Polgár Zita cikkei

5 hónapja Nem a korától lesz valaki jó vezető

Ma sem kisebb feladat vezetőnek lenni, mint évtizedekkel ezelőtt, sőt. Ezzel együtt korunk fiataljainak igen gyakori ambíciója vezetővé válni. Úgy tűnik, ők már nem a szakmai tapasztalati évek számával mérik rátermettségüket, hanem céljaik megvalósulása által. Huszonévesen vezetővé válni sem jobb, sem rosszabb, mint érettebb korban. Egyszerűen más. Teljes cikk...


6 hónapja Vezetőként szárnyalni csak másokat emelve lehet

Minden szervezet sorsa a vezetésen múlik. Lenyűgöző ránézni arra, hogyan határozza meg az akár több tízezreket foglalkoztató nagyvállalatok jövőjét is egyetlen ember víziója: az elsőszámú vezetőé. Cégtörténetek és sikersztorik sokasága szól arról, hogy mire képes egy vállalat akkor, ha a menedzsment az embereket helyezi figyelme középpontjába. Korunk vezetője ugyanis így kell, hogy tegyen. Teljes cikk...


7 hónapja Az emberközpontú szervezeti kultúra nem kell, hogy sokba kerüljön

A hazánkban tapasztalható jelentős méreteket öltő munkaerőhiány, valamint a fluktuáció növekedése külön-külön és együttesen is felhívják a figyelmet a munkavállalók megtartásának fontosságára. Mivel napjainkban számos vállalat jelentős energiabefektetés árán találja meg a megfelelő kvalitású jelölteket, az értékes szakemberek távozása egyre nagyobb fejtörést okoz a cégek számára. Teljes cikk...


7 éve Hol van szükség specialistákra a munkaerőpiacon?

A technológia fejlődésével, új szakterületek kialakulásával egyes iparágak, szolgáltatások egyre szerteágazóbbá válnak, így mind nagyobb igény van a specialistákra, akik specifikus tudással, szakértelemmel rendelkeznek. Bár az álláspiacon elsősorban a mérnöki, műszaki, informatika, a pénzügy és HR területén nagyon keresettek, ez nem jelenti azt, hogy a generalisták ideje leáldozott volna. Teljes cikk...


7 éve Szemtől szemben a HR és a menedzsment

A gazdasági krízis átélését követően a HR szerepe, úgy tűnik, egyre erősödik hazánkban is. Korántsem lényegtelen azonban, hogyan látja egymást a HR és az adott vállalat vezetősége, és melyek azok a területek, ahol együttműködésüket még erősíteni kell. Teljes cikk...


7 éve Mit tanultak a recesszióból a HR-esek?

Eltérő a gazdasági válság megítélése a hazai vállalatok körében. Amögött, hogy miként viszonyulnak a recesszióhoz a cégek, számos szempont húzódik meg. Azt azonban ki lehet jelenteni, hogy a gazdasági helyzet jelentősen átrendezte a vállalatok funkcionális osztályainak szerepét és tevékenységét, beleértve a HR-t is. Teljes cikk...


7 éve Jól dolgoznak, de sokat panaszkodnak a magyarok

A munkamorál, illetve álláskeresési szándék szoros összefüggésben lehet a munkahellyel való elégedettséggel. Természetesen nincs két egyformán dolgozó szakember, a munkahelyi teljesítmény vagy akár az elkötelezettség is egyénenként változó, a hazai munkamorálnak mégis vannak általános jellemzői, tendenciái. Teljes cikk...


7 éve Hogyan készüljünk fel egy outplacement programra?

Bár a jelenlegi 11,1 százalékos munkanélküliségi ráta úgy tűnik, nem nő tovább, az elmúlt 2 évben nem egy termelő-gyártó cég fejezte be tevékenységét hazánkban. A tömeges elbocsátás emberi módon történő lebonyolítása nagy terhet ró a vezetőkre, HR-esekre és munkavállalókra, és számos akadályt gördít az érintettek elé, amelyre a szakszerűen végzett outplacement jó megoldás lehet. Teljes cikk...


7 éve Így látják a HR-t a dolgozók

Habár a HR hazánkban még mindig többnyire a közepes vagy nemzetközi cégeknél képviselteti magát, sokszor a munkavállalók így sincsenek tisztában a humánpolitikai osztály tevékenységével, vagy kevésbé tapasztalják meg jelentőségét, míg más esetekben elégedettek, sőt, elismerik a HR-esek munkáját. De vajon mi állhat a személyügyi szakmával kapcsolatos eltérő vélemények hátterében? Teljes cikk...


7 éve Hogyan rázódjunk vissza a munkába a szabadság után?

A nyár végéhez közeledve főnöknek és beosztottnak egyaránt vissza kell rázódnia a munkába, ráadásul a mai követelményeknek megfelelően minél gyorsabban és eredményesebben. Ez persze nem mindig egyszerű feladat, azonban az ősz közeledtével mégis felettébb aktuálissá válik. Teljes cikk...


8 éve Képzési tippek tanulni vágyó HR-eseknek

Számos továbbképzési lehetőség közül választhatnak azok a HR szakemberek, akik szeretnének jobban elmélyülni a szakma rejtelmeiben. Tudást meríthetnek például a különböző OKJ-s tanfolyamokon, szakirányú egyetemi, főiskolai képzéseken, tréningeken, azoknak pedig, akik már rendelkeznek bővebb ismeretanyaggal, érdemes valamilyen területre specializálódniuk. Teljes cikk...


8 éve Jót is tehet, ha új vezető érkezik

Feletteseink személye és a vele való kapcsolat döntő hatással bír mindennapi munkavégzésünkre, teljesítményünkre. Egy jó főnök értéke felbecsülhetetlen mind a vállalat, mind a dolgozók életében. De mi történik akkor, ha hirtelen másik vezetőt hoz számunkra a sors? Milyen módon fogadjuk újonnan érkező főnökünket? Teljes cikk...


8 éve Szükség van-e HR-re a kisebb cégeknél?

A HR, mint funkció ma már minden nagyvállalatnál létező, nem ritkán sokrétű és összetett tevékenységet takar. Azonban ritkán esik szó a kis- és középvállalkozások humánpolitikai menedzsmentjéről, gyakran nem is ismert pontosan annak valós értelmezése a szervezetben. Teljes cikk...


8 éve Karrierista nők család nélkül - ez a jövő?

Munka, házasság, egzisztencia, gyermek, család, karrier, önmegvalósítás. Célok, amelyek a mai magyar nők többségét még mindig inkább válaszút elé sodorják, mintsem azok kellemes összhangjának eszméjét juttassák eszükbe. Csupán alaptalan félelmek vagy valós problémák eredményezik ezeket az aggodalmakat? Teljes cikk...


8 éve Óvatosan a munkahelyi párkapcsolattal!

Mindnyájan vágyódunk egy megértő társ iránt, aki osztozik örömünkben, meghallgatja problémáinkat. Mivel a munkahelyen töltjük el időnk jelentős hányadát, nem kizárt, hogy egy kollegánk személyében lelünk párra, amely számos kérdést felvethet az érintettek körében. Teljes cikk...


8 éve Hogyan búcsúznak az idei évtől a cégek?

A tavaly év végi válságpánik után, úgy tűnik, idén kissé nyugodtabb légkörben zajlanak a vállalati ünnepségek decemberben, bár a tekintetben, ki hogyan ünnepel, nincs egységes recept. Idén az ünneplésre a legtöbb vállalat igyekszik pénzt, vagy egy kis időt szánni, így búcsúztatva az elmúlt év nehézségeit és sikereit. Teljes cikk...


8 éve Bértervezés 2010-re

Januártól új szabályok lépnek életbe az adók, a béren kívüli juttatások és a járulékok terén, mindez a bérstruktúra újragondolását, átalakítását vonja maga után. A változtatásokra azért is szükség van, mert egy átgondolt, céltudatos tervezéssel a munkaadó még jó esélyekkel tudja alkalmazottait megkímélni a jelentős bércsökkenéstől, mindamellett, hogy optimalizálni tudja a bérköltségeket. Összeállításunk 2010-re. Teljes cikk...


8 éve Videó-önéletrajz: hatásos belépő az új munkahelyre

A szemfüles álláskeresők az internetet böngészve egyre többet találkozhatnak a videó-önéletrajzzal, mint pályázati lehetőséggel. Habár ez a módszer hazánkban még jócskán gyerekcipőben jár, érdemes lehet rá, mint újdonságra felfigyelni, mivel az önéletrajz készítés egy új dimenzióját tárja az álláskeresők elé. Teljes cikk...


8 éve A leggyakoribb munkatárs típusok

Minden munkahely - mérettől függetlenül - különböző emberek szociális hálója, ahol nem ritkán személyiségek szöges ellentétei és egyéniségek végtelen sora találkozik egymással. Ha eltűnődünk kollegáink jellemvonásain, a sokszínűség mellett felismerhetjük, hogy van néhány munkatárs-típus, amely a legtöbb vállalatnál feltűnik. Ön melyik csoportba tartozik? Teljes cikk...


8 éve A kompetencia-tesztek kritériumai

Napjainkban a magas iskolai végzettség, a nyelvtudás, vagy akár az egyes speciális szakterületek ismerete sokszor már nem elegendő feltételei egy jó állás elnyerésének. Egyre hangsúlyosabb szerepet kap az egyes készségek, kompetenciák megléte, vagy éppen a jelölt egész személyiségének típusa, ha arról van szó, hogy ki a legalkalmasabb egy állás betöltéséhez. Ugyanakkor sokszor nehéz eldönteni, hogy a kompetenciamérés milyen módját válasszuk, illetve mennyire hihetünk az egyes tesztek eredményeinek. Teljes cikk...