kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Az a cég, aki ma oktatásra költ, a jövőjére költ

Napi szintű problémává vált a hazai vállalatok számára a szakképzett munkaerő felvétele, illetve már ott tartunk, hogy szakképzetlen munkaerőből is hiány van - hangzott el a Magyarok a Piacon Klub által szervezett versenyképességet górcső alá vevő rendezvény csütörtöki nyitóbeszédében. Essősy Ákos, a MAPI Konzult Kft. üzletfejlesztési igazgatója, szerint a cégek számára a leghatékonyabb megoldás az lenne a fenti problémára, ha képesek lennének megváltoztatni a leendő és már meglévő munkavállalóikkal történő kapcsolatukat, és változtatnának a HR-rel (mint részleggel, stratégiával) szemben fennálló ódivatú nézeteiken is.

Az EU-s versenyképességi mutatókat tekintve ma Magyarország 28-ból a 25. helyen áll, és a kilátásaink sem túl derűsek a következő öt évünkre nézve - mondta Essősy Zsombor, a Magyarok a Piacon Klub elnöke. Csak a cégek vezetőin, hozzáállásukon és bátorságukon múlik az, hogy sikerül-e talpon maradniuk a következő években figyelembe véve, hogy a külföldi cégek nagy részének meg sem kottyan egy 30-40%-os béremelés, ha szakképzett munkaerő elcsábításáról van szó.
Az elmúlt időszakban megváltozott a toborzási technika is, a fejvadász cégek egy része sokkal agresszívebben kommunikál és gyűjti össze az egy területen dolgozó kiemelkedő szakmunkások, vagy dolgozók adatait.

MAPI

Röviden összefoglalva a kerekasztal beszélgetésen elhangzott vállalatok vezetőinek véleményét azt mondhatjuk, hogy….
• …a jövő sikeres vezetője az lesz, akinél a szakmaiságot megelőzi az emberekkel való törődés igénye és képessége.
• …meg kell nézni a cégeinket kívülről: mit látnak belőlünk, rólunk mások? kell változtatnunk?
• …olyan küzdőtársakat (versenytársakat) kaptunk a ringbe, akikkel sokan nem vagyunk egy súlycsoportban. De vannak olyan eszközeink, amiket tudunk alkalmazni és addig alkalmazni is kell, amíg erre lehetőségünk van. Az áremelés partnereink felé csak akkor eszköz, ha már minden tartalékunk elfogyott.
• …a HR az üzletpolitikában ma a legfontosabb tényező. Használni kell az erejét.
• …nem szabad elfelejtenünk, hogy a mai digitalizált világban a munkavállalók közötti kommunikáció felgyorsult és semmi sem marad titokban.
• …muszáj befektetni a munkavállalók oktatásába/képzésébe, és ki kell használni minden olyan lehetőséget, ami a vállalatok rendelkezésére áll ebben a kérdésben.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk

Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével

HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk