Megjelent: 2 éve

Az életben maradás feltétele lett az agilitás

A tradicionális struktúrákra épülő vállalatok többnyire lassúnak és merevnek mutatkoznak, és ezért nem képesek a mai dinamikával lépést tartani. Ezen a ponton tud az agilis menedzsment segítséget nyújtani, a változásokra és új igényekre gyorsan tudunk reagálni. Erről ír a You are More a HR Blogon.

images

Az agilis menedzsmentben a RUGALMASSÁG van a fókuszban. Tehát ez a vezetési és szervezeti koncepció pontosan onnan indul, ahol a klasszikus eljárások gyakran problémába ütköznek. Az agilis menedzsment ezenkívül megpróbálja előre felismerni a fejlődési és fejlesztési utakat, így PROAKTÍVAN tud reagálni. Ideális esetben, ezzel akár a konkurencia előtt is találja magát, több lépéssel.

Mik a főbb elemei ennek a működésnek?

Hogy ezt a dinamikát és rugalmasságot elérjük, szükségünk van néhány központi elemre a szervezetben, melyeket először is be kell vezessünk.

Meghatározott és gyors kommunikációs utak felépítése

A KOMMUNIKÁCIÓ ebben az összefüggésben az egyik legfontosabb elem. Csak abban az esetben tudunk változtatásokra és átalakításokra gyorsan és helyesen reagálni, ha minden szereplőnek folyamatosan meg van az átfogó képe a célokról és elvárásokról. Ehhez legtöbbször egy heti meeting elég. Mivel a köztes időben már úgyis sok dolog változott, itt úgyis inkább a folyamatos gondolatcseréről van szó, pl. a chat fórumokon keresztül. Az agilis menedzsment az informális és gyors kommunikációs csatornák előnyben részesítése miatt tűnik ki.

Folytatás a HR Blogon.
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter