Felmérés: az otthonról dolgozó alkalmazottak kevésbé valószínű, hogy fizetésemelést vagy előléptetést kapnak

Egy új kutatás szerint a vezetők vonakodnak előléptetést vagy fizetésemelést adni azoknak az alkalmazottaknak, akik részben vagy teljes munkaidőben otthonról dolgoznak – írja a HR News.

A tanulmány rámutatott, hogy a vezetők szerint a teljes munkaidőben otthonról dolgozó alkalmazottak teljesítménye gyenge vagy elkötelezettségük hiányos, még akkor is, ha munkájuk ugyanolyan jó, mint másoké.

Közel 1000 brit vezetőnek mutattak be kitalált profilokat teljes munkaidőben dolgozó munkavállalókról, akik közül néhányan részben vagy teljes munkaidőben otthonról dolgoznak.

A Varsói Egyetem három kutatója által végzett kutatás megállapította, hogy ha a vezetők nem kaptak információt a munkavállalók teljesítményéről, akkor

• 11%-kal kevésbé voltak hajlandók előléptetni azokat a munkavállalókat, akik teljes munkaidőben otthonról dolgoztak (távmunkások)
•  9%-kal kevésbé voltak hajlandók azt mondani, hogy fizetésemelést adnának a távmunkában dolgozóknak
•  8%-kal kevésbé voltak hajlandók azt mondani, hogy előléptetnék azokat a munkatársakat, akik részben otthonról, részben az irodában vagy a gyárban dolgoznak (hibrid munkavégzés – két nap otthon, három nap az irodában).
•   7%-kal kevésbé voltak hajlandók azt mondani, hogy fizetésemelést adnának a hibrid munkarendben dolgozó munkatársaknak

Amikor a vezetőknek azt mondták, hogy a hibrid munkavállalók teljesítménye ugyanolyan jó, mint másoké, ugyanolyan valószínűséggel adnának nekik fizetésemelést és előléptetést, mint azoknak, akik teljes munkaidőben az irodában dolgoznak.

Azonban még mindig 6,5%-kal kevésbé valószínű, hogy fizetésemelést adnának, és 10%-kal kevésbé valószínű, hogy előléptetést adnának azoknak a munkavállalóknak, akik teljes munkaidőben otthonról dolgoznak, még akkor is, ha tudják, hogy teljesítményük ugyanolyan jó, mint másoké.

A kutatók, elemezték az adatokat, hogy megértsék, miért van előítélet a távmunkásokkal szemben, és rájöttek, hogy a vezetők szerint a távmunkások nem elég elkötelezettek.

Az ilyen gyakorlatot valószínűleg az a vezetői meggyőződés motiválja, hogy a munkavállalóknak magas szintű elkötelezettséget kell tanúsítaniuk a munkájuk iránt azzal, hogy jelen vannak a munkahelyen és folyamatosan rendelkezésre állnak a munkáltató igényeinek kielégítésére. Hosszú munkaidőt és személyes jelenlétet kell biztosítaniuk, és mindig rendelkezésre kell állniuk a munkaadók kérésére. Azok a munkavállalók, akik rugalmas munkarendet keresnek, beleértve az otthoni munkavégzést is, eltérnek ezektől az elvárásoktól, és ezért úgy érzik, hogy nem elkötelezettek a munkájuk iránt.

Ennek eredményeként a munkavállalóktól megvonhatják az előléptetés vagy a fizetésemelés lehetőségétől, vagy a képzés lehetőségét, függetlenül attól, hogy milyen teljesítményt nyújtanak a munkájukban.

HR News