kapubanner for mobile

Igaz mese egy kultúraváltásról

Igaz mese egy kultúraváltásról, avagy mitől lesz sikeres a szervezeti kultúra átalakítása. Andó Ildikó, a Vezetői Mesterműhely blog szerzőjének cikke a HR Blogon.

Egyszer volt, hol nem volt, még az Óperenciás tengeren is túl, ahol a kurta farkú malac túr, élt egyszer egy vezérigazgató. Ezt a vezérigazgatót egy napon felkérték arra, hogy hagyja ott a világ egyik legnevesebb nyugati cégét, és szegődjön el egy nagy magyar vállalathoz, hogy megváltoztassa az ottani keleti kultúrát.

Ez a vezérigazgató igencsak kalandvágyó hírében állott. Fogta hát a tarisznyáját, meg a hamuba sült pogácsáját, és nekiindult a nagy magyar vállalkozásnak.

Amikor odaért, látja ám, hogy az igazgatók naphosszat mással sem törődnek, minthogy hogyan taszítsa le egyik a másikát a megszerzésre kiszemelt kiskirályság trónjáról. Nem volt ott se vége, se hossza az ármánykodásnak.

Nem lesz ez így jó! Morfondírozott a vezérigazgató. Ezekkel ugyan egy jottányit sem jutok előre a kultúraváltásban. Mitévő legyek hát? Törte és törte a fejét, míg egyszer csak eszébe ötlött valami.

Hozzátok elém a legkiválóbb és legambiciózusabb embereiteket! Parancsolta az igazgatóknak. No, azoknak sem kellett több, rohantak, és már vitték is őket. Hisz, hogy ne vitték volna, amikor annyira megörültek, hogy ily könnyedén megszabadulhatnak azoktól, akiktől a legjobban féltették a kiskirályságukat.

Az igaz mese folytatása a HR Blogon.
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét

A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk

Íme a 4 napos munkahét sikersztorija – amit a legtöbb cégvezető nem szívesen hall meg

Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk

Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban

Csapatnak véljük, de csak csoportnak mérjük, közösségként pedig még csak a kanyarban sincs… - mikor és mitől válik valódi csapattá az emberek... Teljes cikk