A diplomás munkaerő az innováció és a növekedés feltétele
A magyar vállalatok keveset fordítanak innovációra, mert az új technológiák bevezetéséhez szakképzett, vagy magasan képzett munkaerőre lenne szükség, ami viszont drága - írja az Index.
Az innováció kockázattal is jár, jó volna előre tudni mennyire drága a munkaerő, amelyre szükség van az új technológia hatékony működtetéséhez.
Egy új tanulmány szerint egy sikeres innováció bevezetése után 5,2%-al nő a diplomás dolgozók száma, az alacsonyabb képzettségű dolgozók, például a szakmunkások, száma alig növekedett. Az innováció hatására megnő a diplomás dolgozók aránya az adott cégen belül. Az új diplomás munkaerő viszont sokba kerül, magasabb is a bérük, és az odacsábításukhoz is magasabb bért kell ígérni.
A magyar vállalatoknál mért nagymértékű béremelkedés arra utal, hogy a vállalatok viszonylag kevés diplomás dolgozóból válogathatnak - írják. Magyarországon egyszerre alacsony az innováló vállalatok aránya és nagyon magas a diplomások relatív bére. Miközben Magyarországon a vállalatok körülbelül fele akkora arányban vezettek be innovációkat, mint Nyugat-Európában, a diplomások fizetése több, mint 100 százalékkal meghaladta a középfokú végzettségűekét.
Index
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Húsz éven átnyúló kutatási eredményeit foglalta össze Bokor Attila, az OD Partner tanácsadócég tulajdonosa. A szervezetfejlesztési szakember ötven... Teljes cikk
A HR-washing alapvető dilemmája egyszerűnek tűnik, mégis kényelmetlen kérdést vet fel: sikeresnek nevezhető-e az a hazai emberi... Teljes cikk
Milyen trendek határozzák meg a HR digitalizációját? Mi a szerepe a HR-nek a mesterséges intelligencia (AI) vállalati kultúrába építésében és hol... Teljes cikk
- Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei? 4 hete
- Diákok figyelem! Egymilliót ér most egy jó ötlet 1 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 1 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 2 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 2 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 2 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 3 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?