Belépés a nagybetűs életbe - Ezért elégedetlenek a munkaadók a Z generációsokkal
Egy friss felmérés szerint a vezetők számos problémát tapasztaltak a frissen végzett fiatal munkavállalóknál, főleg a hozzáállás tekintetében.
Miután két éven keresztül arról panaszkodtak, hogy a Z generációsokkal nehéz együtt dolgozni, most kirúgják azokat a fiatal munkavállalókat, akik nem felelnek meg a követelményeknek, alig néhány hónappal azután, hogy felvették őket – írja a Yahoo Finance.
Egy új jelentés szerint 10-ből hat munkáltató azt állítja, hogy már elbocsátott néhányat azok közül a Z generációs munkavállalók közül, akiket az év elején, frissen az egyetemről vettek fel. Az Intelligent.com közel 1000 amerikai vezetőt kérdezett meg és megállapította, hogy a 2024-es évfolyam hiányosságai hatással lesznek a jövőbeli diplomásokra.
Miután számos problémát tapasztaltak a fiatal új alkalmazottakkal kapcsolatban, minden hatodik vezető azt mondja, hogy vonakodik újra frissdiplomásokat felvenni. Minden hetedik vezető azt válaszolta, hogy jövőre egyáltalán nem szeretne felvenni ilyen munkavállalót.
A Z generációs diplomások „felkészületlenek"
A munkáltatók a mai fiatalokkal kapcsolatban a motiváció és a kezdeményezőkészség hiányát kifogásolják - a megkérdezett vezetők 50 százaléka ezt jelölte meg okként, amiért nem működött a munka az új alkalmazottal. A főnökök emellett a Z generáció szakmaiatlanságát, szervezetlenségét és gyenge kommunikációs készségét jelölték meg a legfontosabb okokként, amiért el kellett bocsátaniuk a diplomásokat. A vezetőknek gondjuk volt azzal is, hogy a frissen végzettek gyakran késnek a munkából és a megbeszélésekről, nem az irodának megfelelő ruházatot viselnek, és nem a munkahelyi környezetnek megfelelő nyelvezetet használnak.
Mostanra a felvételi vezetők több mint fele arra a következtetésre jutott, hogy a frissen egyetemet végzett dolgozók nincsenek felkészülve a munka világára. Eközben több mint 20% azt mondja, hogy nem tudnak megbirkózni a munkaterheléssel. A főiskolák is realizálták, hogy hallgatóik teljesen felkészületlenek a munkaerőpiacra, és néhányan már elkezdtek lépéseket tenni a hiányosságok pótlására, egy londoni középiskola pedig 12 órás tanítási napot próbál ki, hogy felkészítse a tanulókat a felnőtt életre.
A hozzáállás a lényeg
Huy Nguyen, az Intelligent vezető oktatási és karrierfejlesztési tanácsadója azt tanácsolja a Z generációs diplomásoknak, hogy figyeljék meg, hogyan viselkedik a többi munkavállaló, hogy megértsék a vállalati kultúrát bármely új cégnél, ahová esetleg belépnek. Onnan könnyebb felmérni, hogy mi a megfelelő módja a másokkal való kapcsolatfelvételnek.
„Tegyenek fel átgondolt kérdéseket, kérjenek visszajelzést, és alkalmazzák azt, hogy megmutassák a személyes fejlődés iránti motivációjukat” - teszi hozzá Nguyen. „Építsd ki a megbízhatóság hírnevét azzal, hogy pozitív hozzáállást tanúsítasz, betartod a határidőket, és önként jelentkezel projektekre, még a közvetlen felelősségi körödön kívüliekre is.”
Az Amazon vezérigazgatója, Andy Jassy nemrégiben azt mondta, hogy a húszas éveidben elért sikereid nagy része a hozzáálláson múlik - és ennek oka egyszerű: A menedzserek inkább pozitív emberekkel dolgoznak együtt. Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója nemrégiben azt állította, hogy a nyers tehetség és a személyiség többet ér, mint a megszerzett papírok.
fotó: unsplash
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Több mint 100 női vezető vett részt a Kedvesség Világnapján - november 13-án - az első Women in Hospitality Summiton Budapesten. Női... Teljes cikk
Gyakran előbb kérdeznek rá a pályázók a rugalmas munkavégzés lehetőségére, mint a juttatásokra. Ez ma már nem egyedi sok nagy multinacionális... Teljes cikk
Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 1 hete
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 2 hete
- Már január második péntekén feladjuk? Így maradj motivált! 3 hete
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hete
- A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed? 3 hete
- Mire költik a fiatalok a munkáshitelt? 3 hete
- HR Tehetségek 2025: ezt tanulhatjuk tőlük 1 hónapja
- A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás? 1 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 2 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 2 hónapja
- Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél 2 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig