Felejtsd el a maximalizmust és a rivalizálást – Almási Kitti a karrierről
Munka mellett helytállni a családi kötelezettségek frontján? Nem kis kihívás. Ám a nők még inkább megnehezíthetik maguknak az amúgy se zökkenőmentes terepet, ha nincs rendben az önértékelésük. De akkor is, ha vérre menően rivalizálnak egymással. Viszont a harmónia kulcsa, ha bizonyos kilátástalan vetélkedésekbe inkább be se szállunk. Dr. Almási Kitti pszichológus helyzetértékelése a női munka világáról a HVG Női Karriernapján.
Az, hogy kisgyermekes édesanyaként egyáltalán nem csekély kihívás megfelelni a mindennapokban se a külvilág, se a munkaerőpiac elvárásainak, még a pszichológus számára sem ismeretlen fogalom.
Rossz anya, aki sokat dolgozik?

Dr. Almási Kitti: Elég jók lehetünk akkor is, ha erőlködés nélkül törekszünk a jóra
"Szinte mindennapos tapasztalat a munkát is vállaló édesanyák körében, hogy a gyermekeikért az óvodába, bölcsődébe nyilvánvalóan a munkahelyükről, a szakmai elfoglaltságukból igyekező hölgyeknek a többi "anyatárs" rosszalló, szúrós pillantásától kísérve kell belépnie az épületbe" – mondja a pszichológus. Akik gyakran aztán - a többiek egyetértő támogatása mellett - még tovább is erősítik egymásban a negatív sztereotípiákat a másik szülő úgymond "rossz anyaságáról." Az "aki a gyermekek mellett dolgozik, az nem jó anya" sztereotípia ugyanis máig makacsul tartja magát a társadalomban.
Utóbbira ráadásul kézenfekvő pszichológiai magyarázat is van. "Akár kizárólag a karrier, akár kizárólag az anyaság, akár a munka és a család közti egyensúlyozás mellett dönt egy nő, egy biztos. A továbbiak folyamán ő már ennek a döntésnek a fényében keresi majd magának a visszajelzéseket a döntés helyességéről. Ebben pedig a hasonló élethelyzetűek révén is folyamatosan megerősítést nyerhet" – jegyzi meg Dr. Almási Kitti.
Törtető karrieristák vs. a munkában motiválatlan családanyák
A legbonyolultabb helyzetben mégis a napi szinten a család és a karrier között egyensúlyozók, ingázók vannak. Ők gyakran érezhetik úgy, hogy valahogy a két világ közötti frontvonalban rekedtek. "A főállásban az anyasággal foglalkozók gyakran törtető karrieristáknak, míg a vállalatok a gyermekeik miatt kockázati tényezőknek, a feladatukat "nem a kellő fordulatszámon végző anyukáknak" tekintheti őket. Ez a helyzet viszont hosszú távon sok bizonytalansággal járó, az egyén belső harmóniáját is felőrlő folyamat lehet. Ami be kell látni, elsőre azért elég lehangolóan hangzik.
Helyes önismeret és stabil önértékelés kell
Akkor mi a megoldás? Elsősorban, mindenképp szükség van a helyes önismeretre és a stabil önértékelésre. Helyes önismeretről pedig akkor beszélhetünk, ha az egyén nem lepődik meg azon, hogy egy előre nem várt élethelyzet - akár jó, akár rossz - mit hozhat ki belőle. Stabil önértékelésről pedig akkor, ha az egyén stabil, határozott és alapos tudással rendelkezik arról, hogy ki is ő valójában. "Ha tudom, ki vagyok, ha tudom, hogy ez a kép rendben van, akkor nem az fogja befolyásolni, hogy épp ki, milyen helyzetben, hangulatban fogad vagy ül le velem szemben egy tárgyalóasztalhoz. Ám ha nincs rendben, akkor folyamatosan a vélt vagy valós elvárásokra koncentrálva próbálok azoknak megfelelni"- mondja a szakember, hozzátéve, hogy az önismeret fogalma azért gyakran kemény dió. Ami például abból is látszik, hogy míg egy személyes tanácsadásra az emberek többsége még csak-csak vevő, a csoportos terápiákon a többség már erős ellenállásban van. Méghozzá azzal a felkiáltással, hogy az itt esetleg felszínre jövő problémák úgyis csak a többiek értetlenségének, vagy eltérő helyzetének köszönhetőek. Hiszen ő maga egyébként nem is olyan.”
Kizárni a rivalizálást és a maximalizmust
Mindenképp jót tehet ugyanakkor a nők önértékelésének, ha igyekeznek az életükben az egymással való rivalizálást minimalizálni. Akárcsak a minden területre kiterjedő maximalizmust. "A nők folytonos versengésére az egyik legjellemzőbb példa, hogy szinte nincs állásinterjú a "Sokan jelentkeztek még erre a pozícióra?", illetve a "Kik jelentkeztek még?" kérdések nélkül. Csakhogy a nők az állandó versengéssel egyúttal kiapadhatatlan frusztrációforrást is teremtenek maguknak, hiszen a "Ki az előnyösebb külsejű?/Jobb?/Szebb?/Okosabb?/ Tehetségesebb?/ Szerencsésebb?/ Jobb körülmények között élő ? versenyben mindig találhatnak majd olyat, aki hozzájuk képest előrébb tart valamelyik területen. Így aztán a frusztráció-özönnek se vége, se hossza. Ebbe a versenybe tehát felesleges bekapcsolódni" - jegyzi meg Dr. Almási Kitti.
És ha már az anyaságról van szó. "Nem kell mindenben tökéletes teljesítményt nyújtanunk, hiszen így eleve átugorhatatlan lécet állítunk magunk elé. Elég jók lehetünk akkor is, ha erőlködés nélkül törekszünk a jóra" - ad útravalót a pszichológus.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk
Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk
Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk
- Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá 3 hónapja
- "Elárultak minket a gépek" – íme 40 szakma, amit az AI a kihalás szélére sodor 3 hónapja
- Jön az emberi munkakvóta: törvény írhatja elő, mennyi embernek kell maradnia a robotok között 3 hónapja
- Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható 4 hónapja
- Generációs különbségek 5 hónapja
- Grafológia: Áltudomány vagy hasznos eszköz? 6 hónapja
- Háromból egy amerikai munkavállaló szerint az elnökválasztás hatással lesz a karrierjére 1 éve
- Érvek és ellenérvek - kell-e kezelni és hogyan a munkahelyi politizálást? 2 éve
- Minden ötödik brit vitatkozott már kollégáival a politikáról az irodában 2 éve
- Megtiltható a politizálás a munkahelyen? 4 éve
- Románc az irodában - filmek, amelyeket nem érdemes kihagyni 4 éve

A tudás törvényei: a megértés kulcsa