Nagy Márta, a Le Cheque Dejeuner Kft. cégvezetője
Nagy Márta 1998 óta a Le Cheque Dejeuner Kft. cégvezetője. Közgazdász, mérlegképes könyvelő és adótanácsadó, okleveles könyvvizsgáló, jelenleg ACCA nemzetközi képzésen vesz részt. 2006-ban elnyerte a Magyar-Francia Kereskedelmi és Iparkamara "Az év vállalata és menedzsere" díját.
Nagy Márta pályáját 1991-ben kezdte a Mazars&Guerard-nál könyvelőként, majd könyvvizsgálóként. 1997-ben kezdett el dolgozni a Le Cheque Dejeuner Kft.-nél pénzügyi-adminisztratív igazgatóként, egy évvel később pedig kinevezték a cég vezetőjének.
A cég a piacvezetőkhöz képest öt évvel később lépett a magyar piacra, így komoly erőfeszítéseket kellett tenni a hatékony piacépítés érdekében. A kezdetekben alig húsz fős cég mára közel száz fős, ennek megfelelően egészen más vezetői készségek szükségesek az irányításhoz. Az egyre nagyobb létszám egyre több vezetőt kíván, így Márta nagy hangsúlyt fektet a kiválasztásra és képzésre. Előszeretettel "nevel" ki középvezetőket, akik eddig hatékonyabbnak bizonyultak, mint a fejvadászok által javasolt külső vezetők.
A cég éves szinten a bérköltség 7 százalékát fordítja képzésre, ami garantálja a szakemberek folyamatos fejlődését. A legnagyobb kihívást jelenleg a hatékony információ áramlás és a horizontális kapcsolatok kiépítése jelenti a középvezetői szinten.
Nőként többet kellett bizonyítania a cégcsoporton belül, a tizenkét leányvállalatnál csupán 2 országban neveztek ki női felsővezetőt. Sikerét a következő vezetői erényeinek köszönheti: gyors döntéshozatal, hitelesség, példamutatás és az építő kritikák figyelembe vétele.
Felsővezetőként is fontos, hogy az előforduló problémákat megbeszélhesse valakivel. Ebben számíthat a cégcsoport elnökére, de egy francia coach valamint egy magyar tanácsadó is segíti munkáját. A sport is hozzájárul sikereihez: rendszeresen fut a Margitszigeten. Az irodán kívül is szüksége van a fegyelmezettségre, kitartásra és tudatosságra. Márta angolul, oroszul és franciául felsőfokon beszél.
A cég a piacvezetőkhöz képest öt évvel később lépett a magyar piacra, így komoly erőfeszítéseket kellett tenni a hatékony piacépítés érdekében. A kezdetekben alig húsz fős cég mára közel száz fős, ennek megfelelően egészen más vezetői készségek szükségesek az irányításhoz. Az egyre nagyobb létszám egyre több vezetőt kíván, így Márta nagy hangsúlyt fektet a kiválasztásra és képzésre. Előszeretettel "nevel" ki középvezetőket, akik eddig hatékonyabbnak bizonyultak, mint a fejvadászok által javasolt külső vezetők.
A cég éves szinten a bérköltség 7 százalékát fordítja képzésre, ami garantálja a szakemberek folyamatos fejlődését. A legnagyobb kihívást jelenleg a hatékony információ áramlás és a horizontális kapcsolatok kiépítése jelenti a középvezetői szinten.
Nőként többet kellett bizonyítania a cégcsoporton belül, a tizenkét leányvállalatnál csupán 2 országban neveztek ki női felsővezetőt. Sikerét a következő vezetői erényeinek köszönheti: gyors döntéshozatal, hitelesség, példamutatás és az építő kritikák figyelembe vétele.
Felsővezetőként is fontos, hogy az előforduló problémákat megbeszélhesse valakivel. Ebben számíthat a cégcsoport elnökére, de egy francia coach valamint egy magyar tanácsadó is segíti munkáját. A sport is hozzájárul sikereihez: rendszeresen fut a Margitszigeten. Az irodán kívül is szüksége van a fegyelmezettségre, kitartásra és tudatosságra. Márta angolul, oroszul és franciául felsőfokon beszél.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek


Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon