Az életben maradás feltétele lett az agilitás
A tradicionális struktúrákra épülő vállalatok többnyire lassúnak és merevnek mutatkoznak, és ezért nem képesek a mai dinamikával lépést tartani. Ezen a ponton tud az agilis menedzsment segítséget nyújtani, a változásokra és új igényekre gyorsan tudunk reagálni. Erről ír a You are More a HR Blogon.
Mik a főbb elemei ennek a működésnek?
Hogy ezt a dinamikát és rugalmasságot elérjük, szükségünk van néhány központi elemre a szervezetben, melyeket először is be kell vezessünk.
Meghatározott és gyors kommunikációs utak felépítése
A KOMMUNIKÁCIÓ ebben az összefüggésben az egyik legfontosabb elem. Csak abban az esetben tudunk változtatásokra és átalakításokra gyorsan és helyesen reagálni, ha minden szereplőnek folyamatosan meg van az átfogó képe a célokról és elvárásokról. Ehhez legtöbbször egy heti meeting elég. Mivel a köztes időben már úgyis sok dolog változott, itt úgyis inkább a folyamatos gondolatcseréről van szó, pl. a chat fórumokon keresztül. Az agilis menedzsment az informális és gyors kommunikációs csatornák előnyben részesítése miatt tűnik ki.
Folytatás a HR Blogon.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
Csapatnak véljük, de csak csoportnak mérjük, közösségként pedig még csak a kanyarban sincs… - mikor és mitől válik valódi csapattá az emberek... Teljes cikk
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 3 hete
- Nyelvoktatás, te drága!? 3 hete
- AI eszközök a vállalati nyelvtanulásban: versenytársak vagy szövetségesek? 4 hete
- Nemet mondás a munkahelyen: egyéni döntés vagy szervezeti kérdés? 1 hónapja
- Az amerikai dolgozók mindössze harmada érzi úgy, hogy rugalmas 2 hónapja
- A düh nem rossz tanácsadó?.... 2 hónapja
- Mi történik valójában egy szupervízión? 2 hónapja
- A képességek és a tudás értékteremtő használata a kulcs 2026-ban - Branyiczki Imre, az EPAM Hungary HR igazgatója 3 hónapja
- Így segít a Bérgarancia Alap az elmaradt munkabér kifizetésében 3 hónapja
- A hó, mint tükör 3 hónapja
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?