elkötelezettség a Kiválóságért" elismerést. A díjat azok a szervezetek kapják, amelyek bizonyítják, hogy megtették az első lépéseket a szervezeti kiválóság útján.
Az "Elkötelezettség a Kiválóságért" elismerés megszerzéséhez vezető első lépés egy szervezetfejlesztést támogató önértékelés elkészítése volt az EFQM Kiválóság Modell 9 kritériuma alapján.
Az önértékelés során azonosították erősségeiket, valamint a fejlesztésre szoruló területeket. Ezeket rangsorolták, meghatározták a legfontosabb és legsürgősebb feladatokat, majd kidolgozták a fejlesztési tervet.
A rangsorolás alapján három fejlesztési projektet valósított meg az alapítvány:
- részstratégiák tervezése,
- teljesítményértékelési rendszer bevezetése,
- vevői elégedettségmérés rendszerének kidolgozása.
A projekteket részletesen bemutatták a "Szövetség a Kiválóságért" Egyesületnek, amely ez alapján ítélte meg az alapítványnak az elismerést.
Az alapítványról
A Salva Vita Alapítvány hatodik éve foglalkozik intenzíven minőségbiztosítással és minőségfejlesztéssel. 2004-ben az elsők között vezették be Magyarországon a PQASSO (azóta magyar viszonyokra adaptált és átkeresztelt MINTA- Minőség menedzsment Társadalmi szervezetek és Alapítványok számára) önértékelésen alapuló, kifejezetten non-profit szervezetek számára kidolgozott brit minőségbiztosítási rendszert.
A 2007-ben lezárult MINTA minőségfejlesztési ciklus során a Salva Vita Alapítvány sikeresen valósította meg a minőségmenedzsment rendszer második szintjét. 2008-ban úgy döntöttek, hogy továbblépnek és elindulnak a minőségfejlesztés nemzetközileg is elismert útján. Megpályázták az EFQM (European Foundation for Quality Management) "Elkötelezettség a Kiválóságért" minőségi díjat, amelyet sikeresen elnyertek.
A Salva Vita Alapítvány törekszik arra, hogy egy folyamatosan fejlődő, megújulni képes, a környezeti elvárásokhoz rugalmasan alkalmazkodni tudó szervezet legyen. A fejlődés zálogát a tudatos, eredményorientált minőségfejlesztési munkában látják.
Az önértékelés során azonosították erősségeiket, valamint a fejlesztésre szoruló területeket. Ezeket rangsorolták, meghatározták a legfontosabb és legsürgősebb feladatokat, majd kidolgozták a fejlesztési tervet.
A rangsorolás alapján három fejlesztési projektet valósított meg az alapítvány:
- részstratégiák tervezése,
- teljesítményértékelési rendszer bevezetése,
- vevői elégedettségmérés rendszerének kidolgozása.
A projekteket részletesen bemutatták a "Szövetség a Kiválóságért" Egyesületnek, amely ez alapján ítélte meg az alapítványnak az elismerést.
Az alapítványról
A Salva Vita Alapítvány hatodik éve foglalkozik intenzíven minőségbiztosítással és minőségfejlesztéssel. 2004-ben az elsők között vezették be Magyarországon a PQASSO (azóta magyar viszonyokra adaptált és átkeresztelt MINTA- Minőség menedzsment Társadalmi szervezetek és Alapítványok számára) önértékelésen alapuló, kifejezetten non-profit szervezetek számára kidolgozott brit minőségbiztosítási rendszert.
A 2007-ben lezárult MINTA minőségfejlesztési ciklus során a Salva Vita Alapítvány sikeresen valósította meg a minőségmenedzsment rendszer második szintjét. 2008-ban úgy döntöttek, hogy továbblépnek és elindulnak a minőségfejlesztés nemzetközileg is elismert útján. Megpályázták az EFQM (European Foundation for Quality Management) "Elkötelezettség a Kiválóságért" minőségi díjat, amelyet sikeresen elnyertek.
A Salva Vita Alapítvány törekszik arra, hogy egy folyamatosan fejlődő, megújulni képes, a környezeti elvárásokhoz rugalmasan alkalmazkodni tudó szervezet legyen. A fejlődés zálogát a tudatos, eredményorientált minőségfejlesztési munkában látják.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon