Aki válaszol: Somogyi András, a magyarországi Bosch csoport és az Adria régió humán erőforrás igazgatója
HR Szubjektív rovatunkban Somogyi András válaszol Fluck Benedek (MVM Csoport) kérdésére: Hatott-e a környezet változása a Bosch közösségépítési folyamatára? Majd válasza után ő is kérdez.
A Bosch gyorsan tudott reagálni a kihívásokra. Kollégáink egészsége és biztonsága mindenekelőtt áll. A fertőzés megjelenése óta a cégcsoport globális, regionális és lokális szinten is létrehozott olyan operatív stábokat, amelyek folyamatosan nyomon követik a koronavírus fertőzésekkel kapcsolatos történéseket, továbbá gyors intézkedéseket hoznak, amennyiben ez szükséges. Naponta elemezzük a beérkező híreket és felelős, hiteles tájékoztatást nyújtunk a munkavállalóinknak. Munkatársaink egészségének védelmében megelőző intézkedéseket vezettünk be. Telephelyeinken a hét minden munkanapján elérhető üzemorvosi szolgálatot biztosítunk. Szigorítottuk a beléptetés szabályait és biztosítjuk az otthonról dolgozás lehetőségét is. Továbbá a Bosch a kollégákat minden telephelyén a saját fejlesztésű Vivalytic PCR készülékkel is teszteli.
A vállalat irodai kollégáinak nagy része már egy éve otthonról dolgozik. A gyártásban dolgozó munkatársaknak erre sajnos nincsen lehetőségük, de őket a korábban említett óvintézkedésekkel védjük. Büszke vagyok rá, hogy a közösségünk stabil, összetartó és így a kollégák jól alkalmazkodtak a változásokhoz. Azt tapasztaltuk, hogy a vezetők gyorsan reagáltak az új helyzetre és különféle kreatív módszerekkel építették a közösséget az online térben. Gyakorivá váltak a virtuális reggelik és kávézások. A céges eseményeket, rendezvényeket a virtuális térben valósítjuk meg, online csapatépítőket, karácsonyi ünnepséget, jubileumi köszöntőt szerveztünk, sőt, a Budapesti Fejlesztési Központ 15 éves születésnapját is rendhagyó módon ünnepeltük.
Sok tematikus előadást is szervezünk országos szinten a kollégákat leginkább érdeklő témákban. A sokszínűség a Bosch egyik alapelve, minden telephelyen ez határozza meg a mindennapjainkat. Tavaly a sokszínűség jegyében egész hetes programsorozattal készültünk. A programokkal kapcsolatban sok pozitív visszajelzést kapunk a kollégáinktól.
Nagyon büszke vagyok arra, hogy a szabadidős közösségek is gyorsan alkalmazkodtak a változásokhoz és a „sportot is online térbe vezették át”. A csapatot sikerült virtuális módon is összetartani és továbbra is ösztönözni a mozgásra. Fontos eredmény, hogy második helyezést szerzett a Fut a cég versenysorozaton a Bosch budapesti telephelyének csapata, és ezzel a teljesítménnyel 2020 egyik legsportosabb vállalata lett Magyarországon.
A cégnél az elmúlt években kiemelten fontos szemponttá vált az élményalapú foglalkoztatás, és a munkavállalók naprakész tudását támogató folyamatosan megújuló képzések biztosítása. Nemzetközi vállalatként változatos, inspiráló és kreatív munkakörnyezetet teremtünk, és bízunk benne, hogy hamarosan visszatérhetünk a munkahelyekre, hiszen a személyes kapcsolatok, interakciók ereje semmivel nem pótolható. A vállalat elsődleges céljai közé tartozik a kollégák elégedettségének és elkötelezettségének megőrzése. Mindezt családbarát intézkedésekkel, közösségteremtéssel, egészségmegőrzéssel, valamint fejlesztési és karrierprogramokkal érjük el.
Kérdésem Toldi Gábor, toborzási szakértőhöz szól:
Miben változott a toborzás és kiválasztás a COVID hatására? Hatékonyabb vagy nehézkesebb a folyamat?
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A munkavállalók rettegték, az érdekképviseletek támadták, a munkáltatók visszaéltek vele –sommásan talán így lehetne leginkább jellemezni a... Teljes cikk
Milyen törekvések, intézkedések vannak a cégüknél a munkavállalók mentálhigiénéjének támogatására és pszichés jóllétének... Teljes cikk
Még mindig nem az a fontos, hogy mit tudsz, hanem hogy kit ismersz?! Papp Tamás István HR szakértő állandó szerzőnk kicsit visszamegy a múltba, majd a... Teljes cikk
- Különleges céges csapatépítő, avagy élmények a BPro lőtéren 3 hónapja
- Mit lehet tenni az elöregedéssel járó tudásvesztés ellen? 3 hónapja
- Hogyan formálható értékké az irodai jelenlét? 4 hónapja
- A munkavállalók új luxusa: a radikális rugalmasság a gyártó szektorban? - így látja a fejvadász 5 hónapja
- Üvegplafon a ma munkavállalójának: még mindig van vele dolgunk? 6 hónapja
- Csapatépítő másként – közös koncertélmény, ami közelebb hoz 6 hónapja
- Csapatépítés másképp – a társasjáték mint munkahelyi eszköz 7 hónapja
- Felmérés: ilyen pozitív hatásai vannak a céges csapatépítőknek 7 hónapja
- Az irodában töltött időtől függ a munkahelyi identitás és lojalitás? 9 hónapja
- Z generáció a tanácsadó cégeknél: Hogyan tanulhatnak és milyen kihívásokkal küzdhetnek? 10 hónapja
- Hogyan készüljünk az EU bértranszparencia-irányelv bevezetésére? Gyakorlati tippek 11 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?