Megjelent: 11 éve

Amikor a munkavállalók trükköznek

Vállalati benzinkeretből megtankolt rokoni autók. Papírforma szerint akár túlóraként elszámolt munkahelyi lógás. Ingyenes gyorsételek a családtagoknak az étkezde kínálatából heteken át és egymás után akár kétszer is felvett fizetés. Időnként a munkavállalók is elkövetnek munkajogi visszaéléseket.

Nagyvonalúan kezelt munkaidő-nyilvántartások

Ez a fajta munkavállalói trükközés nem a multiknál vagy a nagyvállalatoknál dolgozók sajátja: inkább a kisebb cégeknél dolgozók eszköztárába tartozik. Ilyenkor a munkavállaló a nem éppen professzionálisan kivitelezett munkaidő-nyilvántartási rendszerek gyengeségeivel visszaélve, egyszerűen a valósnál több munkaidőt és túlórát regisztrál magának a nyilvántartásokba. A módszer leginkább a késések, lógások elkendőzésére szolgál.


Kétszer felvett fizetéssel verték át a rutintalan könyvelőt



Bár nem túl gyakori eset, de a munka világában már arra is akadt példa, hogy egy-egy rafinált munkavállaló verte át a munkajogban kevésbé jártas, jobbára pályakezdő könyvelőt. A trükköző munkavállaló távollétében, valamilyen kifogással élve egy rokonát küldte be a könyvelésre, felvenni saját maga helyett a munkabérét. Ám az írásbeli meghatalmazás - amelyben nem csak a bér átvételével megbízott személyt kellett volna nevesíteni, hanem azt is, mely hónap mekkora összegű munkabérét kell felvennie a munkavállaló helyett - már elmaradt.

Csakhogy a nem kellően körültekintő könyvelő írásos meghatalmazás hiányában is kiadta a hozzátartozónak a kért összeget - amit a munkavállaló később egész egyszerűen letagadott. Így végül a cégnek kétszer kellett kifizetnie a munkavállaló részére ugyanazt a munkabért. Ebben az esetben a munkavállaló ugyan nem járt el etikusan - ám a meghatalmazás nélküli bérkiadással jogilag mégis a könyvelő hibázott...


A cég szerint rosszhiszeműen taktikázva perelt az elbocsátott eladó



Nem jelent meg a munkahelyén, anélkül, hogy erről a vezetőt tájékoztatta volna - mégis 8 hónapnyi távolléti díjat nyert munkaügyi perrel egy elbocsátott alkalmazott. Az eladó azért fordult a bírósághoz, mert bár értesítés nélkül nem jelent meg a munkahelyén, a cég - ahelyett, hogy előzőleg írásban, dokumentumokkal is igazolható módon - felszólította volna erre, jogellenesen mondott fel neki. Az eladó végül 8 havi, a járandóságával azonos összegű távolléti díjat nyert a perben. Az eladó viselkedése mégsem volt teljesen korrekt: a cég ugyanis szóban, telefonon is felszólította, hogy vegye fel a munkát. Ám ezt többszöri felszólításra sem tette meg - a cég ezért értékeli utólag úgy, hogy egykori alkalmazottja direkt rá is játszott a helyzetre. Tanulság: akár etikus volt a munkavállaló, akár nem, megnyerte a pert. A felmondás ugyanis csak írásban érvényes.


Rokonok pizzáztatása és autóik feltankolása a céges keretből



Ám vannak sokkal kevésbé trükkös - de még ma is gyakran jellemző munkavállalói visszaélések. Nemrégiben például egy házhozszállítással is foglalkozó vendéglő és gyorsétterem tulajdonosa volt kénytelen megválni egyik alkalmazottjától. Ő elég sajátosan értelmezte a munkavállalóknak járó, kedvezményes ételfogyasztási keretet - olyannyira, hogy napi szinten küldette a futárral a pizzát a rokonainak. Ingyen...

Egy másik esetben már az szúrt szemet a cégnek, hogy egyik alkalmazottja indokolatlanul sokat tankol a céges autóba. Miután a cég kicsit jobban utánanézett az esetnek, hamar fény derült a turpisságra. Munkavállalójuk ugyanis rendre teletankolta a rokonok autóit is üzemanyaggal.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Év végi aktualitás: Ezt kell tudni a jövő évre szabályosan átvihető szabadságokról

Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk

Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét?

Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk

Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson

Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk