Elkötelezettség a kiválóságért díjat nyert a Salva Vita

A Salva Vita Alapítvány a második civil szervezet Magyarországon, amely megszerezte az "Elkötelezettség a Kiválóságért" elismerést. A díjat azok a szervezetek kapják, amelyek bizonyítják, hogy megtették az első lépéseket a szervezeti kiválóság útján.

Az "Elkötelezettség a Kiválóságért" elismerés megszerzéséhez vezető első lépés egy szervezetfejlesztést támogató önértékelés elkészítése volt az EFQM Kiválóság Modell 9 kritériuma alapján.

Az önértékelés során azonosították erősségeiket, valamint a fejlesztésre szoruló területeket. Ezeket rangsorolták, meghatározták a legfontosabb és legsürgősebb feladatokat, majd kidolgozták a fejlesztési tervet.

A rangsorolás alapján három fejlesztési projektet valósított meg az alapítvány:

- részstratégiák tervezése,
- teljesítményértékelési rendszer bevezetése,
- vevői elégedettségmérés rendszerének kidolgozása.

A projekteket részletesen bemutatták a "Szövetség a Kiválóságért" Egyesületnek, amely ez alapján ítélte meg az alapítványnak az elismerést.

Az alapítványról

A Salva Vita Alapítvány hatodik éve foglalkozik intenzíven minőségbiztosítással és minőségfejlesztéssel. 2004-ben az elsők között vezették be Magyarországon a PQASSO (azóta magyar viszonyokra adaptált és átkeresztelt MINTA- Minőség menedzsment Társadalmi szervezetek és Alapítványok számára) önértékelésen alapuló, kifejezetten non-profit szervezetek számára kidolgozott brit minőségbiztosítási rendszert.

A 2007-ben lezárult MINTA minőségfejlesztési ciklus során a Salva Vita Alapítvány sikeresen valósította meg a minőségmenedzsment rendszer második szintjét. 2008-ban úgy döntöttek, hogy továbblépnek és elindulnak a minőségfejlesztés nemzetközileg is elismert útján. Megpályázták az EFQM (European Foundation for Quality Management) "Elkötelezettség a Kiválóságért" minőségi díjat, amelyet sikeresen elnyertek.

A Salva Vita Alapítvány törekszik arra, hogy egy folyamatosan fejlődő, megújulni képes, a környezeti elvárásokhoz rugalmasan alkalmazkodni tudó szervezet legyen. A fejlődés zálogát a tudatos, eredményorientált minőségfejlesztési munkában látják.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek