A vezető 5 leghatékonyabb motivációs eszköze

1. Érezzék fontosnak magukat: Alapigazság, hogy minden ember szomjazik a figyelemre, arra, hogy fontosnak érezze magát. Erősítsd hát munkatársaid önbecsülését!
 
2. A bírálat összetör, a bátorítás oxigén a léleknek: Viktor Frankl osztrák pszichiáter szerint akkor hozhatod ki munkatársaidból teljesítményük maximumát, ha fölértékeled és bíztatod őket. Ha egy munkahelyen a megerősítés szelleme háttérbe tudja szorítani a bírálat szellemét, ez bizonyosan meglátszik a teljesítményen.

3. Ha bíznak benned, követni fognak: A munkaerkölcs attól függ, hogy az alkalmazottak bíznak-e a vezetőjükben. Ezért minden vezetőnek el kell érnie, hogy tekintélye elsősorban ne „jogokon”, ne a szervezeti felépülésen alapuljon, hanem az emberi kapcsolatokon. A lojális főnökhöz lojálisak az alkalmazottak.
 
4. Meg kell tanulni, mi a siker: A dolgozók sokszor azonnali sikerre vágynak, pedig a siker folyamat, növekedés, fejlődés: utazás, amelynek sokszor a kudarc is részét képezi. A jó vezető segíti munkatársait, hogy tanuljanak a kudarcaikból, megtanuljanak dolgozni a hosszú távú sikerekért.
 
5. Lelkesíts: A legtöbb dolgozó lelkesen veti bele magát az új feladatokba, de hamar elveszíti a lelkesedését. Olyan körülményeket kell teremteni, amelyek segítenek megtartani a kezdeti lelkesedést. Például:

mindenki érezze értékesnek azt, amit csinál,

mindenki vehessen részt a célok kijelölésében,

ismerd el a teljesítményt,

az elvárások legyenek egyértelműek.

SHL Hungary