kapubanner for mobile
Megjelent: 8 hónapja

A HR vezetők tizede váltott egy év alatt munkahelyet

Egy friss felmérés szerint a HR és az értékesítési vezetők cserélődtek leggyakrabban az utóbbi egy évben.

Átlagosan közel 3 évente váltanak állást a menedzserek – idézi a Portfolio Gáspár Gergelyt, a GI Group Holding üzletfejlesztési menedzserét. Szerinte ez azt jelenti, hogy a vezetők „úgy pörögnek ki” egy adott pozícióból, hogy gyakorlatilag nem követték végig a sorozatos válságokkal jellemezhető időszakunk egy-egy krízisének megoldását (kezdve a válsághelyzet felmérésétől, lokalizálásától, az akcióterv kidolgozásáig, annak alkalmazásáig és visszaméréséig), majd az új pozícióban már egy újabb válságot kell kezelniük, ami „elképesztő nyomás” alá helyezi őket.

A vezető pozícóban dolgozó HR-esek 11%-a váltott az utóbbi egy évben

Az elmúlt 12 hónapra vonatkozó, több mint ezer fős mintán felvett hazai adatok szerint a vezetői pozíciók körében az értékesítési és a HR területén mutatható ki a legmagasabb váltási ráta: az előbbi területen a megkérdezettek 13%-a kezdett új cégnél az elmúlt egy évben, az utóbbi területen pedig 11%. Gáspár Gergely szerint ez az adat azt mutathatja meg, hogy ezeken a területeken szembesülhetnek a legnagyobb nyomással a vezetők.

Legutóbbi felmérésükhöz képest 100 százalékkal nőtt a vezetők váltási hajlandósága. Ez valójában azokat a vezetőket fedi le, akik vagy aktívan keresnek új állást, vagy pedig nyitottak arra, hogy váltsanak, ha megkeresik őket.

 

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Outplacement, elbocsátás - divatba jön újra, vagy sosem tűnt el?

Elbocsátások, leépítések, bizonytalanság a munkaerőpiacon. A vállalatok ma már nemcsak a profitért, hanem a hírnevükért is küzdenek. A kérdés... Teljes cikk

Új trend a bosszúfelmondás: amikor revansot vesz a dolgozó

Egyre több munkavállaló nem csendben távozik munkahelyéről, hanem látványos, sokszor virális akcióval búcsúzik főnökétől: van, aki rezesbandát... Teljes cikk

Így segíti a magyar kormány az elbocsátott dolgozókat

A kormány minden rendelkezésre álló eszközzel támogatja az elbocsátott Dunaferr dolgozók elhelyezkedését. Az állásbörzék és képzési programok... Teljes cikk