Szerző: Polgár Zita
Megjelent: 3 éve

Állás helyett haladás - így készülj tudatosan az interjúra

Mostanság elég nagy valószínűséggel találhatjuk magunkat egy állásinterjún, hiszen a vállalatok többsége intenzíven keresi a jelölteket. Számos hirdetés közül válogathatnak a munkát kereső pályázók. Ám a bőség közepette sem szabad elfeledkezni arról, hogy a várt siker érdekében célszerű tudatosan felkészülni az állásinterjúra.

images

A szándék, avagy miért megyünk el interjúra?

A legfontosabb tisztázni magunkban, miért döntünk úgy, hogy elmegyünk egy vagy több állásinterjúra. Ez ugyanis teljes mértékben hatással lesz a viselkedésünkre és a válaszainkra. Nagy a különbség például aközött, ha csupán megmérettetni szeretnénk magunkat és kvázi „szondázzuk a piacot”, mint amikor sürgősen (új) munkát szeretnénk találni. A szándékunkat így érdemes először beazonosítani. A tudatos álláskeresés (interjúlátogatás) alapja, hogy tisztázzuk magunkban azt, hogy miért fogadtuk el a meghívást és mennyire érezzük nagy tétnek az álláskeresést.

Előfordulhat, hogy nagyon érdekel minket a konkrét lehetőség, de az is megeshet, hogy puszta kíváncsiságból látogatunk el az interjúra, és „ez csak egy lesz a sok közül” semleges hozzáállással jelenünk meg a találkozón. „Ahogy benn, úgy kinn” és ez kétségtelenül igaz a pályázásra is. Tehát az interjúhoz való viszonyulásunk rendkívül erősen befolyásolja annak kimenetelét.

A félelmeink hálójában

A szándék mellett fontos ránéznünk arra is, milyen félelmeink vannak a pályázást illetően. Azok ugyanis legalább ugyanolyan súllyal esnek a latba, mint az, hogy mennyire vágyunk egy adott munkára. Sőt! Akit a félelmei tudattalanul irányítanak, az sok kellemetlen(nek tűnő) eseményre számíthat majd az álláskeresés során. Becsapni önmagunkat nem ajánlott, a félelmeinket tudatosítani nagyon bátor és okos tett. Ha például tudjuk, hogy félünk attól, ha kudarcainkról, (vélt) gyenge pontjainkról kérdezgetnek minket, célszerű ránéznünk arra, miért is van ez így.

Mondjuk például van néhány tulajdonságunk, amelyet nem fogadtunk el magunkban, és tudjuk, hogy zavarba jövünk, ha ezeket boncolgatja az interjúztató. „Mit tart gyengeségének?” - hangzik el a kérdés, és mi máris lángvörös arccal ülünk a HR-essel szemben, és válaszunk inkább magyarázkodásnak tűnik. Az „én tényleg akartam ezt az állást, nem értem miért nem jött megint össze” állítás mögött sokszor komoly félelmek húzódnak. Félünk átélni bizonyos helyzeteket, amelyek önmagunkkal kapcsolatosak. Lehet, hogy azt hisszük például, nem leszünk képesek egy izgalmas és komplex feladat megoldására, holott pont egy ilyen kihívásra vágyunk.

Talán nem merünk magasabb fizetést elkérni, mint amennyit jelenlegi munkahelyünkön keresünk. Előfordulhat, hogy hatalmas magabiztossággal válaszolunk meg minden kérdést, csak közben végig nem hisszük el, hogy megkaphatjuk a vágyott állást. Ezerféleképp tudjunk magunkat eltávolítani egy lehetőségtől, amelyre vágyunk. A kérdés az, hogy meddig szeretnénk halogatni az önmagunkkal való szembenézést?

Az elengedhetetlen önismeret

Az állásinterjút a magam részéről egyszerű dolognak tartom, hiszen arról kell(ene) beszélnünk, akit a legjobban ismerünk: önmagunkról. Mégis, az emberek egy része szinte retteg tőlük, egy másik hányada pedig csupán kelletlenül „járkál” a találkozókra. Kellő önismeret hiányában ugyanis gyorsan érezhetjük magunkat kellemetlenül a kérdések kereszttüzében.

Minden válasz rossznak tűnik mindaddig, amíg azt nem a belőlünk fakadó hitelességből adjuk. Márpedig ehhez önmagunk ismerete elengedhetetlen! Minél inkább tisztában vagyunk saját magunkkal, annál inkább fogunk olyan állást találni, hogy az az épülésünket szolgálja. A legtöbbször tehát azért tartunk az interjúktól, mert megfelelési kényszerből válaszolunk az önmagunkkal kapcsolatos kérdésekre, miközben azon gondolkodunk, vajon mi lehet a helyes válasz. Interjútechnikák és tippek százai szólnak arról, mely kérdésre, hogyan érdemes felelnünk, miközben megfeledkezünk arról, hogy a sablonválaszok mellőzik az egyén ismeretét. Hiába hangzik remekül a „csapatban és önállóan egyaránt képes vagyok dolgozni”, amennyiben ránk az jellemző, hogy kis csoportban szívesen vállalunk részfeladatokat, önállóságunk pedig akkor van érvényben, ha az elvégzendő tevékenységet alapos betanulás előzte meg.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Állás helyett haladás - így készülj tudatosan az interjúra
2. oldal - Önmagunk felfedezése
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Hogyan építsem újra a létszámot? - a kékgalléros toborzás kihívásai

Sok cég kényszerült leépítésre a járvány okozta csökkenő megrendelések, gazdasági megtorpanás miatt. Ahogy azonban az élet újraindult, nem olyan... Teljes cikk

Rengeteg Europass önéletrajz készült, ez is jelzi az álláspiaci problémákat

Három hónap alatt több mint 16 ezer magyar profilt hoztak létre az uniós europass.eu portálon. Az óriási érdeklődés valószínűleg a hazai... Teljes cikk

Itt az új feszültség az álláspiacon: a vendéglátósok nem mennek gyári munkásnak

A koronavírus-járvány dacára újra pörög a hazai termelői és kiskereskedelmi szektor. A fő probléma, hogy nincs elegendő kékgalléros... Teljes cikk