Jaguár a magyar mezőn
Budapesten nyílik 2019 eleján a Jaguar új műszaki fejlesztő központja, ahová első lépésben 100 magyar mérnököt vesznek fel napjainkban. Vajon hol van most ez a 100 szakember? Más cégnél vagy tanul még? Vajon mindenkinek hasznos ez a projekt? Szomorkásan szubjektív eszmefuttatás ezekről a kérdésekről.
Nem olyan régen, értsd 10 éve, a HOA (Magyar Outsourcing Szövetség) elnökségének a tagjaként minden ilyen hírnek, projektnek felhőtlenül örültem. A magyar infrastruktúra, a törvényi stabilitás és a jól képzett magyar munkaerő elismerését láttam benne. Erősen hittem, hogy az országban meghonosodó szolgáltatóipar lehet a magyar gazdaság egyik húzóágazata, az SSC-k pedig ennek a kultúráját hozzák Magyarországra.
Manapság, mikor alig találunk munkaerőt a meglévő IKT feladatokhoz az öröm mellett más gondolataim is vannak.
Legegyszerűbben talán a közlegelők tragédiájaként ismert modellezéssel tudom megmutatni mi a helyzet. Ezt a fajta többszereplős fogoly dilemmára hasonlító társadalmi csapdát Hardin Garret 1968-ban írta le. Magyarországon Hankiss Elemér Társadalmi csapdák című 1979-ben megjelent könyve tette ismertté. Majd az elszaporodó budapesti taxisok körüli helyzetet írták le vele.
Az eredeti modellben egy rögzített méretű mezőre hajtanak ki teheneket. Az első gazdálkodók első tehenei szépen gyarapodnak és magas tejhozamot érnek el. A következő időkben az új gazdák által kihajtott új tehenek egyre kevesebb szabad területhez jutnak, így egyre kevésbé éri meg a gazdálkodás. S, ez így megy tovább amíg alig-alig vagy egyáltalán nem éri meg már újabb tehenet kihajtani. A modellben mindez számpéldával van alátámasztva, és pontosan bemutatja az önző, mohó egyéni magatartás összegségében káros voltát, amely végső soron visszahat minden gazdálkodóra.
A közlegelő véges erőforrásként szerepel a modellben, s ebből a szempontból az országban rendelkezésre álló képzett munkaerővel állítható párhuzamba. A megoldási lehetőségek egy része, a kooperatív stratégiák is többé-kevésbé alkalmazhatóak, mint az információáramlás gyorsítása, a károk visszacsatolása, a koalíció alakítás és a központi szabályozás.
Szerintem a jó hír, hogy a modell sántít egy lényeges pontban, ugyanis a szakemberek száma nem szükségszerűen véges erőforrás. Megfelelő oktatási rendszerrel a „legelő” növelhető, hadd jöjjenek a tehenek, vagy akár a jaguárok.
A nyilvános adatok szerint 2017-ben 3 511-en szereztek felsőfokú informatikai végzettséget. Ebből csak 106 fő kapott MsC diplomát, a többiek kb. fele-fele arányban felsőfokú szakképzésben vettek részt, vagy BsC képzésen. Nem véletlen, hogy az informatika képzések területén gombamódra szaporodnak a magán kezdeményezések.
Összegezve a helyzetet, ahhoz, hogy a frissen belépő szolgáltatóipari szereplők ne kannibalizálják a magyar képzett munkaerőpiacot és az egész szektort, szükséges a szereplők kooperatív stratégiája és az oktatás tudatos fejlesztése. Fontos tényező az idő. Hosszúnak mondható, 1-3 éves, döntés előkészítő fázis után helyezi Magyarországra egy-egy cég szolgáltató központját. Azonban a jövendő munkavállalók képzése ennél is lényegesen hosszabb, 3-6 éves képzési ciklusidővel számolható. Ma kell elkezdeni az öt év múlva megérkező cégek munkaerő igényeit kielégítő szakemberek képzését. Nem tudjuk mit akarnak majd? Ettől nehéz tervezni. Churchill mondta "A tervek sosem működnek, de tervezni fontos". Jó soft skillekkel és stabil mérnöki ismeretekkel rendelkező szakemberek biztos találnak majd megfelelő kihívásokat.
Gasparetz András
a MagiCom ügyvezetője, korábban a HOA elnökségi tagja
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító... Teljes cikk
Az Eurostudent legfrissebb felmérése szerint hazánkban a felsőoktatásban tanuló hallgatók egynegyede (25%) közepes anyagi nehézségekkel küzd, míg a... Teljes cikk
A feltörekvő technológiák, például a robotika, a mesterséges intelligencia, a gépi tanulás, a virtuális és kiterjesztett valóság, valamint az... Teljes cikk
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 1 hete
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hete
- A tanár is munkavállaló!? 2 hete
- Mentorprogram indul a kertészeti szakma utánpótlásának érdekében 2 hete
- Jelentősen bővültek a doktori képzésekben résztvevők lehetőségei 3 hete
- A gyógyszerész nélküli gyógyszertár ellen foglaltak állást 3 hete
- Újabb 15 milliárdos szakaszra pályázhatnak a cégek munkahelyi képzéseik megvalósításához 3 hete
- 15 milliárd forintra lehet pályázni a GINOP plusz program munkahelyi képzés harmadik szakaszában 1 hónapja
- Óriási igény van űripari szakemberekre - Magyarország felvette a kesztyűt 1 hónapja
- Ezért fontos, hogy a toborzó kommunikáció ne csak a fiataloknak, hanem szüleiknek is szóljon 1 hónapja
- Új fogalom a HR-ben: a határfelületi vezetők 1 hónapja