Megjelent: 9 éve

10-30%-kal csökkenthetik a cégek a táppénzes napok számát

2020-ra a mentális betegségek jelentik majd a munkaképesség-csökkenés első számú okát. A krónikus distressz - azaz a káros stresszhatás - az európai dolgozók 22 százalékát érinti: ez okozza a mentális betegségeknek tulajdonítható hiányzások 50-60 százalékát - hangzott el a Vienna Life Biztosító „Egészségfejlesztés a munkahelyen” témájú, vállalati HR-szakembereknek tartott múlt keddi szemináriumán.

Mivel a vállalatok kiemelkedően hatékonyan képesek befolyásolni munkavállalóik egészségi állapotát, a munkaadóknak a jövőben még nagyobb hangsúlyt kell fordítaniuk a különböző egészségprogramokra, amelyek révén akár 10-30 százalékkal is csökkenthetik a táppénzes napok számát - mondta el előadásában dr. Zsolnai Gábor, a Vienna Life Biztosító vállalati értékesítési igazgatója, aki egyébként általános orvos végzettséggel rendelkezik.


„A kollégánk jógaoktató, ő majd megoldja”



A biztosító vállalati értékesítési igazgatója előadását néhány megmosolyogtató, ám sajnos gyakorta elhangzó idézettel vezette fel, amelyek a munkavállalók egészségfejlesztéséért és az ezt célzó egészségprogramok lebonyolításáért (is) felelős alkalmazottaktól származnak. Íme, a legviccesebb rossz példák:


  • „Az egészségnap egy jó vállalati buli”
  • „Létrehoztuk a tekeklubot”
  • „Megszerveztük a céges síelést”
  • „Voltunk már egyszer kirándulni”
  • „A kollégánk jógaoktató, ő majd megoldja ingyen”
  • „Az éttermünkben már kapható paleo süti”

Vienna LifeZsolnai Gábor és a vicces példák


Így épül fel egy jó vállalati egészségprogram



Zsolnai Gábor a rossz példák szemléltetése után kiemelte, hogy az egészségprogramnak az adott vállalatra és a munkavégzés körülményeire szabottnak kell lennie, ezért első lépésként fel kell állítani a munkavállalók egészség- és életmódállapotát, valamint szükségleteit leképező „szervezeti diagnózist”.

Ezt követően fontos, hogy

  • a vállalati egészségprogram közösségépítő legyen - és a dolgozók családját is bevonja;
  • rendszeres legyen - számos kezdeményezés ennek hiánya miatt nem lesz sikeres;
  • mérhető legyen - a program egyes szakaszaiban gyorstesztek, teljesítménytesztek és eszközös mérések által;
  • jutalmazó és ösztönző legyen - például sporteszközök biztosításával a kollégák számára.




Így működik a hatékony egészségprogram



A hatékony vállalati egészségprogram három fő területre fókuszál: a mozgásra, a táplálkozásra és az egészség-szolgáltatásokra - mondta el a Vienna Life Biztosító vállalati értékesítési igazgatója.

A mozgás esetében költséghatékonyan támogathatja a vállalat a dolgozók hozzáférését különböző sportlétesítményekhez, ahol az egyéni állapotfelmérést követően, szakedző bevonásával, egyéni és csoportos foglalkozásokon vehetnek részt a munkavállalók.
Vienna Life

A táplálkozással kapcsolatban az egyéni dietetikai konzultáció szerepét és a táplálkozási napló vezetését emelte ki Zsolnai Gábor, amelyek alapján kialakítható a személyes étrend, illetve akár étlapreformra, főzőtanfolyamok szervezésére, egészséges ételek kóstoltatására is lehetőség nyílik a munkahelyen.

Az egészség-szolgáltatások területén az adómentesen nyújtható csoportos, vállalati egészségbiztosítások jelentenek költséghatékony megoldást a cégek számára. Ezek részeként a biztosító többek között egészség-fejlesztő oktatást és egészségprogramokat, szakszerű betegirányítást, komplex szűrővizsgálatokat, járóbeteg-szakellátást, diagnosztikát, ambuláns- és egynapos beavatkozásokat finanszíroz a cégek számára. „Az aktív réteg egészségügyi problémáinak 90-95 százalékára megoldást nyújt a csoportos, vállalati egészségbiztosítás” - húzta alá Zsolnai Gábor.


Így lesz még „egészségesebb” a vállalat



Zsolnai Gábor számos praktikát is felsorolt, amelyekkel a vállalatok hatékonyan támogathatják az egészségprogramokat. Ilyen a

  • gyalog vagy kerékpárral történő munkába járás támogatása,
  • sétáló meetingek bevezetése,
  • lépcsőhasználat ösztönzése,
  • tartásjavító, stresszoldó- illetve célzott gyakorlatok elsajátításának segítése,
  • relaxációs helyiségek és szolgáltatások (például masszázs) biztosítása.


  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Túl sokan betegednek bele a munkába – a szakértők szerint itt a határ

A munkahelyi stressz és a mentális kimerültség soha nem látott szintre emelkedett és a legtöbb hiányzás mögött lelki megterhelés áll. A... Teljes cikk

Ezzel a hétvégi rutinnal éveket nyerhetnek a túlterhelt dolgozók

Immár tudományosan is igazolt, hogy a hét közbeni kialvatlanságot a hétvégi „pótló” pihenés kompenzálhatja, javítja a közérzetet, csökkenti... Teljes cikk

Támogatás, nem sajnálat: így álljunk a mellrákkal küzdő munkatársaink mellé

A mellrák diagnózisa nemcsak az érintett életét forgatja fel, hanem hatással van a környezetére és a munkahelyi közösségre is. Ilyenkor nem a... Teljes cikk