Hay munkakörértékelési módszer

A Hay munkakörértékelési módszer egy olyan rendszer, amely a munkakörök szervezeti értékét határozza meg a tudás, a problémamegoldás és a felelősség szempontjából. A módszer segít a munkakörök összehasonlításában, a bérezési és karriertervezési döntések megalapozásában, és a szervezeti struktúra optimalizálásában.

A Hay módszer lényege, hogy a munkaköröket három fő tényező alapján elemzi és pontozza:

• A tudás, amely a munkakörben szükséges szaktudást, menedzsment szélességet és emberi kapcsolatokat méri.
• A problémamegoldás, amely a munkakörben előforduló gondolati szabadságot és kihívást méri.
• A felelősség, amely a munkakör hatásterületét és befolyásolási hatását méri.

A pontszámok alapján a munkaköröket munkaköri szintekre sorolják, amelyek a munkakörök hierarchiáját és súlyát tükrözik.