"A változás a lehetőségek tárháza"
Személyes küldetésről, a globális munkaerő-piaci trendekről és a közösségi média felértékelődő szerepéről beszélgettünk Törő Edina coach-al, a Princess Cruises HR vezetőjével beszélgettünk, aki előadóként szerepel a Profession.hu idei HR konferenciájának programjában.
A HR legfontosabb feladata számomra a motivált, elkötelezett szakmailag megfelelő munkaerő biztosítása a vállalat számára, amely a munkavállalók egyéni karrier elképzelésivel és élethelyzetével összhangban nyújt számokra fejlődési és megújulási lehetőséget. Az inspirál, amikor ez hosszú távon mindkét fél számára fenntartható módon valósul meg.
Mi a személyes küldetése?
Személyesen az motivál, ha szakmailag és emberileg is időről időre új lendületet kapva meg tudok újulni, és adaptálódni az aktuális trendeknek és elvárásoknak megfelelően Küldetésemnek tekintem, hogy coaching kultúra meghonosítását, mert hiszem, hogy a coaching keretein belül tudok a leghatékonyabban segíteni a vezetők személyes és szakmai céljainak megvalósításában.
Melyek voltak a meghatározó sikerek, melyeket még ma is mérvadónak tart pályafutása során?
Eddig szerencsésnek mondhatom magam, hiszen lehetőségem volt sokféle szektorban különböző nemzetiségekkel, valódi multikulturális közegben dolgozni. Számomra a változás a lehetőségek tárházát hordozza, amit mindig igyekezetem megragadni és fejlődni ez által.
Hogyan látja a közösségi média szerepét a HR-ben?
Jelenleg úgy vélem, hogy nem is lehet és nem is szabad megkerülni a Social Media adta lehetőségeket a HR-ben, gondolok itt akár az employer brandingre, vagy a recruitmentre.
Fontosnak tartom azonban, hogy ezeket a felületeket hozzáértő szakemberek gondozzák, és valódi kétirányú kommunikációs csatornává váljon a vállalat és a célközönség között. Ne csak posztolásból álljon, hanem válaszokból és interakciókból az érdeklődőkkel.
A globalizációs folyamat, a nemzetközi mobilitás növekedése milyen hatással van a HR-re?
A globalizáció és a mobilizáció egyre meghatározóbban van jelen a HR mindennapjaiban egy multinacionális vállalat életében. Úgy gondolom ez egy olyan lehetőséget biztosít a cégek számára, amit versenyelőnnyé formálhatnak, ha jól használják. A nemzetközi trendek adaptálása a hazai piacon, illetve a magyar munkavállalók nemzetközi karrier lehetősége, ahonnét megújult személetekkel térhetnek haza csaknem olyan fontos, mint azon külföldi munkavállalókkal való napi szintű együttműködés, akik hasonló céllal érkeznek hozzánk. Ez a kulturális sokszínűség jelentősen tudja növelni a vállalati kultúra adaptációs készségét az újdonságok iránt.
Merre tart a HR? A digitális kihívásokra hogyan reagálhatnak a cégek?
A vállalatok igyekeznek felvenni a lépést a szinte havonta megújuló digitális változásokkal. A LinkedIn, Twitter de akár a Facebook és egyéb social media csatornák, már nem csupán az egyéni információszerzést és kikapcsolódást szolgálják, hanem komoly reklámkampányok, ügyfélreakciók felmérésre is szolgáló lehetőségek. Egy innovatív cégnek nem csupán szavakban és logókban kell innovatívnak lennie, hanem mindenki számára látványosan és elérhetően. Erre a kisebb magyar cégek még most kezdenek ráeszmélni és felismerni ennek szükségességét, még további lehetőségek állnak előttük.
Az Y és a Z-generáció munkaerő-piaci előretörésére hogyan készülhet fel a HR szakma?
A nemzetközi trendek alapján a Y, Z generáció érdeklődése mindinkább a social media és egyéb online felületek felé fog fordulni, ezért e felületek a kiválasztásban is egyre nagyobb szerepet fognak betölteni. Ezen generáció értékrendje és döntési szokásai sokkal impulzívabb, mint akár az X generációsé, ezért olyan felületekre, témára van szükség a fegyelmük felkeltésre, ami mai szemmel talán szokatlan. A LinkedIn legutóbbi kutatása szerint azon cikkekre, amelyek tartalmaznak valamiféle képi megjelenítést kétszer többen klikkelnek, mint amelyek csak szöveget tartalmaznak.
Egyre többen lesznek azok, akik nem egy szakmában egy meghatározott szektorban fognak életük végéig dolgozni, mint szüleink, hanem szeretnék magukat kipróbálni különböző területeken is. Valószínűleg tovább fog azok száma nőni, akik nem iskolai végzettségüknek megfelelően szeretnének elhelyezkedni, vagy 30-40 éves korukban szakmát szeretnének váltani. Ezekre a kihívásokra a mostani HR-eseknek is fel kell készülniük, és meglátni a lehetőséget ezen karrier váltókban, akiket jelenleg az esetek többségében elutasítanak. A kompetenciák, készségek és motivációk valószínűleg fel fognak értékelődni a szektorális tapasztalatokkal szemben.
Még többet tudhat meg az aktuális HR trendekről a Profession.hu szezonnyitó HR konferenciáján. Jegyvásárlás itt.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Kiégtél, eleged van a melóból, de nem tudsz vagy nem mersz váltani? Nem vagy egyedül. Szakértők szerint néhány tudatos lépéssel újra... Teljes cikk
A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk
Azokat díjazták, akik legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában. Teljes cikk
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 1 hete
- Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül. 2 hete
- A csókkamera romba döntötte az életét: reménytelenül keres állást a HR igazgató 2 hete
- HR Tehetségek 2025: Torma Barbara 3 hete
- Tehergépkocsi-vezető 3 hete
- HR Tehetségek 2025: Borbás-Horváth Anita 3 hete
- Kik uralják a LinkedInt? Íme a magyar felsővezetők toplistája 3 hete
- Nem kiégésből, hanem szerelemből: 20 év HR után lakberendező lett 3 hete
- Stratégiai fegyverré vált a fejvadászat: stabil, jövőképes vezetőket keresnek a cégek 4 hete
- HR burnout: how HR professionals destroy themselves and their organizations 1 hónapja
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa