Belépés a nagybetűs életbe - Ezért elégedetlenek a munkaadók a Z generációsokkal
Egy friss felmérés szerint a vezetők számos problémát tapasztaltak a frissen végzett fiatal munkavállalóknál, főleg a hozzáállás tekintetében.
Miután két éven keresztül arról panaszkodtak, hogy a Z generációsokkal nehéz együtt dolgozni, most kirúgják azokat a fiatal munkavállalókat, akik nem felelnek meg a követelményeknek, alig néhány hónappal azután, hogy felvették őket – írja a Yahoo Finance.
Egy új jelentés szerint 10-ből hat munkáltató azt állítja, hogy már elbocsátott néhányat azok közül a Z generációs munkavállalók közül, akiket az év elején, frissen az egyetemről vettek fel. Az Intelligent.com közel 1000 amerikai vezetőt kérdezett meg és megállapította, hogy a 2024-es évfolyam hiányosságai hatással lesznek a jövőbeli diplomásokra.
Miután számos problémát tapasztaltak a fiatal új alkalmazottakkal kapcsolatban, minden hatodik vezető azt mondja, hogy vonakodik újra frissdiplomásokat felvenni. Minden hetedik vezető azt válaszolta, hogy jövőre egyáltalán nem szeretne felvenni ilyen munkavállalót.
A Z generációs diplomások „felkészületlenek"
A munkáltatók a mai fiatalokkal kapcsolatban a motiváció és a kezdeményezőkészség hiányát kifogásolják - a megkérdezett vezetők 50 százaléka ezt jelölte meg okként, amiért nem működött a munka az új alkalmazottal. A főnökök emellett a Z generáció szakmaiatlanságát, szervezetlenségét és gyenge kommunikációs készségét jelölték meg a legfontosabb okokként, amiért el kellett bocsátaniuk a diplomásokat. A vezetőknek gondjuk volt azzal is, hogy a frissen végzettek gyakran késnek a munkából és a megbeszélésekről, nem az irodának megfelelő ruházatot viselnek, és nem a munkahelyi környezetnek megfelelő nyelvezetet használnak.
Mostanra a felvételi vezetők több mint fele arra a következtetésre jutott, hogy a frissen egyetemet végzett dolgozók nincsenek felkészülve a munka világára. Eközben több mint 20% azt mondja, hogy nem tudnak megbirkózni a munkaterheléssel. A főiskolák is realizálták, hogy hallgatóik teljesen felkészületlenek a munkaerőpiacra, és néhányan már elkezdtek lépéseket tenni a hiányosságok pótlására, egy londoni középiskola pedig 12 órás tanítási napot próbál ki, hogy felkészítse a tanulókat a felnőtt életre.
A hozzáállás a lényeg
Huy Nguyen, az Intelligent vezető oktatási és karrierfejlesztési tanácsadója azt tanácsolja a Z generációs diplomásoknak, hogy figyeljék meg, hogyan viselkedik a többi munkavállaló, hogy megértsék a vállalati kultúrát bármely új cégnél, ahová esetleg belépnek. Onnan könnyebb felmérni, hogy mi a megfelelő módja a másokkal való kapcsolatfelvételnek.
„Tegyenek fel átgondolt kérdéseket, kérjenek visszajelzést, és alkalmazzák azt, hogy megmutassák a személyes fejlődés iránti motivációjukat” - teszi hozzá Nguyen. „Építsd ki a megbízhatóság hírnevét azzal, hogy pozitív hozzáállást tanúsítasz, betartod a határidőket, és önként jelentkezel projektekre, még a közvetlen felelősségi körödön kívüliekre is.”
Az Amazon vezérigazgatója, Andy Jassy nemrégiben azt mondta, hogy a húszas éveidben elért sikereid nagy része a hozzáálláson múlik - és ennek oka egyszerű: A menedzserek inkább pozitív emberekkel dolgoznak együtt. Mark Zuckerberg, a Meta vezérigazgatója nemrégiben azt állította, hogy a nyers tehetség és a személyiség többet ér, mint a megszerzett papírok.
fotó: unsplash
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk
Egy 1–5 hónapos, kényszerű munkahelyi távollét még teljes felépülés esetén is tartós bérhátrányt okozhat. Magyar adminisztratív adatokon... Teljes cikk
Gyorsuló ütemű változások, új kompetenciák fejlesztése, folyamatos alkalmazkodás, szervezeti és egyéni szinten egyaránt. A tudás és a... Teljes cikk
- A meglepő igazság: Miért jelennek meg szülők a Z generáció állásinterjúin? 2 hete
- Ha magaddal nem vagy tisztában, minek irányítanál másokat? Önismeret és a vezetői szerep 2 hete
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 2 hete
- Az X generáció a titkos fegyver a munkahelyi szakadékok áthidalására? 2 hete
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 3 hete
- Felmérés: ezért is megéri pluszjuttatást adni a dolgozóknak 4 hete
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 4 hete
- A diploma már nem elég: brutális valóság vár a Z generációra a munkaerőpiacon 4 hete
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 4 hete
- A felnőttképzés új korszaka: mit tanít nekünk négy év adata? 1 hónapja
- A dolgozók háromnegyede úgy érzi, nem használja ki a képességeit 1 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben