HR kommunikációs terv
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA HR kommunikációs terv olyan mint egy útvonaltérkép, amelynek mentén a HR kommunikációs stratégia megvalósul. A HR kommunikációs terv három célt szolgál.
Tisztázza a terv kivitelezésének a részleteit, vázlatként szolgál a HR-en belüli feladatok koordinálásához, és tisztázza a szerepeket a HR-en és a szervezet azon osztályain belül is, amelyektől a HR függ (a PR vagy az IT részleg, ez utóbbi többek között a HR kommunikációs terv megvalósításához szükséges internetcsatlakozás zavartalan működését biztosítja) .
Elsőként tisztáznunk kell a HR kommunikáció céljait és szándékait. Meg kell határoznunk a közönség lehetséges szegmenseit, és meg kell határoznunk a kommunikáció fő üzenetét. Ezt az üzenetet kell a célcsoportoknak legmegfelelőbb módon eljuttatni úgy, hogy befogadják és meg is értsék azt.
Nagy hangsúlyt kell fektetni a kommunikációs csatornák (szemtől szemben, telefonos, webes, e-mail üzenetek) megfelelő használatára, és folyamatosan biztosítani kell a visszajelzés, a kétoldalú kommunikáció lehetőségét.
A HR kommunikációs terv megalkotásakor fontos, hogy HR-eseink tisztában legyenek a szervezet éves üzleti tervével és stratégiájával. A HR-t valamennyi olyan eseményről tájékoztatni kell, amely az eredeti terv elkészítésénél még nem volt megjósolható. A HR kommunikációs terv a szervezet hosszú- és rövidtávú céljait egyformán képes kezelni, de megfelelő belső információáramlás híján a kommunikáció összehangoltsága csorbulhat, ami árthat a szervezet külső és belső megítélésének egyaránt.
Elsőként tisztáznunk kell a HR kommunikáció céljait és szándékait. Meg kell határoznunk a közönség lehetséges szegmenseit, és meg kell határoznunk a kommunikáció fő üzenetét. Ezt az üzenetet kell a célcsoportoknak legmegfelelőbb módon eljuttatni úgy, hogy befogadják és meg is értsék azt.
Nagy hangsúlyt kell fektetni a kommunikációs csatornák (szemtől szemben, telefonos, webes, e-mail üzenetek) megfelelő használatára, és folyamatosan biztosítani kell a visszajelzés, a kétoldalú kommunikáció lehetőségét.
A HR kommunikációs terv megalkotásakor fontos, hogy HR-eseink tisztában legyenek a szervezet éves üzleti tervével és stratégiájával. A HR-t valamennyi olyan eseményről tájékoztatni kell, amely az eredeti terv elkészítésénél még nem volt megjósolható. A HR kommunikációs terv a szervezet hosszú- és rövidtávú céljait egyformán képes kezelni, de megfelelő belső információáramlás híján a kommunikáció összehangoltsága csorbulhat, ami árthat a szervezet külső és belső megítélésének egyaránt.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?