Megjelent: 14 éve

Kiss Gábor, a Coca-Cola Beverages Kft. HR igazgatója

Kiss Gábor 1968. augusztus 3-án született Salgótarjánban, ahol a Bolyai János Gimnázium diákja volt. A Miskolci Egyetemen szerezte meg gépészmérnöki diplomáját. 1992-ben a belga Liege Egyetemen egy féléven keresztül tervezőmérnöki tanulmányokat, számítógépes optimalizációs tervezési módszereket hallgatott. Majd némi pálfordulással a Tokióban található Japan Productivity Center-ben sajátította el a japán menedzsment módszereit 1996-ban. Gábor azon szerencsések közé tartozott, akiknek lehetőségük nyílt betekinteni a Toyota és a Suzuki gyárainak műhelytitkaiba is. A humán erőforrás diplomáját (BA) 1999 és 2000 között szerezte a londoni Middlesex Egyetemen.

A szakember pályáját 1992-ben a Salgótarjáni Öblösüveggyárban kezdte, ahol tervezőmérnökként a tartályok optimalizált tervezése és üvegipari gépek módosítási munkái tartoztak feladatkörébe. 1993-től 1995-ig a Pri-man Kft. csapatát gazdagította, ahol a privatizáciás folyamat előkészítése és lebonyolítása, valamint a szervezeti és vezetői átvilágítások, vagyonértékelések kerültek a keze alá.

1995 és 1997 között a HPC Tanácsadó Kft. HR és termelékenységi tanácsadójává vált. Itt lehetősége nyílt a Japánban szerzett menedzsment módszereinek kamatoztatására, mivel segítette a japán tanácsadókat, de ő volt az önálló projektek felelőse is. HPC Tanácsadó Kft.-nél került fokozatosan kapcsolatba a humán erőforrás területével, és főként motivációs, illetve vezetőképző projekteken dolgozott.

Akkor jött az áttörés karrierjében, amikor 1997-ben a Coca-Cola Beverages (Magyarország) Kft. csapatához került mint a műszaki terület HR vezetője. Innentől kezdve felfelé ívelt karrierútja. 1997 augusztusában a műszaki terület HR generalistájává nevezték ki. 1999 januárjától az ő kezében futott össze az értékesítés humán erőforrásának irányítása, beleértve az értékesítő munkatársak kiválasztását és motiválását, az értékelő központok és bónuszrendszerek kialakítását, valamint a gyakornoki programot. De az ő nevét fémjelezte az értékesítői csapat önkéntes fluktuációjának lecsökkentése is.

Ezt követően (2000-ben) ülhetett bele a Coca Cola személyügyi igazgatói székébe, amellyel az ő fennhatósága alá került az 1300 munkavállalóra kiterjedő, teljes személyzet irányítása, tehát a személyügyi osztály vezetésétől, stratégiai üzleti terv elkészítésén, létszám és személyi költségtervezésen, valamint a belső kommunikáción át a toborzás és karriertervezésig.

A HR vezető folyamatosan bővíti tudását. Olyan tréningeken vett részt az elmúlt években, mint helyzetfüggő vezetés, középvezetői készségfejlesztő tréning, átfogó alapszintű üzleti tréningprogram, üzleti szimulációs tréning, tárgyalástechnikai, prezentációs, értékesítési tréning, valamint számos HR szakmai fórum.

Az angolt társalgási szinten űző Gábor szabadidejét legszívesebben családja körébe tölti, e mellett kedvenc hobbijainak él, úgymint az Enduro motorozás, a csillagászat és a horgászat.

Kiss Gábor így vall személyiségéről: "Szeretem megosztani az információt és együttműködni másokkal, bár feltalálom magam a versengő tárgyalásra épülő környezetben, de jobban szeretek csapatban - együttműködve - dolgozni. A rendszerekben a következetesség az alapelvem, de toleráns vagyok az emberek egyedi eseteinek kezelésében is. A problémamegoldást, ötleteket, kreativitást és a jobbító, optimális helyzetre törekvő hozzáállást kedvelem".
  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.04Sikeres évem lesz! Csoportos coaching az eredményes évért 2022 első heteit éljük. Álmodozunk és tervezgetünk; mi mindent akarunk megvalósítani az idén? Aztán elröppennek a hetek és a hónapok, és azt vesszük észre, hogy sehol sem tartunk ezekkel a tervekkel. Ilyekor elgondolkodunk: hogy lesz ebből sikeres év?! Lehet, hogy veled is megtörtént már ez. Ha azt akarod, hogy az idén másképp legyen, érdemes felkészülni rá! Jelentkezz az eseményre, ahol eszközöket és inspirációt kapsz a tudatos évtervezéshez! Találkozunk? Részletek Jegyek
  • 2022.03.07Hetes Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. A képzés 3 héten keresztül, 2 hétköznap este valósul meg. Igény esetén 3 munkanapra is szervezhető. Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk