Aki kérdez: Jagicza Ágnes
HR Szubjektív rovatunkban Jagicza Ágnes, az Invitel HR és jogi vezérigazgató-helyettese válaszol Jakobsen Petra, a Bonafarm HR vezetőjének kérdésére.
- A business coachingnak és egyáltalán a coachingnak jelentős szerepe van nemcsak Magyarországon, hanem a világon is.
Magyarországon is nyilván egyre nagyobb ismertsége van, mert egy új fejlesztési megközelítés, folyamateszköz. Habár ma már hazánkban is egyre többen coachok, a szakma kialakulása még a kezdeti stádiumban van; ezért különböző nézetek vannak arról, hogy mit is jelent a coaching, vagy a coachingon belül a business-, life vagy executive coaching. Igen különbözőek még a coaching képesítések is. Azt is tudni kell elhatárolni, hogy hol van a coaching és a terápia között a határvonal; valamint ki és miért gondolja magáról azt, hogy coach. Fontos kérdés, hogy miként, mi alapján választ az ügyfél coachot magának. Mindez itthon még nagyon a kezdeti korszakban van, még azt is mondhatnám, hogy amolyan "trendi dolog" lett ma a coaching, de ebben a "forming" időszakban ez természetes.
A coachingot/business coachingot hatékony fejlesztési formának tartom. A coaching process-en keresztül lehet lényegre törően megtalálni az elakadási pontokat. Egy jó coach attól jó, ha tényleges magatartásbeli változásokat tud elérni a coach alannyal, és akkor sikeres, ha ez a változás tartósnak is bizonyul. Általában ha a coach és a coach alany között jó kapcsolat és bizalom van, akkor ennek következményeképpen ki tud kerülni az összes gondolat az "asztalra", amit az üzleti életben nem lehet tapasztalni még egy tréning keretén belül sem.
És ez az, amit csak a coaching folyamatban lehet elérni/elvárni. Ezért nagyszerű a business coaching használata a vállalati világban.
A tréning leginkább készség fejlesztésekre szolgál, és sokszor elméleti tudást nyújt. A coaching alatt tapasztalati élményt lehet szereztetni a coach alannyal, és ez teljesen más tanulási folyamat. Személyesen nagyon örülök, hogy ez a magyar piacon jelen van. Én is foglalkozom coachinggal, és jelenleg is tanulom. Egyre több az igény a vállalati oldalról is, aminek szintén nagyon örülök. Biztos vagyok abban, hogy az évek során, úgy, mint ahogy az angolszász országokban (Nagy-Britannia, USA), ki fog kristályosodni a coaching szakma Magyarországon is.
KÉRDÉS:
- Vass Kornéliától, a Citibank HR igazgatójától kérdezem: Használnak-e külsős coachokat, és ha igen, akkor milyen kiválasztási alapok alapján döntenek; hogyan történik ez régiós szinten?
Vass Kornélia válaszát jövő héten olvashatják rovatunkban.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Hogyan tudják összehangolni a vállalatnál a különböző generációk elvárásait, igényeit? HR Szubjektív rovatunkban Lambert Andrea, a Maxon Motor... Teljes cikk
A vezetés nem valami jól megérdemelt jutalom, hanem szakma. Minek a megnyilvánulása a mikromenedzsment, amikor egy vezető mindent egy kézben akar... Teljes cikk
A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk
- Ezek a legjobb céges coaching gyakorlatok 11 hónapja
- Új HR-vezető a Neuron Software-nél 1 éve
- Ez a 3 megatrend mozgatja a munkaerőpiacot 1 éve
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 1 éve
- Új igazgatót nevezett ki az IKSZ 1 éve
- Nem szeretnék olyan munkát, ami nem érdekel délután 5 óra után 1 éve
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 1 éve
- Mi az az imposztor szindróma és hogyan hat a munkahelyre? 1 éve
- Mekkora próbatétel a HR struktúra átalakítása? Aki válaszol: Mindler-Kazal Ágnes, Praktiker 2 éve
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 2 éve
- Növekvő HR-igények: regionális központtá fejleszti pécsi irodáját a Prohuman 2 éve
A tudás törvényei: a megértés kulcsa