Humáninformatika: hosszú távra érdemes tervezni
A bérszámfejtés, a munkaidő-nyilvántartás, a cafeteria, a toborzás, a képzés mind-mind olyan terület, amelynek működését, adminisztrációját megkönnyítheti a humáninformatika. Bevezetésekor számos szempontot vizsgálni kell, így a cég méretét, anyagi helyzetét. Szakemberek szerint fontos, hogy a rendszer könnyen kezelhető legyen.
A rendszer bevezetésekor meg kell vizsgálni a szervezet méretét, illetve azt, hogy mennyire dinamikusan nő a vállalat (a felhasználók) létszáma - véli Szabó László, az Arvato-Systems Kft. üzletág-igazgatója. Minden esetben az a leginkább költséghatékony, ha hosszú távra tervez a vállalat, és nem csak az azonnali igényeket akarja kielégíteni - hangsúlyozta a szakember.
Részben egyetért ezzel Ocskay Szilárd, a Nexon ügyvezető igazgatója is. Egy rendszer bevezetése természetesen pénzügyi kérdés is, és a vállalatnak el kell döntenie, hogy a ma elterjedt konstrukciók közül melyiket érdemes választania, így meg kell fontolni, hogy a szoftverlicenc megvásárlása, bérlése, a szoftverek ASP-szolgáltatás keretében való használata, vagy az adott funkció kiszervezése, az outsourcing a legjobb a vállalat számára - emelte ki. Ezek után következhet a gyártó/szolgáltató kiválasztása, figyelembe kell venni az adott megoldás integrálhatóságát, teljes birtoklási költségét, rendelkezésre állását, illetve a gyártó által kínált szupport és licenckövetés árát.
Az adatbiztonság, kompatibilitás, törvényi megfelelés, bővíthetőség kulcsszavakat emelte ki a téma kapcsán Dobák András is. A Tesco országos személyzeti igazgatója szerint lényeges, hogy az adott HR-feladatot támogató szoftvert egyszerűen lehessen kezelni, az adatbázist később akár méretben, akár funkcióban bővíteni lehessen, s jelentéseket, statisztikákat is tudjon generálni.
A felhasználók betanítása kulcskérdés a program használatához - hívta fel a figyelmet Cserny János, az Alpine HR-vezetője. A cégnél hamarosan a cafeteria és az elektronikus munkaidő regisztrációjához is használnak majd humáninformatikai megoldást.
Világgazdaság
Részben egyetért ezzel Ocskay Szilárd, a Nexon ügyvezető igazgatója is. Egy rendszer bevezetése természetesen pénzügyi kérdés is, és a vállalatnak el kell döntenie, hogy a ma elterjedt konstrukciók közül melyiket érdemes választania, így meg kell fontolni, hogy a szoftverlicenc megvásárlása, bérlése, a szoftverek ASP-szolgáltatás keretében való használata, vagy az adott funkció kiszervezése, az outsourcing a legjobb a vállalat számára - emelte ki. Ezek után következhet a gyártó/szolgáltató kiválasztása, figyelembe kell venni az adott megoldás integrálhatóságát, teljes birtoklási költségét, rendelkezésre állását, illetve a gyártó által kínált szupport és licenckövetés árát.
Az adatbiztonság, kompatibilitás, törvényi megfelelés, bővíthetőség kulcsszavakat emelte ki a téma kapcsán Dobák András is. A Tesco országos személyzeti igazgatója szerint lényeges, hogy az adott HR-feladatot támogató szoftvert egyszerűen lehessen kezelni, az adatbázist később akár méretben, akár funkcióban bővíteni lehessen, s jelentéseket, statisztikákat is tudjon generálni.
A felhasználók betanítása kulcskérdés a program használatához - hívta fel a figyelmet Cserny János, az Alpine HR-vezetője. A cégnél hamarosan a cafeteria és az elektronikus munkaidő regisztrációjához is használnak majd humáninformatikai megoldást.
Világgazdaság
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
További cikkek
Ennél a cégnél a HR-es, a jogász és a pénzügyes is AI-fejlesztő - ez a jövő?
Az amerikai Checkr vezérigazgatója, Daniel Yanisse szerint az AI-korszakban már nem elég "csak" HR-esnek, pénzügyesnek vagy jogásznak lenni. A cég... Teljes cikk
Új kutatás: Az AI nem levesz a terheinkből, hanem rátesz még egy lapáttal
Egy friss kutatás szerint a generatív AI nem csökkenti a munkaterhelést: feladatbővülést, folyamatos multitaskingot és elmosódó munkaidő-határokat... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Ők számfejtik a béreket: tovább nőttek a legnagyobbak a listán 2 hónapja
- Bértranszparencia 2026: Amikor az adatminőség válik kulcskérdéssé 3 hónapja
- Stabil bérszámfejtés bizonytalan időkben: megoldás a magyar piac számára 5 hónapja
- Így néz ki a könyvelő szakma jövője 5 hónapja
- Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre 6 hónapja
- Anyák adómentessége: cégkapus üzenetdömping miatt háborognak a könyvelők 7 hónapja
- Újabb lépés a NEXON szolgáltatásfejlesztésében 11 hónapja
- A briteknél a cégek majdnem fele használja az AI-t a bérszámfejtésben 11 hónapja
- Munkaidő-nyilvántartás a gyakorlatban – miért kritikus, és mivel segíthetünk rajta? 12 hónapja
- Így építhet pénzügyi tudatosságra stabil céget 1 éve
- Így befolyásolják a 2025-ös jogszabályi változások a bérszámfejtést 1 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?