Coachot kerestünk Szász Marcinak
Szász Marciról először úgy 20 éve hallottam, amikor Friderikusz Sándorral beszélgetett a vörös hajú 195-ös IQ-jú kisfiú, aki nagyon okosakat mondott, tele volt ambícióval és tervvel, választékosan beszélt. Egy ország nézte lenyűgözve a csodagyereket. Néha-néha eszembe jutott, hogy biztos informatikus lett, biztos már a Google-nál vagy más technológiai cégnél keresi millióit és hogy biztos bejöttek a tervei, hiszen a világ arra ment, amiben ő már akkor is nagyon jó volt. Aztán pár hete olvastam egy interjút a most 28 éves Marcival és elcsodálkoztam: magáról azt mondja, hogy kiégett fiatal lett, akinek rengeteg munkahely és rossz tapasztalat van a háta mögött. Kitaláltuk, miként segíthetnénk neki – coachot kerestünk Marcinak.
Arra gondoltam, hogy először coachot keresek, hogy lássam, ki vállalná felajánlásként az egykori híres kisfiú coachingját. Ha ez megvan, majd felkutatom Marcit. Milyen hasznos, hogy épp coachingot tanulok, így sok coach van az ismeretségi körömben. Az egyik tanárom, Mákos Nándor vállalta a pro bono coachingot. Nándinak nagyon megtetszett az ötlet, azonnal izgalmas kihívást látott benne. (Tudtam, hogy általában évente egy ügyfelet a legtöbb coach elvállal térítés nélkül.) Ez megvolt, most már csak Marcit kellett rávenni az együttműködésre. Megszereztem az emailcímét, írtam neki, majd vártam. Sok napot vártam, már azt hittem megrémítettem Marcit a levelemmel, de megjött a válasz: érdekli, kíváncsi, üljünk le.
• A Business Coach Kft stratégiai partnere, nemzetközi akkreditációval rendelkezik
• 25 éves vezetői tapasztalattal a coachingot nemcsak coachként de vezetőként is alkalmazta
• szeret az Y, Z generáció tagjaival foglalkozni, az érdekes életfelfogásuk és gondolatviláguk miatt (öt gyermekéből kettő szintén idetartozik)
• coachként abban hisz, hogy optimális eredmény a coaching folyamatban csak akkor jöhet létre, ha a coach a támogatás mellett ösztönző kihívásokat is megfogalmaz, amelyeket bátran a coachee stílusához igazodva alkalmaz. Ehhez természetesen szükség van ahhoz, hogy erős kapcsolat és bizalom alakuljon ki a a coach coachee között
• kedvenc coaching témái, célkijelölés, önismeret, önbizalom fejlesztés, hatékony együttműködés, kommunikáció, érdekérvényesítés a mások érdekeinek tiszteletben tartása mellett
Pár nappal később egy kávézóban ültünk együtt egy nem épp klasszikus háromszög-beszélgetésen. (A klasszikuson a coach, a coachee és a megbízó ül, aki általában a coachee vezetője, és azt szeretné, hogy a coach valamiben eredményt érjen el a coacheenál). Marci nem tudta mi fán terem a coaching, ám a találkozás végére nagyon fellelkesült: talán ezt kereste egész eddigi életében. Felvázolta az élethelyzetét, az egyre sokasodó munkahelyek számát, az álmát, hogy autókkal foglalkozzon, beszélt arról, hogy miért akar most már valódi sikerre vinni egy informatikai céget, hogy hányszor épített fel majd látott remek csapatokat atomjaira hullani és ez mennyire bántotta, hogy milyen nehézségei vannak az emberekkel való együttműködésben és kommunikációban. A találkozó végén időpont egyeztetés az első coachingülésről – ezen én természetesen nem leszek jelen, de kettőjük beszámolója, benyomásai alapján cikksorozat fog születni arról, hogy mi történik Marcival a folyamat során, hová jut el a végére. Izgalmas vállalkozás, bízom benne, hogy sokakat érdekel, mit tud elérni a coaching, milyen segítséget tud nyújtani az ország egykori csodagyerekének.
Fotó: nol.hu
- 2025.01.20Lean Quality képzés Minőségügyi munkatársak Lean szemléletű továbbképzése, a Lean filozófia és rendszer alapjainak megismerése és a 0 hiba koncepció és rendszer eszközeinek és módszereinek készség szintű elsajátítása. Részletek Jegyek
- 2025.02.28Vezetői Best Practice Fórum - Digitális transzformáció és az AGILE A Fórum célja: A Fórum célja a jó vezetői gyakorlatok és tapasztalatok megosztása, illetve a hazai vezetési kultúra fejlesztése. Részletek Jegyek
- 2025.03.11Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Szervező: BME Részletek Jegyek
- 2025.03.18Óbudai Egyetem Állásbörze A személyes találkozás az potenciális jelentkezőkkel az állásbörzén az egyik leghatékonyabban módszer, hiszen amíg egy önéletrajz csupán „vázlatos” formában nyújt a jelentkezőről képet, addig a személyes találkozás és beszélgetés által sokkal jobban bizonyíthatnak is a szakmai felkészültséggel kapcsolatban. Részletek Jegyek
A vezetők világszerte úgy érzik, hogy a gyorsan változó környezeti hatások miatt olyan mértékű nyomás hárul rájuk, ami miatt csak reaktívak... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Szeles Noémi, a Roche Szolgáltató (Európa) Kft. P&C Operational Advisor Team Lead-je kérdez, miután válaszolt Kléri Judit,... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia (AI – Artificial Intelligence) egy gép, egy program, vagy mesterségesen létrehozott tudat által megnyilvánuló... Teljes cikk
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 3 hónapja
- Mely ágazatokban dolgoznak a legstresszesebb munkavállalók? 4 hónapja
- Egyre nagyobb a nyomás a vezetőkön és egyre többen érzik kiégettnek magukat 4 hónapja
- A kiégés presztízs? A munkamánia egyenlő az elkötelezettséggel? 4 hónapja
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 6 hónapja
- Mit jelez, hogy több millió munkavállaló számára csak álom a nyaralás az EU-ban? 6 hónapja
- A britek több mint egyharmada sírt már a munkahelyén 6 hónapja
- Mi az az imposztor szindróma és hogyan hat a munkahelyre? 7 hónapja
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 7 hónapja
- Jól mutatják a nyaralási tervek, mekkora a kimerültség 7 hónapja
- A kiberbiztonsági szakemberek fele úgy érzi, hamarosan kiég 8 hónapja