Hay munkakörértékelési módszer
Az Amerikai Egyesült Államokból indult, analitikus /globális munkakörértékelési rendszer, mely a munkaköröket a tudás (szaktudás/menedzsment szélesség/emberi kapcsolatok), problémamegoldás (gondolati szabadság/gondolati kihívás), felelősség (hatásterület, befolyásolási hatás) szempontjából elemzi.
A Hay munkakörértékelési módszer egy olyan rendszer, amely a munkakörök szervezeti értékét határozza meg a tudás, a problémamegoldás és a felelősség szempontjából. A módszer segít a munkakörök összehasonlításában, a bérezési és karriertervezési döntések megalapozásában, és a szervezeti struktúra optimalizálásában.
A Hay módszer lényege, hogy a munkaköröket három fő tényező alapján elemzi és pontozza:
- A tudás, amely a munkakörben szükséges szaktudást, menedzsment szélességet és emberi kapcsolatokat méri.
- A problémamegoldás, amely a munkakörben előforduló gondolati szabadságot és kihívást méri.
- A felelősség, amely a munkakör hatásterületét és befolyásolási hatását méri.
A pontszámok alapján a munkaköröket munkaköri szintekre sorolják, amelyek a munkakörök hierarchiáját és súlyát tükrözik.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- A jövő a bátor lányoké: így válhatnak a tinik az AI-korszak nyerteseivé 2 hónapja
- Trade Marketing Manager 3 hónapja
- IT Auditor 3 hónapja
- Változás a Munka Törvénykönyvében: mi történik, ha a munkavállaló alkalmatlanná válik a munkakörére 8 hónapja
- Így néz ki a munkahelyek jövője 2025-ben: kikre lesz a legkevésbé és leginkább szükség? 11 hónapja
- A legkeresettebb IT szakmák a jövőben: itt a lista 1 éve
- Informatika magántanár 1 éve
- Fizika magántanár 1 éve
- Értékesítési tanácsadó 1 éve
- Előkészítő mérnök 1 éve
- Service Desk munkatárs 1 éve
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja