Igaz mese egy kultúraváltásról
Igaz mese egy kultúraváltásról, avagy mitől lesz sikeres a szervezeti kultúra átalakítása. Andó Ildikó, a Vezetői Mesterműhely blog szerzőjének cikke a HR Blogon.
Ez a vezérigazgató igencsak kalandvágyó hírében állott. Fogta hát a tarisznyáját, meg a hamuba sült pogácsáját, és nekiindult a nagy magyar vállalkozásnak.
Amikor odaért, látja ám, hogy az igazgatók naphosszat mással sem törődnek, minthogy hogyan taszítsa le egyik a másikát a megszerzésre kiszemelt kiskirályság trónjáról. Nem volt ott se vége, se hossza az ármánykodásnak.
Nem lesz ez így jó! Morfondírozott a vezérigazgató. Ezekkel ugyan egy jottányit sem jutok előre a kultúraváltásban. Mitévő legyek hát? Törte és törte a fejét, míg egyszer csak eszébe ötlött valami.
Hozzátok elém a legkiválóbb és legambiciózusabb embereiteket! Parancsolta az igazgatóknak. No, azoknak sem kellett több, rohantak, és már vitték is őket. Hisz, hogy ne vitték volna, amikor annyira megörültek, hogy ily könnyedén megszabadulhatnak azoktól, akiktől a legjobban féltették a kiskirályságukat.
Az igaz mese folytatása a HR Blogon.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk
Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 1 hónapja
- Hogyan élhet túl a tanulás kultúrája egy rövid távra hangolt világban? 1 hónapja
- Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem 1 hónapja
- Rekordmélyponton a kezdő fizetések: már a top cégek sem adnak többet a fiataloknak 1 hónapja
- Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa? 1 hónapja
- Szabadság kiadása: erre figyelj még ebben az évben 1 hónapja
- Mézesmadzag vagy furkósbot? 2 hónapja
- The show must go on! 2 hónapja
- Mikor tagadható meg a munkáltatói utasítás végrehajtása? 2 hónapja
- Nincs megállás – hogyan fejlesszük a szervezetünket, hogy jövőálló legyen? 2 hónapja
- A teljesítmény-elvárások összetettebbek, mint egy piaci cégnél - interjú az SZTE kancellárával 2 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa