Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 2 éve

Jön a talent sherpa - a HR legfontosabb trendjei (1.)

“A gyorsan változó környezet sokkal nagyobb kihívást jelent a HR számára, mint egy esetleges gazdasági válság” - mondta Szűts Ildikó, az Országos Humánmenedzsment Egyesület elnöke a HR Summit nevű online konferencián. A HR szakember meghatározó trendként az agilitást, az 50 év felettiek második, harmadik karrierjét és a digitális tanulást említette, új munkakörként pedig a talent sherpát.

images

images

Szűts Ildikó szerint mobil applikációk nélkül nem lehet továbblépni a HR funkciók területén, hiszen a munkavállalók ugyanazt az élményt várják el ezeken a munkahelyi felületeken, mint a magánéletben. Ez a kékgalléros munkavállalók esetében ugyanúgy igaz, mint a magasabban képzett alkalmazottakra.

A digitalizáció mellett azonban a személyes kapcsolatoknak is meg kell maradnia, olyan területeken, mint a közösségépítés, a CSR tevékenységek vagy a szociális tanulás, a tudásmegosztásban a közvetlen kommunikációnak jelentős szerepe van. Ahogy a jó munkahelyi légkör kialakításában is a személyes kapcsolatoknak. Már számos vizsgálat egyértelművé tette, hogy erre fókuszálni üzletileg is kifizetődő. A munkavállalókkal zajló szoros kommunikációban a vezetőknek is egyre inkább részt kell venniük, be kell őket vonni a HR feladatokba, hiszen sok esetben rajtuk keresztül juthat el a dolgozókhoz hatékonyan az üzenet. Ez a közvetlen vezetőkre, középvezetőkre kiemelten vonatkozik, hiszen ha ők nincsenek ezekre a feladatokra felkészítve, a vállalati értékek nem jutnak le a munkavállalókig.

Mit csinál a talent sherpa?


A Fortune 500-as cégek 80%-a használ mesterséges intelligenciát a HR folyamataiban, nem csak a toborzásban, hanem a coachingba, a teljesítményértékelésbe, a képzés-fejlesztésbe is beléptek ezek a technológiák, amelyek így a korábbinál jóval személyre szabhatóbbak. Az informatikai készségeiket a HR szakembereknek mindenképpen fejleszteniük kell, vagy bevonni ezekkel a skillekkel rendelkező munkatársakat a folyamatokba. Mindez új munkaköröket is hoz, míg mások elfogynak. Ilyen új pozíció például a „talent sherpa”, akinek a feladata, hogy megtalálja a tehetségeket a vállalatban és előmozdítsa az ő tudásuk leghatékonyabb alkalmazását, továbbképzését, ha szükséges. Már létező munkakör a „mood manager”, aki a hangulatért felel vagy éppen a „community manager”, akinek a közösségépítés a feladata.

Szűts Ildikó szerint jelenleg a legfontosabb a valódi változáskezelés elsajátítása és továbbadása. A változáshoz való alkalmazkodásra a HR-nek, a vezetésnek és a munkavállalóknak egyaránt szüksége van. A HR-nek belső stratégiai tanácsadóként kellene működnie, proaktívnak, meggyőző erővel rendelkezőnek kell lennie, és üzletben gondolkodnia.

Élményszerű tanulás videós elemekkel


A képzés szempontjából az on the job tanulás lesz meghatározó, amelyben az adott munkakörhöz szükséges tudást célzottan kell átadni. Mentorokkal, buddyval segítve a folyamatot. A cégeknek a pályakezdők képzésében is sokkal nagyobb szerepe, feladata lesz, mert a fiatalok gyakran már elavult tudással jönnek ki a képzőhelyekről, így a munkaadó felelőssége lesz az aktuális tudás átadása. Komoly tanulási és megtartási potenciálja van a rotációnak, amelyet a nagyobb cégek sikerrel alkalmazhatnak. A képzésben az írásos anyagok helyett egyre nagyobb szerepet kap a videó és az agilis e-learning, amely mikrotréningekből áll. Célja, hogy a képzésben résztvevő minél többet tanuljon. A rövid, de információdús tananyagokkal minden alkalommal magasabb szintre jusson el, a gemifikált elemek ezt virtuálisan jutalmazzák, amit aztán valódi motivációs eszközökre lehet váltani.

55 év felett: sok mindennek kell történnie


Az idősebb munkavállalók foglalkoztatása kapcsán az OHE elnöke elmondta, hogy Magyarországon jelenleg az 55-65 év közötti korosztálynak mindössze a fele dolgozik, míg például Svédországban ez a szint 80%. Ha ezt Magyarországon is sikerülne elérni, akkor ezen munkaerő bevonása, a GDP-ben is komoly emelkedést eredményezne. Ehhez azonban munkáltatói és munkavállalói oldalon is sokat kell változnia a hozzáállásnak. A munkáltató részéről szükséges nyitottságon túl például annak, hogy valaki 55 évesen ne a nyugdíjat várja, hanem akár új karrierbe kezdjen. Hiszen akár még 15 éve is lehet a munkaerőpiacon, két szektorális váltással - jelezte a szakember. Mint kiemelte, ezzel a kérdéssel nem lehet nem foglalkozni. Akad olyan ország, ahol komplett kormányprogramok zajlanak a korosztály foglalkoztatásának elősegítésére. Van számos jó példa, amiből ki lehetne indulni. Éppen ezért is folytat az OHE egy széleskörű kutatást Csehországban, Romániában, Ausztriában és Magyarországon, hogy feltérképezzék a lehetséges megoldásokat.

Folytatjuk.


  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter