kapubanner for mobile
Megjelent: 1 éve

A Z generáció számára a másodállás már nem csak egy lehetőség

Egyre népszerűbb a másodállás a fiatal munkavállalók körében, akik nem csak a pénz, de a kiteljesedés miatt is vállalnak mellékállást. A szakértők szerint az új trendet a munkaadók is egyre inkább kezdik elfogadni.

A Z generáció számára a másodállás már nem csak egy lehetőség-

A fiatal munkavállalók karrierjük kezdetén egyre inkább több munkahelyet és bevételi lehetőséget keresnek, ami végérvényesen megváltoztathatja a munkahelyeket - írja a BBC. A 22 éves Shola West az OMD reklámcégnél dolgozik. Főállású munkáját egy részmunkaidős vállalkozással kombinálja: szabadúszóként karrier-tanácsadást nyújt fiataloknak. West azt mondja, munkaadója tud a mellékállásáról, és támogatja is benne.  "Az állásinterjún azt mondták, szívesen felvesznek, akkor is, ha közben mellékállásban a személyes márkámat építem.  A vezérigazgatóm nemrég kommentálta a LinkedIn-bejegyzésemet, és azt mondta, hogy nagyszerű, amit csináltam, akkor is, ha semmi köze a főállású munkámhoz" - mondja. "Nem érzem úgy, hogy 9-től 5-ig dolgozom: ez egy olyan munka, amit szenvedéllyel végezhetek.” A rugalmas munkaszervezés azt is lehetővé tette West számára, hogy más olyan projektekkel is foglalkozhasson, amiket szívügyének tekint. Munkaidőben tartalmat készít a TikTok-fiókja számára, betekintést nyújtva a médiaiparba.  

West egyike a sok fiatal munkavállalónak, akik úgy látják, hogy  teljes munkaidős állás önmagában nem elég a teljes értékű karrierhez.

Egy fiatal munkavállaló tipikus karrierje ma egészen másképp néz ki, mint évekkel ezelőtt, a járvány előtti időszakban.A Z generáció jelentős számban lép be a munkaerőpiacra: A Bureau of Labor Statistics (BLS) adatai szerint 2022 júliusában 21 millió 16 és 24 év közötti munkavállaló volt az Egyesült Államokban, a foglalkoztatási ráta pedig 54,4%-kal nőtt az előző évhez képest.  Miközben ők elhelyezkednek, a mellékállás valószínűleg egyre népszerűbbé és elfogadottabbá válik. Idővel a szenvedélyprojektek és a többféle jövedelemforrás keresése a legfiatalabb munkaerő-generáció egyik legjelentősebb megkülönböztető tényezőjének bizonyulhat. 

A mellékállás felemelkedése

Természetesen mellékállás már a világjárvány előtt is létezett, de gyakran inkább a szükség, mint a szenvedély miatt vállalták a dolgozók. Sokak számára még most is szükséges a jövedelem kiegészítéséhez: a Royal London biztosítótársaság 4000 brit munkavállaló körében végzett, 2022 szeptemberében készült felmérése szerint a válaszadók 16%-a vállalt másodállást, hogy fedezni tudja kiadásait.

"A munkahelyek halmozása nem új jelenség, de ezt általában olyan munkavállalók tették, akiknek azért volt rá szükségük, hogy ki tudják fizetni a számláikat" - magyarázza Meredith Meyer Grelli, az amerikai Pittsburghben található Carnegie Mellon Egyetem Tepper School of Business vállalkozási tanszékének adjunktusa. A tudásalapú munkavállalók számára újfajta mellékállás jelent meg. A rugalmas munkaidő-beosztást alkalmazó dolgozóknak nagyobb lehetőségük van rá, hogy számukra szimpatikus projekteket valósítsanak meg, és a kényszerűség helyett szabad választásukból keressenek több pénzt.

"A teljes munkaidős irodai keretek nélkül a munkavállaló kevésbé látható" - mondja Caroline Frankum, a Kantar tanácsadó cég londoni székhelyű Profiles részlegének vezérigazgatója. "A munkaidő is kevésbé lett kötött és szabályozott, miközben az ingázási idő csökkent - ez több ember számára tette lehetővé, hogy több mellékállásban dolgozzon." Az egyik fő hajtóerő az olyan online platformok, mint a Shopify és az Etsy térhódítása, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók számára, hogy könnyen pénzzé tegyék hobbijukat.

Rugalmasság, változatos karrier

Miközben egyre többen folytatnak mellékállású tevékenységet, a tendenciát a pályakezdők vezetik. A Kantar 2023 februárjában 10 000 munkavállaló körében végzett globális felmérése szerint a Z generációs munkavállalók 40%-a legalább két helyen dolgozik. Ennek egy részét még mindig pénzügyi megfontolások vezérlik, a gazdasági bizonytalanság és az emelkedő megélhetési költségek közepette.  Ugyanakkor a szélesebb generációs változások is vonzóbbá teszik a Z generáció számára a mellékállású tevékenységeket. "A karrierutak egyre kevésbé lineárisak" - mondja Caitlin Duffy, a virginiai székhelyű Gartner tanácsadó cég kutatási igazgatója. "A fiatal munkavállalók turbulens munkakörnyezetbe lépnek: rugalmasak akarnak maradni, és nem akarnak feltétlenül hosszabb távon egy munkahelyen maradni"."

A Z generáció számára a mellékállás nyújtotta sokoldalúság is kulcsfontosságú. "A diákok, akikkel együtt dolgozom, úgy érzik, hogy a hagyományos karrier rugalmatlan: egyikük azt mondta nekem, hogy soha nem adná "egész énjét" a munkának" - mondja Meyer Grelli. "Ehelyett olyan karrierutat szeretnének építeni, amely egyenletesebben oszlik el az életükben. Olyan időszakban lépnek be a munkaerőpiacra, amikor minden változóban van, ezért a rugalmasságon nőttek fel."

Az új bevételi források megnyitásán túl a mellékállás lehetővé teszi a fiatal munkavállalók számára, hogy szenvedélyeikbe fektessenek be. "A munka sokak számára az identitás forrása" - mondja Meyer Grelli. "A szenvedélyprojektek azt jelentik, hogy a karrierjük elején állók felfedezhetik és kipróbálhatják a karrierpályájuk domináns útvonalán túli érdeklődési köröket és ötleteket. Ezek a fiatalok számára az értékteremtés eszközeként szolgálnak."

A jövő kulcsa

A munka új világában vannak arra utaló jelek, hogy a munkáltatók máris egyre inkább elfogadják a dolgozók mellékállású tevékenységeit. "A világjárvány előtt a munkavállalók kevésbé voltak nyitottak és hajlandóak beszélni bármiről, ami potenciálisan energiát vonhatott el a főállású munkájuktól, még a gyermekgondozásról is" - mondja Meyer Grelli. "Most azonban a vállalkozások sokkal empatikusabbak és fogékonyabbak a dolgozóik mélyebb igényeire és szükségleteire - és ebbe beletartoznak a szenvedélyprojektek is."

Főállásában Westet nemrég előléptették, részben személyes márkájának és szabadúszó munkájának köszönhetően. Úgy véli, hogy a mellékállásban végzett hivatások egyre népszerűbbek lesznek és a munkáltatók egyre inkább elfogadják majd őket. "Mi sokoldalú generáció vagyunk: egy barátnőm ápolónőként dolgozik, és mellette fotózással foglalkozik" - teszi hozzá West. "

Ha jól csinálják, a mellékállás kiteljesedhet, amiből a dolgozó értékes tapasztalatokra, készségekre és újabb jövedelemforrásra tehet szert. A túlhajszoltság esélye fennáll, de West szerint megéri. "Szenvedélyesen szeretem a mellékállásomat, így inkább érzem szórakozásnak, mint "munkának". Ráadásul tudom, hogy ez a jövőm javát szolgálja, ezért hajlandó vagyok beletenni a munkát."

Ahogy a Z generáció tagjai közül egyre többen lépnek be a munkaerőpiacra, a mellékállás valószínűleg egyre inkább elfogadott lesz. és talán egy nap a munkahelyi elvárások közé fog tartozni.

"A világjárvány óta alapvető változás történt abban, hogy hogyan néz ki a karrier, különösen a fiatalabb munkavállalók körében" - mondja Frankum. "A fiatal munkavállalókat gyakran az motiválja és hajtja, hogy több dolgot csináljanak, céltudatosabbak legyenek a munkahelyükön, és folyamatosan tanuljanak, mindezeket pedig mellékállással lehet elérni.

 

BBC

fotó: unsplash

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Miért van ennyivel több magyar embernek munkája, mióta az EU-hoz csatlakoztunk?

A KSH szerint 2004 és 2023 közt közel 824 ezer fővel nőtt a foglalkoztatottak száma, ami 21%-os bővülést jelent. A növekmény nagy részét a... Teljes cikk

A foglalkoztatottak és munkanélküliek száma is nőtt februárban

2024 februárjában a 15-74 éves foglalkoztatottak átlagos létszáma az előző év azonos időszakához képest 32 ezerrel, 4 millió 723 ezerre nőtt. A... Teljes cikk

Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben

Nőnap alkalmából csokorba gyűjtöttük a dolgozó nők helyzetét taglaló legfrissebb cikkeket. Mekkora a bérszakadék, mely országokban mélyül és... Teljes cikk