Nem pénzzel motiválható a jó munkatárs
A cég sikere múlik azon, mennyire tudja a vezető motiválni munkatársait. Elkötelezett kollégák nélkül ugyanis nehezen építhető ütőképes csapat és érhető el üzleti siker. Hogyan lehet elérni, hogy lelkes és elhivatott munkatársak dolgozzanak a cégnél? Versenyképes fizetés nélkül nehéz, ám nem a pénz a legfőbb hajtóerő.
Fontos a törődés, a gyakori visszajelzés
"Akár a 90 százalékot is elérheti a dolgozói elkötelezettség azoknál a vállalatoknál, ahol a kollégák azt érzik, fontosak a vállalat vezetése számára" - mondta el Tompa Nagyezsda a Hewitt Tanácsadó Kft. munkatársa egy 30 ezer fős alkalmazotti felmérés adatait elemezve. Éppen ezért fontos, hogy a vezetők valóban törődjenek alkalmazottaikkal, ne úgy tekintsenek rájuk, mint szükséges rosszra. Ezt Eszes László is megerősítette: "Az odafigyelés, a folyamatos visszajelzés a dolgozó munkájáról rendkívül lényeges. Egy-egy dicséret szárnyakat tud adni, ugyanakkor a negatív visszajelzést sem kell mellőzni. A legrosszabb, ha a kollégák semmilyen véleményt sem kapnak, ekkor ugyanis teljesen feleslegesnek érzik magukat, és ennek következményeként előbb-utóbb váltani is fognak" - figyelmeztet a szakember.
A belső karrierlehetőség lázba hoz
A tehetségmenedzsment, az ígéretes munkatársak kiemelése, a rájuk fordított fokozott figyelem hasonlóan fontos. "A vezetőknek az előrelépési lehetőségek biztosításáról sem szabad elfeledkezni. Nagyban lecsökken annak a munkatársnak a motivációja, aki azt látja, hogy hiába tesz meg bármit is, nem tud előrébb jutni. Épp ezért ajánlott számukra karriertervet készíteni, és ha alkalmasak rá, összetettebb feladatkörrel járó pozícióba helyezni őket - teszi hozzá.
Versenyképes fizetés nélkül széthullik a csapat
Ám az is tény, hogy versenyképes fizetés nélkül nem tartható meg hosszú távon egy értékes munkatárs sem. "A dolgozók akkor igazán motiváltak, ha fizetésük egyenes arányban áll az általuk elvégzett feladatok mennyiségével illetve a rájuk rótt felelősséggel" - árnyalja a képet Tompa Nagyezsda.
Szintén lényeges vezetői feladat a munkatársaknak változatosságot biztosítani. "A legtöbb motiválatlan embernek az a problémája, hogy már évek óta ugyanazt csinálja. Monotonná váltak számára a mindennapok, lelkesedése pedig érthető okból teljesen elmúlt. Rotációval, a feladatok megújításával, felfrissítésével viszont teljesen kicserélheti az alkalmazottat" - adott tippet Eszes László.
Javítható a dolgozók közérzete képzésekkel is, ha annak a mindennapokban hasznát veszik, például munkájuk érezhetően könnyebbé válik vagy egy-egy nyelv vagy számítástechnikai tanfolyammal javul álláspiaci helyzetük.
Bár a vezetők gyakran azt gondolják, a béren kívüli juttatások is hatékony motivációs eszközök, ám a Hewitt felmérésének adataiból kiderül: napjainkban a dolgozók a könyv- étkezési utalványt, vagy épp az üdülési csekket már nem értékelik annyira. Legtöbbjük úgy gondolja, ez jár.
Mindenkit másképp lehet motiválni
Kérdés, hogy az eszközök közül mi alapján válogasson a vezető. Eszes Lászlótól megtudtuk, a hatékony motiváció kulcsa a személyre szabott stratégiában rejlik. Hogyan találja ki a főnök, hogy kinek mire van szüksége? "A lelkesítés tekintetében négy alaptípust különböztetünk meg: a teljesítményorientáltak versenyezni szeretnek, eléjük általában ki kell tűzni egy kihívó - gyakran számszerűsített - célt, amit elérhetnek. Ilyenek például az értékesítők. A "hatalomorientáltakkal" éreztetni kell, hogy fontosak, be kell vonni őket a döntő kérdésekbe. A kapcsolatorientáltaknak olyan környezetet kell biztosítani, ahol csapatban dolgozhatnak, hiba őket egy egyszemélyes irodában elhelyezni. A biztonságorientáltak felé pedig folytonosan kommunikálni kell, hogy hosszú távon számít rájuk a cég. Természetesen minden ember más, és a legtöbb esetben nemcsak egy típusba sorolható be, hanem a felsoroltak sajátos kombinációját alkotják" - avatott be Eszes László.
Kismamaként távmunka
Az öt százalék alatti fluktuációval rendelkező 90 fős Kürt Zrt. vezérigazgatója szerint is a személyre szabott motivációs stratégia a leghatékonyabb. "Természetesen nálunk is vannak olyan plusz juttatások, amelyekből mindenki részesül, ilyen például a bonusz. Ugyanakkor ennél nagyobb hatással van a dolgozókra, amikor az egyéni igényeiket próbáljuk kielégíteni. Például ha valaki elmegy szülni, akkor biztosítjuk számára, hogy a gyermek világra jötte után távmunkában, otthonról dolgozhasson. Vagy ha magánéleti gondjai vannak, és úgy érzi, nem tud dolgozni, akkor megszervezzük, hogy ki tudjon venni egy-két hét szabadságot" - avatott be Kmetty József.
Oroszi Babett
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Évi 150 ezer fontért, azaz mintegy 70 millió forintért keresnek az Egyesült Királyság legtávolabbi, legeldugottabb szigeteinek háziorvosi... Teljes cikk
Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk
A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk
- Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz 3 hete
- Céges kerékpárflottával is fel lehet lépni az ingázás okozta stressz ellen 1 hónapja
- Temetési segély 1 hónapja
- Levonás jöhet a SZÉP Kártyákra! - Erre a határidőre érdemes figyelni! 2 hónapja
- Juttatási keret 2024-ben 3 hónapja
- Rekord: ekkora összeg érkezett 2023-ban a SZÉP-kártyákra 4 hónapja
- Corporate csoportos biztosítás - miért jó és melyiket válasszam? 4 hónapja
- Munkavállalói résztulajdonosi programot indít a Waberer’s 5 hónapja
- Vajon csökken a vállalati egészségkultúrára fordított béren kívüli juttatások adója? 5 hónapja
- Nyerő juttatások, tippek a munkatárs-megtartáshoz 2024-re 5 hónapja
- Cafeteria Kisokos 2024 5 hónapja