Átszabja a munkaerő-kölcsönzést a válság
Igaz, hogy a válság szele elsőként a munkaerő-kölcsönző cégeket érintette meg, de a fellendülés is náluk fogja éreztetni először a hatását, hiszen a munkáltatók a jövőben óvatosabbak lesznek és ez a rugalmasabb foglalkoztatási formáknak kedvez majd - mondta a HR Portalnak Molnár Attila, a Pannonjob kereskedelmi és szakmai vezetője.
- Nem gondolom úgy, hogy ez a válság megrengetné a munkaerő-kölcsönzési piacot. Valóban az utóbbi időben a Pannonjob Kft. is találkozott azzal a tendenciával, hogy néhány partnercégünk megvált a kölcsönzött dolgozóitól. Mi érezzük meg először a gazdasági válságot, azonban aggodalomra nincsen ok, hiszen a fellendülés is nálunk fogja először éreztetni a hatását. Meglátásunk szerint a mostani események hatására a cégek még inkább óvatosabbak lesznek, és előszeretettel fogják választani a rugalmasabb foglalkoztatási formákat, így a munkaerő-kölcsönzést is.
- Évek óta számos jogi vita övezi ezt a területet, betarthatóbb szabályozást szorgalmaznak a piac szereplői. Milyen törvényi nehézségekkel kell szembenézniük jelenleg a kölcsönző cégeknek?
- A jelen gazdasági helyzetben a törvényalkotóknak is mindent el kell követniük annak érdekében, hogy a gazdasági szereplők versenyképességének növelésével minél több munkahely megőrzéséhez, illetve új munkahelyek teremtéséhez járuljanak hozzá. Mivel ahogy már a fentiekben említettem, a munkaadóknak első számú fontosságú lesz a rugalmasság, hogy ők jobban tudjanak igazodni a bizonytalan gazdasági környezethez, ezért a törvényi szabályozásoknak is igazodniuk kellene a megváltozott környezethez és a munkavállalók alapvető érdekeinek tiszteletben tartásával biztosítani azt, hogy a munkaerő-kölcsönzés olyan atipikus foglalkoztatási forma legyen, ami biztosítja a rugalmasságot az új munkahelyeket teremtő cégek számára. Ha jobban belegondolunk, ez a munkavállalók érdeke is, hiszen a növekvő munkanélküliség mellett számukra is egyre nagyobb értéke lesz az időszakos munkaviszonynak is.
- A jogi szabályozás éppen a munkavállalók miatt is lenne fontos, mert még mindig sok visszaélés tapasztalható a kölcsönzés terén. Az APEH tavaly a kölcsönző cégek 60 százalékánál talált szabálytalanságot. Hogyan lehetne ezeket a "svindliket" visszaszorítani?
-A Pannonjob Kft., mint a Személyzeti Tanácsadók Országos Szövetségének tagja nagy hangsúlyt helyez a törvényes működésre. Mindent elkövetünk, hogy a gazdasági szereplők és a munkavállalók egy teljesen megbízható, korrekt partnerként kezeljenek minket. Úgy gondoljuk, hogy ez a bizalom az, ami biztosítja számunkra a magas színvonalú működést. A Pannonjob filozófiája szerint a mi munkánk minőségét elsősorban a kölcsönzött dolgozók munkavégzésének minőségével lehet lemérni. Az pedig teljesen egyértelmű, hogy minőségi munkát csak olyan kölcsönzött munkavállalók tudnak végezni, akik mögött olyan kölcsönző cég áll, aki mindenben megfelel a törvényi és szakmai elvárásoknak. Úgy gondolom, hogy hosszú távon csak azok a cégek lehetnek sikeresek, akik hasonló alapértékek mellet végzik a munkájukat. A "svindlik" kiszűrésére két lehetőséget látok: egyrészt a hatóságoknak kellene gyakoribb és hatékonyabb ellenőrzéseket tartaniuk, elsősorban a kölcsönzésben még mindig jelenlévő szürke és feketefoglalkoztatás kiszűrése érdekében. Másrészt a kölcsönzési szolgáltatást igénybe vevő cégeknek is nagyon alaposan meg kellene vizsgálni, hogy milyen cégeket választanak beszállítójuk közé. Hiszen elképzelhető, hogy az alacsonyabb ár rövidtávon kedvezőbbnek tűnik, de ha nem megbízható partnert választanak, később igen súlyos problémákkal szembesülhetnek.
- Mennyire lehet vonzó a kölcsönzötti státusz egy dolgozónak? Köztudott ugyanis, hogy a kölcsönzött dolgozók kezdetben kevesebbet keresnek, mint a belsős munkatársak, emellett gyorsabban meg tudnak válni tőlük, a céges rendezvényekből is gyakran kimaradnak. Miért és kinek éri meg, hogy kölcsönzött dolgozó legyen?
- Azzal vitatkoznék, hogy minden esetben alacsonyabb béreket adnak a kölcsönzött dolgozóknak. A törvényi előírások szerint fél év folyamatos foglalkoztatás után meg kell adni ugyanazt a bért a kölcsönzött munkavállalóknak, mint a saját állományban lévőknek. A Pannonjob Kft. azonban nagyon sok olyan céggel dolgozik együtt, akik már a kezdetekkor nem tesznek különbséget a bérezés tekintetében. Sokan már belátták, hogy mivel a kölcsönzött dolgozóktól is ugyanazt a teljesítményt várják el, fontos, hogy a bérezés tekintetében se tegyenek különbséget, mivel ez olyan feszültséget gerjeszt, ami a hatékonyság csökkenéséhez vezethet. Azzal mi is tisztában vagyunk, hogy a munkavállalók nagy része szeretne inkább a kölcsönvevő cégek saját állományában dolgozni, de jelen körülmények között minden, akár az ideiglenes munkalehetőséget is meg kell becsülniük az álláskeresőknek. Sok esetben a vállalatok a kölcsönzött dolgozók közül veszik át saját állományukba a legjobban teljesítő munkavállalókat. Mindenkinek azt javaslom, hogy csak azért ne utasítson vissza egy lehetőséget, mert az kölcsönzés keretében történő foglalkoztatást jelent. Persze azt is javaslom, hogy nézzen utána, hogy megbízható-e az a kölcsönző cég, ahol munkaviszonyt fog létesíteni. A Pannonjob Kft.-nél büszkék vagyunk arra, hogy sok esetben a kölcsönzött dolgozók ragaszkodnak hozzánk, és szívesebben vállalnak nálunk munkát, hiszen tudják, ha esetleg leépítésre kerül sor, mi mindent megteszünk, hogy megbízható munkavállalóinkat más partnereinknél el tudjuk helyezni.
- Milyen ágazatokban, munkakörökben igényelnek egyébként kölcsönzött dolgozókat?
- Míg régebben egyértelműen a sok embert foglalkoztató, termelő cégek voltak a túlsúlyban megrendelőink között, most már emellett megjelentek a szolgáltató központok, telekommunikációs cégek is. Ennek megfelelően egyre gyakrabban találkozunk azzal, hogy magas képzettséget és tapasztalatot megkövetelő munkakörökben is alkalmaznak kölcsönzött munkaerőt. A Pannonjob Kft. kölcsönzött állományának több mint 30 százaléka szellemi munkakörben dolgozik A skála az ügyfélszolgálati munkatársaktól az informatikusokon keresztül egészen HR menedzseri munkakörökig terjed.
- A mostani válság újabb kihívások elé állítja a humán erőforrás menedzsment szakembereket és a cégeket is a munkaerő-gazdálkodás terén. Milyen lehetőségeket tartogathat a kölcsönzés a munkáltatók számára? Miért érdemes ebben gondolkodniuk?
- A válság miatt sok ember veszíti el a munkáját, így a meghirdetett állásokra többen fognak jelentkezni, és a humán szolgáltató cégek előtt álló nagy kihívás a legmegfelelőbb munkaerő kiválasztása lesz. Míg az elmúlt években a megfelelő számú munkaerő felkutatása jelentett nagy feladatot, az elkövetkező időszakban a jelentkezők megfelelő előszűrésére, kiválasztására fog helyeződni a hangsúly. A Pannonjob Kft. éppen ezért még nagyobb szerepet fordít tanácsadói képzésére illetve, olyan új módszerek bevezetésére, amelyek még hatékonyabbá tehetik a kiválasztást partnercégeink számára.
Szilágyi Katalin, HR Portal
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk
A CATL év végéig több száz fővel bővül. Folyamatos a felvétel a sorozatgyártást elindító BMW-nél is. A debreceni álláspiac száguld, de mi a... Teljes cikk
Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk
- Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz 1 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 1 hónapja
- Amit jobb nem beleírni az önéletrajzba: egy hobbi, amitől megriadnak a munkáltatók 1 hónapja
- A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa 3 hónapja
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 3 hónapja
- Robbanás előtt a magyar oktatás: az AI miatt eltűnhetnek a tantárgyak és a tantermek 3 hónapja
- HR forradalomból HR válság? Így verheti szét az AI a szakmát 3 hónapja
- Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra? 4 hónapja
- Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást 4 hónapja
- Perelhető-e a munkáltató, ha megsérti az egyenlő díjazás elvét? 4 hónapja
- Üvegzsebet mindenkinek! – Teendők és aggályok a Bértranszparencia irányelv megvalósítása során 5 hónapja

Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben