kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Így mondjon fel szabályosan

Besokallt a munkahelyen és azonnal fel akar mondani? Vagy jobb állásajánlatot kapott? A munkaviszony megszüntetése nem bonyolult, ám nem árt résen lenni. Milyen írott és íratlan szabályai vannak a cégtől való elköszönésnek?

Besokallt a munkahelyen és azonnal fel akar mondani? Vagy jobb állásajánlatot kapott? A munkaviszony megszüntetése nem bonyolult, ám nem árt résen lenni. Milyen írott és íratlan szabályai vannak a cégtől való elköszönésnek?

"A munkavállalónak a rendes felmondást mindig írásban kell benyújtani, máskülönben érvénytelen lesz. Indokolni viszont nem kell"- mondta el kérdésünkre Dr. Kovács V. Gábor ügyvéd, munkajogász.

Ha lehet, személyesen adjuk át

A felmondólevelet két példányban kell elkészíteni - egyet a munkáltató, egyet saját részre - és azt a munkáltatói jogkör gyakorlójának átadni. (Utóbbi általában a cégvezető vagy a dolgozó felettese.) A bonyodalmak elkerülése végett a legcélszerűbb személyesen a vezető kezébe adni, de természetesen postai úton is elküldhető. A postai küldést akkor érdemes választani, ha a felek között elmérgesedett a viszony - de ilyenkor mindig a tértivevényes variációt válasszuk és a postázás igazolószelvényét is gondosan őrizzük meg.

Csak másnap indul a felmondási idő

Nem szabad megfeledkezni a felmondási időről sem. Az általános szabály szerint ennek időtartama 30 nap - a felmondási idő a munkaviszonyban töltött évek számától függően persze hosszabb is lehet, legfeljebb 90 nap. A felmondólevél dátumozása kulcsfontosságú. A felmondási idő mindig a felmondólevél kézhezvételét követő nap kezdődik el - az átadás napján korántsem beszélhetünk még róla…

A felmondási időt a munkavállaló köteles letölteni - ellenkező esetben meg kell fizetnie a le nem dolgozott időre eső munkabérét. Indulati alapon, meggondolatlanul felmondani bizony költséges mulatság, ezért nem is érdemes… A versenyszférában, például kulcspozíciókra kiválasztott munkatársak esetén nem kizárt, hogy az új munkáltató kiegyenlíti a felmondási időt le nem töltők fizetési kötelezettségét. Amennyiben erre nem kerül sor, érdemes mérlegelni, hogy a kiszemelt új pozíció vajon megér-e ekkora befektetést. Hasonlóan kényes helyzetet eredményezhet a versenyszférában a konkurenciatilalom is - ennek értelmében a szakember nem változtathat munkahelyet a munkába állástól számított bizonyos időn belül, kártérítési vonzatok nélkül. Igaz, az új munkáltató ebben a helyzetben is gyakran kompenzál - mégis célszerű a hasonló feltételekkel szerződést kínáló cégekkel még a munkaviszony elején úgy szerződni, hogy legyen mód döntéshelyzetben elállni a munkaszerződéstől…

Dolgozói felmondás: a teljes felmondási időt le kell dolgozni

A munkavállalónak a felmondási idő alatt a folyamatban lévő ügyek átadásáról is gondoskodnia kell - ám arról, hogy mi minden tartozhat ebbe a kategóriába adott cégnél, már a munkáltató határoz. Gyakori tévhit, hogy nem kell teljes egészében letölteni a felmondási időt, csupán félig. Az érv rendszerint az, hogy a munkáltató eltekinthet ettől. Eltekinthet, de nem köteles, ugyanis neki is idő kell a munkavállaló pótlására. Célszerű továbbá szem előtt tartani, hogy munkavállalói felmondás esetén nem jár végkielégítés.

Extrém esetben választhatjuk a rendkívüli felmondást is, igaz, csak ügyvédi segítséggel ajánlatos. Ebben az esetben mindig meg kell indokolni a lépést. Megfelelő érvelésnek számít például a munkaviszony fent nem tarthatóságára utaló körülmények - az elmaradt, kifizethetetlen bérek, a kibékíthetetlen ellentétek - megemlítése a felmondólevélben indokként.

A humán oldal: valamit illik mondani a főnöknek

"Ugyan indokolni nem kell a rendes felmondást, mégsem kizárt, hogy egy négyszemközti beszélgetés erejéig a felettes mégis rákérdezhet a döntés okára. Erre gyakran a céges HR osztályoknak is szüksége lehet, hogy statisztikai, minőségbiztosítási okokból úgynevezett exit interjúkat készítsenek a kilépőkkel. Nem kell okvetlenül színt vallanunk a vezetőnek, ha nem szeretnénk. Ugyanakkor törekedjünk az udvariasságra, a kulturált hangnemre. Tartózkodjunk az indulatos kirohanásoktól, mellőzzük a "beolvasást". A hazai piac kicsi, az élet fordulatos, nem tudhatjuk, a jövőben milyen keretek között találkozunk majd újra korábbi felettesünkkel"- hívja fel a figyelmet a józan viselkedésre és a hidak felégetésének elkerülésére Joó Zsuzsanna karrier-tanácsadó. És ne feledjük, zord hangulatban elköszönni korábbi felettesünktől már csak egy későbbi "referenciakérés" miatt sem túl kifizetődő…

Takács Gabriella

Munkajogi kérdése van?
Foglaljon időpontot személyes konzultációra vagy kérjen írásos állásfoglalást.
Aki válaszol: tapasztalt munkajogász szakértőnk, Dr. Sipos Márta. TOVÁBB>>>

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Diákmunka tanulás mellett Dániában

Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk

Álláslehetőségek Dániában

Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk

Munkajogi kisokos (új) dolgozóknak

Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk