A vezetők rejtett fegyvere: így alakítják át a munkahelyeket a túlélésért
A gazdasági bizonytalanság közepette a felsővezetők kétharmada hibrid munkamodellekkel és költségcsökkentéssel reagál a kihívásokra. Az IWG felmérése szerint a vezetők 87%-a aggódik a makrogazdasági instabilitás miatt, ezért egyre többen alkalmazzák a rugalmas munkavégzést a működési költségek csökkentése és a munkavállalók megtartása érdekében.

A felsővezetők kétharmada működési költségcsökkentéssel és hibrid munkamodellek bevezetésével reagál a gazdasági bizonytalanság kihívásaira, a munkavállalók megtartása és elkötelezettségük megőrzése érdekében
- A vezérigazgatók és pénzügyi vezetők 87%-a aggodalommal tekint a jelenlegi makrogazdasági instabilitás üzleti hatásaira, míg 86%-uk már proaktív lépéseket tervez vállalatuk védelmére a kihívásokkal teli környezetben.
- A megkérdezettek 83%-a (ötből négy válaszadó) szerint a hibrid munkavégzés kulcsszerepet játszik a költségmegtakarítási stratégiákban.
- Több mint háromnegyedük (77%) úgy véli, hogy a hibrid modell jelentős mértékben hozzájárult a rezsi- és működési kiadások csökkentéséhez.
- A válaszadók 67%-a már csökkentette vagy tervezi csökkenteni működési költségeit a növekvő vámterhek hatására.
- A gazdasági bizonytalanság ellenére a vezetők továbbra is kiemelt figyelmet fordítanak a termelékenység növelésére, a munkavállalók jóllétére, valamint a tehetséges munkaerő hosszú távú megtartására.
Az International Workplace Group (IWG) legfrissebb kutatása szerint tízből kilenc vezérigazgató és pénzügyi vezető aggodalommal tekint a makrogazdasági instabilitás vállalkozásukra gyakorolt hatásaira. Ennek következtében egyre többen döntenek a hibrid munkavégzés bevezetése mellett, lehetővé téve a munkavállalók számára, hogy több helyszínen dolgozhassanak – a működési hatékonyság fenntartása, a költségek csökkentése és a rugalmasság növelése érdekében.
Az IWG – a világ vezető, rugalmas munkakörnyezetet kínáló szolgáltatója – által vezérigazgatók és pénzügyi döntéshozók körében végzett felmérés azt is kimutatta, hogy a megkérdezettek 86%-a már most proaktív pénzügyi lépéseket tesz annak érdekében, hogy vállalatát megóvja a gazdasági környezet kihívásaitól.
A kutatás eredményei világosan rámutatnak egy egyre erősödő tendenciára: a vállalatok a rugalmasabb munkamódszerek bevezetésével reagálnak a gazdasági kihívásokra. A válaszadók 83%-a szerint a hibrid munkavégzés kulcsszerepet játszik költségmegtakarítási stratégiájukban, és hatékony eszköznek bizonyul a jelenlegi gazdasági zavarok negatív hatásainak enyhítésére.
A vezetők visszajelzései szerint a hibrid munkamodell jelentősen növeli a működési rezilienciát, mivel lehetővé teszi a rezsiköltségek – például az irodatér és a közüzemi szolgáltatások díjainak – valamint egyéb működési kiadások érdemi csökkentését (77%). Ennek köszönhetően a vállalatok szabad forrásokat csoportosíthatnak át más üzleti területekre, vagy pénzügyi tartalékot képezhetnek az előre nem látható költségek és a piaci ingadozások ellensúlyozására.
A megkérdezett vezérigazgatók és pénzügyi vezetők 74%-a arról számolt be, hogy a modell révén új üzleti helyszíneket ismerhettek meg, ami fokozott rugalmasságot és növekedési lehetőségeket teremtett számukra.
Emellett 83%-uk a munkatársak észrevehetően megnövekedett termelékenységéről is beszámolt.
A kedvező tapasztalatok hatására a válaszadók 79%-a a rugalmas munkakörnyezet további bővítését tervezi, hogy még hatékonyabban alkalmazkodhasson a gazdasági bizonytalanságokhoz.
Miközben a gazdasági instabilitás következtében a vállalatvezetők több mint kétharmada (67%) már megkezdte működési költségeinek csökkentését, vagy ezt tervezi, a vállalat munkavállalókat továbbra is az egyik legfontosabb értékének tekintik. Számos vezérigazgató meggyőződése, hogy gazdaságilag nehéz időkben kulcsfontosságú a termelékenység fenntartása (37%), a munkavállalói jóllét biztosítása (23%), valamint a tehetséges munkaerő hosszú távú megtartása(17%).
A tehetségek megtartására irányuló törekvések részeként a vezetők 88%-a felismerte, hogy a hibrid munkavégzés növeli a munkavállalói elégedettséget. Ennek eredményeként a hibrid modell mára stratégiai szerepet tölt be a jövőbeni munkaerő-toborzásban is.
A home office vége?
- olvassa el korábbi cikkünk Jobangel tollából, aki több érdekes gondolatot is felvet a témában. Például értelmezhető-e a home office juttatásként és lehet-e életvitelt szabályozni munkáltatóként?
kép: freepik
- 2025.09.25recruiTECH BLUE konferencia A BLUE konferencia azoknak a kékgalléros toborzásban és foglalkoztatásban érintett HR vezetőknek, toborzási szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a céljaikért a munkaerőpiacon. Gyere el és tanuljuk, fejlődjünk közösen!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznak
Részletek
Jegyek
A Microsoft legfrissebb Work Trend Index jelentése rávilágít arra, hogy a "rugalmas munka" nem hozta meg a várt szabadságot: a munkanapok egyre inkább... Teljes cikk
A gazdasági bizonytalanság közepette a felsővezetők kétharmada hibrid munkamodellekkel és költségcsökkentéssel reagál a kihívásokra. Az IWG... Teljes cikk
Megszünteti a Mol az otthoni munkavégzés szabályzatát, és a Mol csoport egészében a rendszeres irodai jelenlét válik alapértelmezett munkavégzési... Teljes cikk
- Fizikai toborzás okosan: itt vannak a legjobb gyakorlatok 3 napja
- Drága a tábor? A szülők inkább otthonról dolgoznának nyáron 3 napja
- Erre lenne szükség a nemek közötti egyenlőséghez a munkahelyeken 4 napja
- Ezek a legnépszerűbb szakmák az Egyesült Királyságban 4 napja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Varga Zoltán, Magyar Suzuki Zrt. 1 hete
- Digitális nomádok 2 hete
- Spórol az állam, leépít a Posta – kik kerültek sorra? 2 hete
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben: Erdei Katalin, Richter Gedeon Nyrt. 2 hete
- Ilyen is van? Hőségriadó miatt leáll a munkavégzés Olaszországban 2 hete
- Felmérés: a nők 13%-kal nagyobb valószínűséggel égnek ki, mint a férfiak 2 hete
- "Balra semmi, jobbra meló" – itt a magyar app, ami felforgatja a munkaerőpiacot 3 hete