"A változás a lehetőségek tárháza"
Személyes küldetésről, a globális munkaerő-piaci trendekről és a közösségi média felértékelődő szerepéről beszélgettünk Törő Edina coach-al, a Princess Cruises HR vezetőjével beszélgettünk, aki előadóként szerepel a Profession.hu idei HR konferenciájának programjában.
A HR legfontosabb feladata számomra a motivált, elkötelezett szakmailag megfelelő munkaerő biztosítása a vállalat számára, amely a munkavállalók egyéni karrier elképzelésivel és élethelyzetével összhangban nyújt számokra fejlődési és megújulási lehetőséget. Az inspirál, amikor ez hosszú távon mindkét fél számára fenntartható módon valósul meg.
Mi a személyes küldetése?
Személyesen az motivál, ha szakmailag és emberileg is időről időre új lendületet kapva meg tudok újulni, és adaptálódni az aktuális trendeknek és elvárásoknak megfelelően Küldetésemnek tekintem, hogy coaching kultúra meghonosítását, mert hiszem, hogy a coaching keretein belül tudok a leghatékonyabban segíteni a vezetők személyes és szakmai céljainak megvalósításában.
Melyek voltak a meghatározó sikerek, melyeket még ma is mérvadónak tart pályafutása során?
Eddig szerencsésnek mondhatom magam, hiszen lehetőségem volt sokféle szektorban különböző nemzetiségekkel, valódi multikulturális közegben dolgozni. Számomra a változás a lehetőségek tárházát hordozza, amit mindig igyekezetem megragadni és fejlődni ez által.
Hogyan látja a közösségi média szerepét a HR-ben?
Jelenleg úgy vélem, hogy nem is lehet és nem is szabad megkerülni a Social Media adta lehetőségeket a HR-ben, gondolok itt akár az employer brandingre, vagy a recruitmentre.
Fontosnak tartom azonban, hogy ezeket a felületeket hozzáértő szakemberek gondozzák, és valódi kétirányú kommunikációs csatornává váljon a vállalat és a célközönség között. Ne csak posztolásból álljon, hanem válaszokból és interakciókból az érdeklődőkkel.
A globalizációs folyamat, a nemzetközi mobilitás növekedése milyen hatással van a HR-re?
A globalizáció és a mobilizáció egyre meghatározóbban van jelen a HR mindennapjaiban egy multinacionális vállalat életében. Úgy gondolom ez egy olyan lehetőséget biztosít a cégek számára, amit versenyelőnnyé formálhatnak, ha jól használják. A nemzetközi trendek adaptálása a hazai piacon, illetve a magyar munkavállalók nemzetközi karrier lehetősége, ahonnét megújult személetekkel térhetnek haza csaknem olyan fontos, mint azon külföldi munkavállalókkal való napi szintű együttműködés, akik hasonló céllal érkeznek hozzánk. Ez a kulturális sokszínűség jelentősen tudja növelni a vállalati kultúra adaptációs készségét az újdonságok iránt.
Merre tart a HR? A digitális kihívásokra hogyan reagálhatnak a cégek?
A vállalatok igyekeznek felvenni a lépést a szinte havonta megújuló digitális változásokkal. A LinkedIn, Twitter de akár a Facebook és egyéb social media csatornák, már nem csupán az egyéni információszerzést és kikapcsolódást szolgálják, hanem komoly reklámkampányok, ügyfélreakciók felmérésre is szolgáló lehetőségek. Egy innovatív cégnek nem csupán szavakban és logókban kell innovatívnak lennie, hanem mindenki számára látványosan és elérhetően. Erre a kisebb magyar cégek még most kezdenek ráeszmélni és felismerni ennek szükségességét, még további lehetőségek állnak előttük.
Az Y és a Z-generáció munkaerő-piaci előretörésére hogyan készülhet fel a HR szakma?
A nemzetközi trendek alapján a Y, Z generáció érdeklődése mindinkább a social media és egyéb online felületek felé fog fordulni, ezért e felületek a kiválasztásban is egyre nagyobb szerepet fognak betölteni. Ezen generáció értékrendje és döntési szokásai sokkal impulzívabb, mint akár az X generációsé, ezért olyan felületekre, témára van szükség a fegyelmük felkeltésre, ami mai szemmel talán szokatlan. A LinkedIn legutóbbi kutatása szerint azon cikkekre, amelyek tartalmaznak valamiféle képi megjelenítést kétszer többen klikkelnek, mint amelyek csak szöveget tartalmaznak.
Egyre többen lesznek azok, akik nem egy szakmában egy meghatározott szektorban fognak életük végéig dolgozni, mint szüleink, hanem szeretnék magukat kipróbálni különböző területeken is. Valószínűleg tovább fog azok száma nőni, akik nem iskolai végzettségüknek megfelelően szeretnének elhelyezkedni, vagy 30-40 éves korukban szakmát szeretnének váltani. Ezekre a kihívásokra a mostani HR-eseknek is fel kell készülniük, és meglátni a lehetőséget ezen karrier váltókban, akiket jelenleg az esetek többségében elutasítanak. A kompetenciák, készségek és motivációk valószínűleg fel fognak értékelődni a szektorális tapasztalatokkal szemben.
Még többet tudhat meg az aktuális HR trendekről a Profession.hu szezonnyitó HR konferenciáján. Jegyvásárlás itt.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A halogatást sokan lustaságnak vagy rossz időmenedzsmentnek tartják, a kutatások szerint azonban egészen más áll a háttérben. Amikor egy határidő... Teljes cikk
Az AI nemcsak állásokat, hanem teljes karrierutakat ír át. Craig Mundie, a Microsoft volt stratégiai vezetője szerint a jövő oktatásának a... Teljes cikk
Már feladtad az év eleji fogadalmakat? Nem vagy vele egyedül. Felmérések szerint az emberek 80%-a már az év első két hetében, és általában az... Teljes cikk
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 3 hete
- Social Media Manager 3 hete
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 3 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 4 hete
- Rangos elismerés: Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna az Év Női Menedzsere 4 hete
- Hogyan lesz egy nő felsővezető? 1 hónapja
- Felmérés: a vezetők nem mindig empatikusak, de ez előny is lehet 1 hónapja
- Ha nincs nő a vezetésben, az üzlet bánja – mutatjuk a legfrissebb adatokat 2 hónapja
- Hogyan változtatja meg a social commerce a marketplace-vásárlók viselkedését? 2 hónapja
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 2 hónapja
- "Gondolkodik, mielőtt beszél?" – vezetőknek való választ adott az olimpiai bajnok 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?