kapubanner for mobile

Milyen célokat tűzött ki az új felsőoktatási államtitkár?

Hatékony pénzügyi működésre kívánja rábírni a felsőoktatási intézményeket Kis Norbert, a felsőoktatásért felelős új helyettes államtitkár. Két hete kérték fel a posztra, melyet február 1-jétől tölt be. Az új törvény négyéves tervet kér a rektoroktól, melyekből kiderül, mely területeken kell változtatni a fenntarthatóság érdekében. "A kormány nem gyámkodik a felsőoktatási intézmények felett" - tartja Kis Norbert, aki bár nem akarja túl korán felvetni a témát, az intézmények tervei alapján a szervezeti összevonásokat is elképzelhetőnek tartja.

- Nemrég az intézmények meghatározták, az államtitkárság által kínált keretek között mennyit kérnek majd el fizetős hallgatóiktól. Sokan az alsó határt választották, vagy ahhoz közelítették költségtérítéses képzésben fizetendő összegeiket. Nem tart attól, hogy az alacsony díjakkal finanszírozhatatlanná válnak az egyes szakok, így tavasszal egyetemi vezetők tömegével jelentik be, hogy sokak által megjelölt szakok nem indulnak el?

- Semmi okunk azt feltételezni, hogy az intézmények nem kellő megfontoltsággal és felelősséggel határozták meg egy-egy szakon képzéseik önköltségét, hiszen pontosan tudták, hogy az állami ösztöndíjas hallgatók után is ugyanannyi pénzt kapnak. Nemcsak a jó gazdálkodás alapfeltétele, de az egyetemek, főiskolák elemi érdeke is az volt, hogy olyan összeget jelöljenek meg, amely valóban fedezi a képzés valamennyi költségeit.

- Ha viszont az intézmények nem megfelelően jártak el, és például a verseny hevében rossz döntést hoztak, tud segíteni az államtitkárság azoknak a hallgatóknak, akik szakja a nem megfelelő finanszírozás miatt nem indul el szeptembertől. Azt maga Hoffmann Rózsa államtitkár is bevallotta, hogy erre van esély.

- A kormány nem gyámkodik a felsőoktatási intézmények felett. Az egyetemek, főiskolák mindig is hangsúlyozták gazdasági autonómiájukat, az államtitkárság pedig ezt messzemenően tiszteletben tartja. Természetesen fontosnak tartjuk, hogy a hallgatók a kiélezett versenyhelyzet nyertesei legyenek. A hosszú távon kiszámítható finanszírozási rendszer kialakítása érdekében ezekben a hetekben indul el az az átfogó stratégiai tervezési folyamat, melynek keretein belül június végéig minden felsőoktatási intézménynek el kell készítenie négyéves fejlesztési tervét. A munka során a vezetőknek gondosan mérlegelniük kell jövőbeli lehetőségeiket, reálisan számot kell vetniük azzal is, hogy milyen intézkedésekre lehet szükség akkor, ha bevételeik nem fedezik kiadásaikat, s mit tehetnek akkor, ha nemcsak átmeneti, hanem tartós egyensúlyzavar következik be. Ez esetben az integráció leginkább előnyös verzióit is érdemes feltérképezni.

- Ezek szerint további, radikális változások várhatók?

- Az intézmények finanszírozása ebben az évben még a múlt évi mennyiségi mutatókból indul ki, az új szabályozás 2013-tól várható. A négy évre előre látó tervek egyértelművé teszik, hogy a finanszírozhatóságban milyen hangsúllyal jelennek meg a mennyiségi és a minőségi mutatók. Ez nagymértékben hozzájárul majd ahhoz, hogy az intézmények vezetői felmérjék, mely területek fejlesztése fontos a fenntarthatóság érdekében. Célunk, hogy az intézmények oldaláról érkezzenek javaslatok például az intézményi átalakításokra. Előreláthatóan az év második felében átgondolhatóvá válik az új magyar felsőoktatási intézményrendszer is.

Az elmúlt másfél évben a Nemzeti Közszolgálati Egyetem létrehozásának előkészítésével foglalkoztam. A három anyaintézmény háromnegyed évig érlelte a tervet, melynek eredményeként január 1-jén létrejött egy minden szempontból nagyobb potenciállal rendelkező, olcsóbban működő integrált intézmény.

- Talán még ebben a nehéz helyzetben sem megfelelően használják fel forrásaikat az intézmények?

Az állami számvevőszék két éve világította át a felsőoktatási ágazatot, amikor is arra a következtetésre jutott, hogy a szektorban egyszerre van jelen a pazarlás és a forráshiány. Az állami támogatás rendszerének megváltozása kedvező hatásként minden bizonnyal hatékonyabb működésre ösztönzi az egyetemeket, főiskolákat.

- A támogatási rendszer megváltozásáról beszél, holott jelentős csökkentésről van szó.

- Miközben a direkt támogatás valamelyest csökken, összességében a felsőoktatásba érkező állami pénz jelentős mértékben emelkedhet a Diákhitel II.-vel. Az új hitelrendszer jelentős mértékű friss forrást jelenthet az intézmények számára.

- Ugyan jelentősen csökkent a gazdasági és jogi képzési területre állami támogatással felvehető hallgatók száma, úgy hallani, dolgoznak az említett diákok költségeinek visszatérítésén. Mikor kerülnek napvilágra konkrétumok?

- Egy kormánydöntés alapján nyár végére az illetékes minisztériumoknak, elsősorban a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztériumnak kell kidolgoznia azt az anyagot, mely - a tanulmányi szerződések mintájára - az állami szektorban elhelyezkedett jogászok és közgazdászok számára lehetőséget teremt az önköltség állami visszatérítésére. Őszintén hiszem, hogy a diákhitel újabb konstrukciója lehetővé teszi, hogy ne csökkenjen a képzésekben részt vevők száma. Mindkét területen az átlagosnál lényegesen magasabbak a jövedelmek, így különösebb erőfeszítések nélkül vissza tudják fizetni a bérük havi 5-6 százalékát kitevő törlesztőrészletet.

- Posztja kapcsán milyen célokat tűzött ki?

- Hosszú távú céljaim között szerepel, hogy a felsőoktatás átalakításának eredményeként javuljon a képzés színvonala, javuljon a felsőoktatás versenyképessége. Az elkövetkezendő két hétben, tehát a felvételi időszakban a keretszámokkal, hallgatói szerződésekkel kapcsolatos tájékoztatást tartom fontosnak. Ezzel párhuzamosan zajlanak a felsőoktatás minőségének javítását célzó folyamatok, mint például a Magyar Akkreditációs Bizottság megújítása, a felsőoktatási tervezési testület létrehozása. Fontos továbbá, hogy a jövőre induló új finanszírozási rendszer elemeit megismerjék a felsőoktatási intézmények - ennek keretein belül indul el a már említett stratégiai tervezés.

edupress.hu

  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
NAV: már ennyien véglegesítették az szja-tervezetüket

Az szja-bevallási határidő 2025. május 20-a, de akinek visszajár adó, annak érdemes minél előbb elfogadni a tervezetét vagy kiegészítve beküldeni... Teljes cikk

Szakértő: Ezért kerülhetnek nehéz helyzetbe a nyugdíjasok a választás után

Dr. Farkas András szerint a választások után egy új nyugdíjemelési eljárás bevezetése jelenthet megoldást a nyugdíjasok helyzetére. Teljes cikk

Hol ellenőriz az adóhatóság áprilisban?

Az adóellenőrök több helyszínen is vizsgálják majd az alkalmazottak bejelentését. Teljes cikk