kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Állás helyett haladás - így készülj tudatosan az interjúra

Mostanság elég nagy valószínűséggel találhatjuk magunkat egy állásinterjún, hiszen a vállalatok többsége intenzíven keresi a jelölteket. Számos hirdetés közül válogathatnak a munkát kereső pályázók. Ám a bőség közepette sem szabad elfeledkezni arról, hogy a várt siker érdekében célszerű tudatosan felkészülni az állásinterjúra.

images

A szándék, avagy miért megyünk el interjúra?

A legfontosabb tisztázni magunkban, miért döntünk úgy, hogy elmegyünk egy vagy több állásinterjúra. Ez ugyanis teljes mértékben hatással lesz a viselkedésünkre és a válaszainkra. Nagy a különbség például aközött, ha csupán megmérettetni szeretnénk magunkat és kvázi „szondázzuk a piacot”, mint amikor sürgősen (új) munkát szeretnénk találni. A szándékunkat így érdemes először beazonosítani. A tudatos álláskeresés (interjúlátogatás) alapja, hogy tisztázzuk magunkban azt, hogy miért fogadtuk el a meghívást és mennyire érezzük nagy tétnek az álláskeresést.

Előfordulhat, hogy nagyon érdekel minket a konkrét lehetőség, de az is megeshet, hogy puszta kíváncsiságból látogatunk el az interjúra, és „ez csak egy lesz a sok közül” semleges hozzáállással jelenünk meg a találkozón. „Ahogy benn, úgy kinn” és ez kétségtelenül igaz a pályázásra is. Tehát az interjúhoz való viszonyulásunk rendkívül erősen befolyásolja annak kimenetelét.

A félelmeink hálójában

A szándék mellett fontos ránéznünk arra is, milyen félelmeink vannak a pályázást illetően. Azok ugyanis legalább ugyanolyan súllyal esnek a latba, mint az, hogy mennyire vágyunk egy adott munkára. Sőt! Akit a félelmei tudattalanul irányítanak, az sok kellemetlen(nek tűnő) eseményre számíthat majd az álláskeresés során. Becsapni önmagunkat nem ajánlott, a félelmeinket tudatosítani nagyon bátor és okos tett. Ha például tudjuk, hogy félünk attól, ha kudarcainkról, (vélt) gyenge pontjainkról kérdezgetnek minket, célszerű ránéznünk arra, miért is van ez így.

Mondjuk például van néhány tulajdonságunk, amelyet nem fogadtunk el magunkban, és tudjuk, hogy zavarba jövünk, ha ezeket boncolgatja az interjúztató. „Mit tart gyengeségének?” - hangzik el a kérdés, és mi máris lángvörös arccal ülünk a HR-essel szemben, és válaszunk inkább magyarázkodásnak tűnik. Az „én tényleg akartam ezt az állást, nem értem miért nem jött megint össze” állítás mögött sokszor komoly félelmek húzódnak. Félünk átélni bizonyos helyzeteket, amelyek önmagunkkal kapcsolatosak. Lehet, hogy azt hisszük például, nem leszünk képesek egy izgalmas és komplex feladat megoldására, holott pont egy ilyen kihívásra vágyunk.

Talán nem merünk magasabb fizetést elkérni, mint amennyit jelenlegi munkahelyünkön keresünk. Előfordulhat, hogy hatalmas magabiztossággal válaszolunk meg minden kérdést, csak közben végig nem hisszük el, hogy megkaphatjuk a vágyott állást. Ezerféleképp tudjunk magunkat eltávolítani egy lehetőségtől, amelyre vágyunk. A kérdés az, hogy meddig szeretnénk halogatni az önmagunkkal való szembenézést?

Az elengedhetetlen önismeret

Az állásinterjút a magam részéről egyszerű dolognak tartom, hiszen arról kell(ene) beszélnünk, akit a legjobban ismerünk: önmagunkról. Mégis, az emberek egy része szinte retteg tőlük, egy másik hányada pedig csupán kelletlenül „járkál” a találkozókra. Kellő önismeret hiányában ugyanis gyorsan érezhetjük magunkat kellemetlenül a kérdések kereszttüzében.

Minden válasz rossznak tűnik mindaddig, amíg azt nem a belőlünk fakadó hitelességből adjuk. Márpedig ehhez önmagunk ismerete elengedhetetlen! Minél inkább tisztában vagyunk saját magunkkal, annál inkább fogunk olyan állást találni, hogy az az épülésünket szolgálja. A legtöbbször tehát azért tartunk az interjúktól, mert megfelelési kényszerből válaszolunk az önmagunkkal kapcsolatos kérdésekre, miközben azon gondolkodunk, vajon mi lehet a helyes válasz. Interjútechnikák és tippek százai szólnak arról, mely kérdésre, hogyan érdemes felelnünk, miközben megfeledkezünk arról, hogy a sablonválaszok mellőzik az egyén ismeretét. Hiába hangzik remekül a „csapatban és önállóan egyaránt képes vagyok dolgozni”, amennyiben ránk az jellemző, hogy kis csoportban szívesen vállalunk részfeladatokat, önállóságunk pedig akkor van érvényben, ha az elvégzendő tevékenységet alapos betanulás előzte meg.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Állás helyett haladás - így készülj tudatosan az interjúra
2. oldal - Önmagunk felfedezése
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés

Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk

Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány

„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező... Teljes cikk