kapubanner for mobile
Megjelent: 1 éve

A kiemelkedő mentorok négy jellemzője

A legjobb mentorokat az különbözteti meg a többiektől, hogy négy dologban az átlagostól némiképpen eltérően és tudatosan állítják fel a prioritásaikat. A Karrier Intézet összefoglalója a Harvard Business Review cikke alapján.

Mentor Oscar Díj-

1. Első a kapcsolat, második a mentoring. A mentorálás könnyen egy kötelező, formális, és személytelen folyamattá válhat, ahelyett, hogy a valódi, emberi kapcsoltokra fókuszálna. A mentorálás sikeréhez elengedhetetlenül szükséges az egymásra hangolódás a mentor és a mentee között.

2. A mentee személyiségére, a jellemére összpontosítanak, és nem elsősorban a képességikre. Sok mentor tekint úgy a mentorálásra, mint egy képzési programra, amelynek az egyetlen célja a munkahelyi tudás és képességek megszerzése. Nyilvánvalóan, a mentorálás arról szól. hogy sikeresebbé tegye a menteet az adott pozícióban; ennek azonban csak az egyik eleme az adott pozícióhoz szükséges képességek elsajátítása. Ugyanekkor, a legjobb mentorok túllépnek a képességfejlesztésen: elsősorban azon dolgoznak, hogy segítsék az adott cég és/vagy pozíció értékrendjének és filozófiájának megértését integrálását és átadják a karrierjük során megszerzett implicit tudásukat.

3. Optimizmust sugároznak. Előfordulhat, hogy a mentee irreális elképzelésekkel, látszólag halvaszületett ötletekkel érkezik. Csábítónak tűnhet azonnal visszarántani őt a „valóságba”, és szembesíteni a rideg realitással. Az igazán sikeres mentorok úgy adnak visszajelzést, hogy közben nem homályosítják el a csillogó szemeket… Tudják, hogy a mentoroknak energiadonornak kell lenniük, nem pedig energiavámpíroknak. Így azután arányaiban sokkal több optimizmust adnak a menteenek, mint cinizmust és szkepticizmust.

4. A mentee érdekeit helyezik előtérbe, nem a vállalatét. Hűségesebbek a mentee-jükhöz, mint cégükhöz. Ha mentee elhivatottsága és/vagy képességei nem passzolnak eléggé az adott munkakörhöz, vagy ha cégnek nincs, vagy csak korlátozott lehetősége van arra, hogy menteenek megfelelő fejlődési, vagy előrelépési lehetőséget biztosítson, akkor inkább segít neki továbblépni.

Ajánljon! Sokan vannak, akinek az élete a mentoruk hatására változott meg. Jó lehetőség a mentorunk elismerésére, formális köszönetnyilvánításra az ajánlás a rangos Mentor Oscarra

A Mentor Oscar korábbi nyerteseiről  itt és itt írtunk

Jelentkezzen! Ha mentorál vagy mentorált nevezzen a Mentor Oscar Pályázaton és nyerje el az értékes díjakat, illetve az elismeréssel járó presztízst! Határidő: 2023 április 1.

A Mentor Oscart 2010-ben hagyományteremtő céllal hozták létre olyan szervezetek, amelyek fontosnak tartják a munkatársközpontú, támogató és ugyanakkor eredményorientált vezetői szemlélet meghonosítását és elismerését. 

Gerlei Béla MSc. MBA

A nyelvhasználat és viselkedés szakértője
„Certified Tiny Habits Consultant and Coach”
Karrier Intézet

  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen az igazi emberközpontú munkahely?

Bár sok cég vallja magáról, hogy emberközpontú, legyen szó, akár az ügyfelekről vagy a munkavállalókról, és valószínűleg bizonyos folyamataik... Teljes cikk

Mi leszel, ha nagy leszel? - miért céltalanok a mai fiatalok és mit tehetünk ellene?

Hogyan vált a fiatalkori céltalanság társadalmi jelenséggé és mit tehetünk ellene? Mennyiben hibás a közösségi média? Ez az cikk segíthet a... Teljes cikk

Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl

Mely lépések kulcsfontosságúak ahhoz, hogy aki középkorúként karrierváltásra adja a fejét egy biztosan kifizetődő új irányt válasszon? A... Teljes cikk