Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 1 éve

A vezető 5 leghatékonyabb motivációs eszköze

Ha motiválni akarod munkatársaidat, érdemes odafigyelni a következőkre.

1. Érezzék fontosnak magukat: Alapigazság, hogy minden ember szomjazik a figyelemre, arra, hogy fontosnak érezze magát. Erősítsd hát munkatársaid önbecsülését!
 
2. A bírálat összetör, a bátorítás oxigén a léleknek: Viktor Frankl osztrák pszichiáter szerint akkor hozhatod ki munkatársaidból teljesítményük maximumát, ha fölértékeled és bíztatod őket. Ha egy munkahelyen a megerősítés szelleme háttérbe tudja szorítani a bírálat szellemét, ez bizonyosan meglátszik a teljesítményen.

3. Ha bíznak benned, követni fognak: A munkaerkölcs attól függ, hogy az alkalmazottak bíznak-e a vezetőjükben. Ezért minden vezetőnek el kell érnie, hogy tekintélye elsősorban ne „jogokon”, ne a szervezeti felépülésen alapuljon, hanem az emberi kapcsolatokon. A lojális főnökhöz lojálisak az alkalmazottak.
 
4. Meg kell tanulni, mi a siker: A dolgozók sokszor azonnali sikerre vágynak, pedig a siker folyamat, növekedés, fejlődés: utazás, amelynek sokszor a kudarc is részét képezi. A jó vezető segíti munkatársait, hogy tanuljanak a kudarcaikból, megtanuljanak dolgozni a hosszú távú sikerekért.
 
5. Lelkesíts: A legtöbb dolgozó lelkesen veti bele magát az új feladatokba, de hamar elveszíti a lelkesedését. Olyan körülményeket kell teremteni, amelyek segítenek megtartani a kezdeti lelkesedést. Például:
  • mindenki érezze értékesnek azt, amit csinál,
  • mindenki vehessen részt a célok kijelölésében,
  • ismerd el a teljesítményt,
  • az elvárások legyenek egyértelműek.

    SHL Hungary
  • Follow hrportal_hu on Twitter

    Jó főnök, karrierlehetőség, pénz vagy munkakörülmények - mi motivál?

    Vajon mennyire fontos a munkavállalóknak egy jó főnök megléte, a karrier, a munkakörülmények vagy a pénz? Értékelik-e és mennyire, ha bevonják őket az ötletelésbe, döntéshozatalba? Vajon a betöltött pozíció szintje hatással van-e a motivációra? Milyen különbségek mutatkoznak az X és Y generáció motivációi közt és hogyan változik ez annak függvényében, hogy mekkora cégnél dolgozunk? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre kereste a választ 397 fő bevonásával, a Lean Center által készített motivációs kutatás. A magyarországi kitöltők mind szellemi állományban dolgozó, diplomás munkatársak voltak. tovább..

    További cikkek
    Európában 80 millió munkahelyet veszélyeztet, Magyarországon 11 ezer szűnt meg a hamisítás miatt

    Az illegális tevékenységek évente 50 milliárd eurót tesznek ki, 80 millió munkahelyet veszélyeztetnek, a Hamisítás Elleni Nemzeti Testület (HENT)... Teljes cikk

    Nem volt jogszerű a Zsolnay dolgozóinak felmondása

    Jogellenesen mondott fel a pécsi Zsolnay Porcelánmanufaktúra Zrt. csaknem százhúsz egykori dolgozója tavaly, ezt a Zalaegerszegi Közigazgatási és... Teljes cikk

    Új értékesítési vezető az UniCredit Leasingnél

    2017. március 27-étől Kovács Zsolt tölti be az UniCredit Leasing Hungary Zrt. értékesítési igazgatói pozícióját. A vezető új feladatkörét... Teljes cikk

    Már külföldről is intézhetők a telefonok munkaügyben - június 15-től megszűnik a roaming

    Június 15-étől belföldi feltételekkel telefonálhatunk, internetezhetünk, sms-ezhetünk az Európai Unión belül. Az uniós tagállami kormányokat... Teljes cikk

    Visszavonják a Munka törvénykönyvének módosításáról szóló javaslatot

    Az Országgyűlés gazdasági bizottsága visszavonta a Munka Törvénykönyve módosítására irányuló javaslatot. Ez a módosítás tartalmazta többek... Teljes cikk

    Facebook