Másképp viselkednek a jelöltek, ha azt hiszik, az AI értékeli őket
Egy friss kutatás szerint egyre több vezető AI-t használ a közvetlen beosztottjaival kapcsolatos döntések meghozatalához, ez pedig a felvételi folyamatra is jelentős hatást gyakorol.
Egy friss kutatás kimutatta, hogy az emberek a felvételi folyamat során stratégiailag aszerint igazítják a viselkedésüket, hogy szerintük a mesterséges intelligencia mit helyez előtérbe, ami jelentős hatással lehet a munkaerő-felvételi folyamatra – írja a HR Dive.
A Proceedings of the National Academy of Arts and Sciences júniusi számában megjelent kutatás szerint amikor az emberek azt hiszik, hogy mesterséges intelligencia értékeli őket, akkor az analitikus képességeiket hangsúlyozzák, és lebecsülik intuitív és érzelmi képességeiket.
Kezdetben 1421 állásjelöltet kérdeztek meg, akik az Equature munkáltatói szoftvercég számára egy játékalapú felmérésen vettek részt - olvasható a kutatás összefoglalójában.
A jelölteket arra kérték, hogy a kizárólag emberi és a kizárólag mesterséges intelligencia közötti skálán értékeljék, hogy szerintük ki értékelte őket. Arra is megkérték őket, hogy egy hasonló skála segítségével értékeljék, hogy viselkedésüket ehhez a meggyőződéshez igazították-e.
Tekintettel arra a pszichológiai alapvetésre, hogy az emberek hajlamosak a viselkedésüket ahhoz igazítani, amit az értékelő szerintük kedvezőnek fog találni, a kutatók által talált válaszok megértése kritikus fontosságú, mivel az AI-eszközök egyre inkább elterjednek a kiválasztási folyamatban - magyarázták.
A HR-menedzsment kontextusában ez a viselkedésbeli változás alapvetően megváltoztathatja, hogy kiket választanak ki a pozíciókba, és potenciálisan alááshatja a kiválasztási folyamatot - mondták a kutatók.
A probléma kezelése és a jelöltek válaszainak hitelességének biztosítása érdekében azt javasolták, hogy a cégek azonosítsák és kezeljék a mesterséges intelligencia értékelési hatását saját értékelési gyakorlatukban.
A júniusban közzétett eredmények szerint a 10-ből 6 olyan vezető közül, aki AI-eszközöket használ a munkahelyén, szinte mindenki (94%) AI-t használ a közvetlen beosztottjaival kapcsolatos döntések meghozatalához, többek között az emelések, előléptetések, elbocsátások és felmondások meghatározásához.
Ugyanakkor a megkérdezett több mint 1300 amerikai vezetőnek csak egyharmada mondta azt, hogy hivatalos képzést kapott arról, hogyan kell etikusan használni az AI-t, és körülbelül egynegyedük azt mondta, hogy nem kapott semmilyen képzést.
Emellett minden ötödik vezető azt mondta a Resume Buildernek, hogy gyakran hagyja, hogy az AI hozza meg a végső döntéseket emberi közreműködés nélkül, bár a felmérés szerint majdnem minden vezető hajlandó közbelépni, ha nem ért egyet egy AI-alapú javaslattal.
„Lényeges, hogy ne veszítsük el az »embereket« az embermenedzsmentben” - figyelmeztetett Stacy Haller, a Resume Builder vezető karrier-tanácsadója. "Bár az AI támogathatja az adatvezérelt meglátásokat, hiányzik belőle a kontextus, az empátia és az ítélőképesség, és az AI eredményei az eszköznek adott adatokat tükrözik, amelyek hibásak, elfogultak vagy manipuláltak lehetnek" - mondta Haller.
HR Dive
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A Magyar Orvosi Kamara felmérése szerint egyre több magyar orvos vállal munkát külföldön, és a kivándorlás mögött már nemcsak anyagi okok... Teljes cikk
A Magyar Orvosi Kamara szerint a kialakult káosz a túlterheltség, a vitatott munkafeltételek és a rendszerszintű hiányosságok következménye. Teljes cikk
Egy friss kutatás szerint a vezetők többsége a továbbképzést és az átképzést tartja prioritásnak a mesterséges intelligenciával kapcsolatban. Teljes cikk
- Workslop: amikor a "gép" elvégzi a munkát, de te fizeted meg az árát 1 hete
- 10 év tanulás kuka? Az AI hónapok alatt írta át egy mérnök karrierjét 1 hete
- A főnököd lehet, hogy már nem is ember? Íme a munka jövője 2 hete
- Így használd okosan a mesterséges intelligenciát a munkában! 2 hete
- Borúlátóak a cégek, mégis AI-ba fektetnek - mutatja egy friss felmérés 2 hete
- AI mindenhol, profit sehol? Egyre idegesebbek a HR-vezetők 2 hete
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Aki nem használ AI-t, azt elküldik az amerikai PwC-től 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?