14 cikk a(z) agilitás címkével - 1. oldal

1 éve Komoly munkát jelentett tavaly a bank számára a háború kitörése, a HR-nek pedig kiemelt feladata volt azzal, hogy a munkatársak munkabére ne értéktelenedjen el. Nem egyszer kellett újratervezni és gyorsan dönteni. Éppen ezért idén is folytatódik az agilis transzformáció, és a jövőálló digitális képességek fejlesztése, mondta Medvey Leila, a Raiffeisen Bank HR vezetője évértékelő sorozatunkban. Teljes cikk...

1 éve Mi a különbség a HR cost és a profit center között? Mi/ki kell ahhoz, hogy egy szervezet életében a HR profit centerként működjön, milyen transzformációs lépésekre, katalizátorokra, változásokra van szükség, hogy a hagyományosan költséghelyként megközelített HR, (sok) profitot termeljen? Stratégiai vagy operatív szinten lehet ezt elérni? Mi köze ehhez az agilitásnak vagy a digitalizációnak? Mindezekre a kérdésekre keresi a választ a HR GPS - avagy miben rejlik a HR jövője konferencián Jagudits Ákos digitális transzformációs tanácsadó, az ASTOTEC HR vezetője. Teljes cikk...

2 éve Versenyelőnyt jelent a szervezetek számára a gyorsabb, hatékonyabb döntéshozatal. Ehhez azonban laposabb, agilisabb működésre van szükség, ami bizalomra épül. A valódi bizalom kialakításához pedig új vezetési módszerekre van szükség. Ilyen metodika az Inclusive leadership, avagy a Befogadó vezetés, írja Lévai Katalin, a Human Telex Consulting szervezetfejlesztési tanácsadója, trénere. A befogadó vezetés téma lesz a Tréning Kerekasztal Konferencián is, október 5-én. Teljes cikk...

2 éve Miért fontos az agilitás emberi oldala? Mi kell ahhoz, hogy egy agilis transzformáció valóban elkezdődjön? Milyen változásra van szükség a fejekben és a mindennapi működésben? Erről kérdeztük Bársony Balázst, a Legacy Trénerét, aki a Tréning Kerekasztal Konferencián is beszélni fog a témáról. Teljes cikk...

2 éve Milyen attitűddel, skillekkel kell felvértezve lennie a jövő vezetőjének, hogy egyszerre teljesíteni tudja az üzlet és a munkavállalók elvárásait is? Ismét érdekes eszmecsere zajlott a HOA online üzleti reggelijén, ahol a panelbeszélgetés tagjai erről a kérdésről cseréltek véleményt. Teljes cikk...

3 éve Melyek a vezetői agilitás előhívásában legfontosabb területek? Jeff Hull, klinikai pszichológus és executive coach a WBECS-en tartott előadásában bemutatta a vezetői agilitás hat fontos dimenzióját. Teljes cikk...

4 éve Milyen lépcsőkön alakul ki az agilis HR? Egyáltalán milyen is az a vállalat, amely így működik? Hogyan kezdjünk bele? Martin Gyöngyvér HR vezető, mentor áttekintése a HR show végnapjairól és az agilis HR térnyeréséről. Teljes cikk...

4 éve Szükség lesz egy HR architectre, aki a hatalmas IT megoldási kínálatot le tudja fordítani a HR-nek és a menedzsmentnek. Vezetői szinten meghatározó folyamat az agilitás és a network alapú működésre való átállás. Nagy kihívást jelent majd a HR-nek a céghez lazábban kötődő freelancerek - szabadúszók - keresése, megtartása és jönnek a super jobok. Egyebek mellett erről is beszélt Csépai Martin (Deloitte) az online HR Summit konferencián. Teljes cikk...

5 éve A HR legaktuálisabb kihívásairól, az agilis szervezeti átalakulásról, a változásmenedzsmentről és a munkavállalói élmény fejlesztéséről szólt az SAP éves siófoki konferenciájának HR szekciója, a HR NOW. Többek között választ kapunk arra, hogy mivel járulnak hozzá az élményadatok ahhoz, hogy reális képünk legyen arról, mit is gondolnak a munkavállalók a munkahelyükről. Első rész. Teljes cikk...

5 éve Lesz, ahol 2025-re megszűnik a HR? Legalábbis a mai formájában? A Tech Mahindra az elkövetkező hat évben újragondolja a HR funkciókat. A cég humánpolitikáért felelős elnöke, Harshvendra Soin vázolta a folyamatot, amelyről Tomkó Gyöngyvér írt, a HR Informatika a HR-nek blogban. Teljes cikk...

5 éve A tradicionális struktúrákra épülő vállalatok többnyire lassúnak és merevnek mutatkoznak, és ezért nem képesek a mai dinamikával lépést tartani. Ezen a ponton tud az agilis menedzsment segítséget nyújtani, a változásokra és új igényekre gyorsan tudunk reagálni. Erről ír a You are More a HR Blogon. Teljes cikk...

5 éve A digitális transzformáció egyre gyorsuló mértékben alakítja át életünk szinte mindegyik színterét. Magánemberként gyökeresen más módon fogyasztunk, utazunk, ügyintézünk, dolgozunk, kommunikálunk, mint akár 5-10 éve. A cégek stratégiájában, versenyképességének fejlesztésében, de akár a túlélésében is napról-napra nagyobb szerepet kap a technológia. Munkavállalóként is sokan már most megéljük, hogy a tegnap megszerzett tudásunk ma egyszerűen kevesebbet ér, „elolvad” és nem mindig segít az aktuális kihívások megoldásában. Közben azt is érezzük, hogy holnapra már nem is lesz elég ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk a munkaerőpiacon. Mit tegyen ebben a helyzetben a HR és a munkavállaló? És miért a képzés-fejlesztés az egyik sikertényező abban, hogy a digitális transzformációt vállalatként és munkavállalóként veszély helyett lehetőségként tudjuk megélni? Erről kérdeztük Schieszler Tamást a ComeandGrow csapatának tanácsadóját, aki az április 10-én tartandó “Vállalati képzés-fejlesztés a digitális korban” elnevezésű konferencia egyik előadója és egyben szervezője is. Teljes cikk...

7 éve HR- és vállalatvezetők bevonásával szervezte meg World Caféval egybekötött Agilis vállalatmenedzsment workshop című konferenciáját a Maven7 nemzetközi hálózatkutató cég, a Magyar Telekom Tölösi Konferencia Központjában, 2017 január elején. A rendezvény célja volt, hogy hozzájáruljon a hatékony változáskezeléshez a vállalati környezetben. Teljes cikk...

10 éve Agilitás, mint legfontosabb vezetői képesség, agykutatás, folyamatos álláskeresés és munkahelyi wellness - ezek határozzák meg az új évet az ASCON-Változás HR Blog bejegyzése szerint. Teljes cikk...