kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Így előzd meg a kiégést - a leggyakoribb okok

Tele a határidőnapló, elmaradnak a barátok, már csak a munka az egyetlen örömforrás… Sok szellemi munkát végző lép a kiégés, angolul burn out útjára. A válság még rá is tett egy lapáttal. Aki azonban későn lép, egészségével fizethet érte. Mi áll a háttérben, hogyan ismerheted fel a bajt és mit lehet tenni ellene? Kövesd híreinket, állásainkat facebook-oldalunkon.

Tele a határidőnapló, elmaradnak a barátok, már csak a munka az egyetlen örömforrás… Sok szellemi munkát végző lép a kiégés, angolul burn out útjára. A válság még rá is tett egy lapáttal. Aki azonban későn lép, egészségével fizethet érte. Mi áll a háttérben, hogyan ismerheted fel a bajt és mit lehet tenni ellene? Kövesd híreinket, állásainkat facebook-oldalunkon.

Kizsákmányoló főnök

A kiégés kialakulásának egyik tényezője lehet a maximalista vezető. "Nincs lehetetlen, csak tehetetlen." Gyakran elhangzik ez a motiválónak szánt (olykor demagóg) mondat olyan vezetőktől, akik nem ismernek határokat, nem tudják vagy akarják felmérni az emberi teljesítőképesség határait. A vezető azt gondolja mindenkiben vannak tartalékok (ez sok esetben így is van). Akaraterővel, jobb szervezéssel, kreativitással ughyanis növelhető a munka hatékonysága. Ám ha úgy érezzük, hogy irreális az elvárás, mondjuk meg nyugodtan, hogy ez így ebben a formában nem megy.

A versengésre épülő cégkultúra

Az a munkahely, ahol a legfőbb érték a munkatársak lepipálása, ahol csak az számít, ki hozza a legtöbb bevételt, ki marad legtovább az irodában, ki bírja ki a legtöbb stresszt, nagy számban termeli ki magából a kiégéses dolgozókat. Aki pedig nem bírja a tempót, gyorsan odébb áll. Ha ilyen a munkahelyed két dolgot tehetsz: vagy gyorsan újat keresel, vagy a kollégákkal "véd és dac szövetséget" kötsz. Versengés igen, de csak egészséges keretek között.

Tökéletességre törekvés

Az sem jó, ha belülről érkezik a túlzott nyomás. Különösen vesélyeztetettek a perfekcionisták, akik minden 100 százalékos pontossággal akarnak megoldani. Ennek sokszor az a következménye, hogy időzavarba kerülnek, ami fokozott stresszt, szorongást vált ki. Tanuljunk meg priorizálni. Mérjük fel, mibe mekkora energiát érdemes fektetni és eszerint dolgozzunk.

Állandó elérhetőség

A közösségi média, az okostelefonok korában nagy a kísértés, hogy még szabadidőnkben is a munkával foglalkozzunk. Ráadásul aki akarja, állandóan elérhetővé teheti magát. Legyenek olyan időszakok, amikor elvágjuk magunkat az internettől, a mobiltelefontól és csak a kikapcsolódással foglalkozunk.

"Csak a munkára tudok gondolni"

Baj van, ha valaki nem tud kikapcsolni. Ha a nyaralás vagy most a karácsonyi ünnepek előtt azon gondolkozik, mi lesz januárban, mit mikorra kell elintézni, ehhez milyen erőforrások kellenek, eezek mennyibe kerülnek stb… Aki nem tud örülni a szabadidejének, a szeretteivel töltött időnek és már visszavágyik a munkahelyre, gondolkodjon el a hogyan továbbon.

Társas kapcsolatok beszűkülése

Szintén fokmérője a burn outnak a privát kapcsolatok alakulása. Ha se a családra, se a barátokra nem marad idő, akkor elmagányosodik az ember. Ebből leginkább a barátok, családtagok tudják kirángatni az embert, ám az érintettőlk is kell kompromisszumkészség.

Kevés szabadidős tevékenység

Ha teljesen kiszorul a heti menetrendből, az nem jelent sok jót. A hobbi - például a sport, a horgászás, az utazás - segít a stressz csökkentésében.

Nem tudunk nemet mondani

Rossz jel, ha tele a határidőnaptárunk, ha tárgyalásról tárgyalásra rohanunk. Tanuljunk meg és merjünk udvariasan nemet mondani, ha túl sok kérés, meghívás érkezik.

  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Diákmunka tanulás mellett Dániában

Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk

Álláslehetőségek Dániában

Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk

Munkajogi kisokos (új) dolgozóknak

Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk