Hay munkakörértékelési módszer

Az Amerikai Egyesült Államokból indult, analitikus /globális munkakörértékelési rendszer, mely a munkaköröket a tudás (szaktudás/menedzsment szélesség/emberi kapcsolatok), problémamegoldás (gondolati szabadság/gondolati kihívás), felelősség (hatásterület, befolyásolási hatás) szempontjából elemzi.

A Hay munkakörértékelési módszer egy olyan rendszer, amely a munkakörök szervezeti értékét határozza meg a tudás, a problémamegoldás és a felelősség szempontjából. A módszer segít a munkakörök összehasonlításában, a bérezési és karriertervezési döntések megalapozásában, és a szervezeti struktúra optimalizálásában.

A Hay módszer lényege, hogy a munkaköröket három fő tényező alapján elemzi és pontozza:

  • A tudás, amely a munkakörben szükséges szaktudást, menedzsment szélességet és emberi kapcsolatokat méri.
  • A problémamegoldás, amely a munkakörben előforduló gondolati szabadságot és kihívást méri.
  • A felelősség, amely a munkakör hatásterületét és befolyásolási hatását méri.

A pontszámok alapján a munkaköröket munkaköri szintekre sorolják, amelyek a munkakörök hierarchiáját és súlyát tükrözik.

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek